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e-works为您找到 8518  条结果

决策----资产开发过程简介

本文介绍了企业的资产开发过程及其五个子过程，以及相关过程的工作内容。
其他
来源：e-works
2006-12-01

CIO怎样交好信息化的“成绩单”

要达到企业信息化的效能最佳，最重要的是整体化运作。
其他
来源：投稿
2006-10-25

CIO：从防守型向进攻型转换

根据《优化》杂志的最新“定义CIO”年度调查，CIO在企业中的角色正在从防御型转向进攻型。调查共访问了700名公司CXO，在他们当中，有60%的人员为CIO、CTO、IS/IT副总裁。
其他
来源：软件前线
2006-10-24

数字创新在中国

2006年6月27日，e-works中国制造业信息化门户网与Autodesk公司在上海古象大酒店成功举行了《数字创新在中国高峰对话》活动。在此次活动中，Autodesk公司全球CEO Carl Bass先生做了的主题演讲，并与来自中国知名企业的CIO、产品研发负责人，来自中国著名高校和咨询机构的专家进行了精彩的高峰对话。
精英面对面
来源：e-works
2006-10-23

让项目带来回报 CIO六招避险

以下六条准则具有广泛的适用性，在许多情况下，企业如果忽视了这些准则的话，到头来就会遇到重大的技术和业务问题;而CIO们如果忽视了这些准则，也会自食其果。
其他
来源：中国有色金属信息网
2006-10-20

运用过程方法做好质量控制

产品实现过程是客观存在的。是由许多细小过程联接或嵌套而的、极为复杂的大过程。要取得产品质量的预期结果，就应该细致地识别产品实现过程的特征，尤其是这些过程的相互关联。运用过程方法的目的就是要充分地、系统地识别和管理好这些因素，使之达到预期的要求。
全面质量管理
来源：e-works
2006-10-17

一汽海马构建知识管理系统

在一汽海马的计划中，KOA系统建设的最终目标是要形成一个企业知识管理门户，将关键业务系统嵌入到这个门户中，不仅仅实现业务部门的信息发布，更要能实时展现业务数据。
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来源：每周电脑报
2006-10-17

论库存控制与数据准确性问题

越是最基础的东西，往往是最关键的。
其他
来源：e-works
2006-10-16

使CIO取得成功的观念和行为要素

迅速识别并认同一种全新的思路，并且迅速付诸实施——而不必费心考虑这样一种全新思路从何而来。尝试新的做法，抓住不断涌现的投资机遇，是一个CIO取得成功必不可少的观念和行为要素。
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来源：计算机世界
2006-10-09

CIO如何帮助CEO推动创新

近期发布的IBM《2006年全球CEO调查》显示：业务模式创新、内外部协作创新和激发业务与技术整合是CEO最关注的三大创新热点。
其他
来源：IT168
2006-10-07
共852页 总数：8518条
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