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该如何理解平准化的生产排程
本文从汽车需求的特性出发,探讨了在个性化多样化准时化的市场需求驱动模式下,与现行汽车批量生产的矛盾,介绍了平准化生产的概念,同时对这种生产模式下生产布置以及物流供应等方面是如何协同的作出了具体分析。
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2007-04-13
生产篇连载(4):下达定单和有效工单操作
在生产过程中,由于销售部门对客户的需求或是客户的购买货数调整或加快,这时候往往形成失控订单。
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2007-04-12
专注服务制造业 追求至臻完美
怎样的一种企业文化在支撑威图的发展?支撑威图的创新战略理念?支撑威图中国的本土化成长?带着一系列相关问题,e-works记者在长沙第八届湖南国际工业装备展览会期间,专访了威图亚太区市场经理沈瑞希及威图中国华中大区经理陈志钢。
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2007-04-11
与产业同兴,与渠道共赢
吴旻晖先生是我国制造业信息化领域资深的职业经理人,1996年,从同济大学图形图象处理专业博士毕业后,吴旻晖加入Autodesk,兢兢业业地从基层工作做起,一步一个脚印,取得了骄人的业绩,最近被任命为Autodesk中国区总经理。最近,我就关于Autodesk中国区发展和旻晖的个人成长历程,在北京专访了老朋友旻晖。
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2007-04-10
中国信息化渠道商生存现状讨论
渠道,是每个信息化厂商的战略重点所在,作为连接产品和用户之间的最直接桥梁,渠道的数量、质量以及管理是信息化厂商决战市场的关键因素之一。厂商需要利润,希望降低成本,不想受...
深度剖析
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2007-04-10
使用生产排程系统降低制造业库存
借助生产排程软件系统。使用有限能力约束的高级生产排程系统,可以计算出未来几个月的准确生产计划,依具此生产计划运行MRPII,就可以将采购计划精确到天,从而大大降低库存量。
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2007-04-06
生产篇连载(3):生产计划与物料支持程序
生产计划是依据销售部门下达的产品订单进行安排的,许多时候,由于物料的不到位或延误造成生产进度停缓。
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2007-04-06
生产篇连载(2):订单需求与生产周期确认
生产期的物料供应,能否在受控状态中,关键是工作流程与监控手段是否得当,从订单需求的有效性到生产周期的确认。
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2007-04-05
生产篇连载(1):生产型企业的产能评估与计划
生产能力体现的质与量过程和趋向,正是不遗余力地贴近'柔性管理',也就是在充分预估人、物、机各种情况下,获得生产计划与实际完成的调节、变通和灵活掌控。
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2007-04-04
IBM谈企业实践创新的四点洞察
IBM走过几十年,我们从对创新的实践上得出一些观察提供大家参考:第1,创新要始于CEO的办公室;第2,创新不限于研发领域,创新要慢慢变成企业文化和价值观的核心;第3,创新没有一定之规;第4,没有一家企业能够独自完成全部的创新过程。
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