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e-works为您找到 8518  条结果

CEO从CIO身上到底想得到什么？

通过技术和商业战略的完美结合，CIO和CEO个人的能力都可能得到相当程度的提高。
其他
来源：IT168
2006-10-01

如何开展基于Web2.0的5种精准营销？

Web2.0时代，向内容更丰富、联系性更强、工具性更强的模式发展。互动的、个性化的技术应用以及受众的可划分性为企业实现精准营销提供了保障。
其他
来源：IT168
2006-09-30

如何打造高绩效财务部门

本文试图跳出“就财务论财务”的桎梏，倡导基于“环境——战略——行为——过程——结果”一体化的“财务观念”。
其他
来源：财务顾问网
2006-09-22

项目经理开门七件事

在项目开始前一定要与公司领导和客户（如果与客户有关）就该项目问题达成绝对一致的看法，然后将这个信息传达到所有相关的人员。
其他
来源：项目管理资源
2006-09-12

信息化应如何为管理层提供决策支持信息

将“最佳经济采购量”这个数学模型在信息系统中进行建模，将系统中分散的数据经过管理模型分析出来，然后根据分析的结论进行企业运营策略调整，运营的效果将会得到较高改善和提高。
BI
来源：e-Works
2006-09-11

中国缺乏真正CIO

目前我国CIO还只不过是一个与信息有关的职位，且绝大多数为部门级的，通常称为信息中心主任或IT部门经理。
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来源：techtarget
2006-09-07

与领导需求冲突 CIO该怎样做

CIO开展工作首先需要了解你的“高层人士”的要求和愿望。
其他
来源：《首席信息官》
2006-08-24

CIO是如何培养CEO的

看看CIO如何搞掂CEO的。
其他
来源：《首席信息官》
2006-08-23

质量体系与卓越绩效两个模式标准之间联系及区别

本文系统地论述质量体系模式与卓越绩效模式两个标准之间联系之及区别，指出了追求卓越的质量理念已成为推动企业发展的必由这路。
全面质量管理
来源：e-Works
2006-08-17

运用EXCEL实现供应商的动态选择决策(1)

物料是企业价值链中极其重要的一环，因此，强化物料采购决策，从物料需求计算、供应商的选择、订货批量确定到物料成本预算，无论是从成本、质量的角度，还是从交货期和敏捷性上考虑，都对企业竞争力的提升具有重要意义。
其他
来源：e-Works
2006-08-06
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