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e-works为您找到 1496 条结果

为什么你一直觉得ERP程序复杂？

本文简述了ERP程序复杂的四大原因。

2018-04-13

企业ERP实施之反思

本文阐述了企业在ERP实施中的反思分析。

2018-04-12

实施ERP系统的四类角色分析

在ERP项目实施过程中，涉及企业所有领导和每一个职工，根据承担职责与任务的不同，可以将实施ERP的人员归类为企业CEO、中层经理、选型组成员与实施组成员等四种角色。

2018-04-11

ERP系统运行中如何保证数据的准确性

企业数据的保密对企业是非常重要的，只有保障了企业的数据安全，企业的经营和发展才能顺利进行。因此，企业在使用ERP系统的时候，注意系统的数据安全是非常有必要的。那么，如何才能有效保证ERP系统数据安全呢？今天，小编就来教大家几个好的方法。

2018-04-11

企业实施ERP系统的全流程分析

目前国内很多企业都选择ERP作为企业信息化系统，ERP系统的实施是一个系统的工程，实施过程中只有遵循正确的流程，才能达到事半功倍的效果。

2018-04-10

ERP系统实施：内部顾问VS外部顾问

“屁股决定脑袋”话糙理不糙。就像咱们ERP顾问，虽然都叫顾问，可这内部顾问（在甲方供职）和外部顾问（在乙方供职）在工作上却各有侧重。

2018-04-10

ERP系统如何完成工厂车间流程

一些制造工厂基本上只有信息孤岛而没有统一的管理体系。这对公司的业务产生了不利影响。具有成本效益、易于操作并具有较高可扩展性的综合管理系统，可以弥合部门之间的通信鸿沟，帮助工厂变成一个更精简、更有效的生产组织。

2018-04-09

企业成功实施ERP系统的经验之谈

诞生于制造业的ERP（企业资源规划）是一种先进的企业运营管理平台。其核心思想是根据销售订单或市场预测，考虑产品结构和库存数据，经过MRP(物料需求计划)最终精确地安排企业的生产和采购计划，突出计划、控制和协同的主线，集成管理企业内外部资源。

2018-04-09

ERP管理系统实施的五项措施

引进ERP管理系统之后，ERP管理系统的实施也非常重要，这需要员工改变已有的操作习惯、管理人员改变管理模式等。具体而言，为了切实有效地推行ERP管理系统，采取了以下几方面的措施。

2018-04-08

如何培育员工积极的使用ERP管理系统项目

通过分析问题，让大家看到手工管理是多么的痛苦；通过系统学习ERP的管理技术和方法，让大家看到有了ERP会得到什么样的快乐和好处，这样就能培养大家对ERP管理系统项目的积极态度，同时为下一步学习、实施和运用ERP打下一个坚实的基础。

2018-04-08

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