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企业解决方案项目管理的组织机构及其职责
软件开发项目管理的方法论已经比较成熟,本文主要论述的是企业解决方案的项目管理组织机构及其职责该如何设定的问题。包括介绍当前大多数企业解决方案的组织架构和这种组织架构存在的问题。最后介绍了作者认为较好的一种企业解决方案项目管理的组织架构。
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来源:e-works
2006-03-23
世界级公司的行为逻辑
面对媒体领域越来越复杂的博弈格局,主流媒体公司继续采取了两头下注的策略。中国企业可以从中学习世界级公司的行为逻辑。
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来源:新财富
2006-03-20
CIO的新职责
据Gartner预测,到2011年,IT部门的人员与2005年相比,会减少20%,内部技术工作量将减少40%,但信息、流程及业务管理职能会成倍增长,这种趋势从IT部门的改名风潮中可以得到一些印证。
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来源:IT经理世界
2006-03-09
给中国企业三个锦囊
陈惠湘,10年前,他将打印好的一沓厚厚的书稿《联想为什么》交到柳传志手中,被领导认为“无组织性”;10年后,他依然没有放弃对中国企业的研究,此次,柳传志为之作序。
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来源:第一财经日报
2006-03-01
CIO:信息部门如何向利润中心转变
信息部门从成本中心向利润中心的转变需要清晰地界定服务模式,进行充分的内部沟通,定义好关键性的服务等级协议(SLA),充分展现出信息服务成本的透明度与可信度。
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来源:国门时报e周刊
2006-02-08
尝试建设CIO制度
随着信息化逐渐步入“深水区”,信息化的制度缺失越来越明显地暴露出来,成为下一阶段信息化建设的拦路虎。消除信息化的制度障碍已是刻不容缓,而建立一个成熟和完善企业CIO制度,是信息化制度建设的关键。
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来源:中国计算机用户
2006-02-07
CIO观点:低成本IT架构趋势不可挡
作为趋利的经济动物,任何企业都会在降低成本方面做到极至。从中国IT市场发展10多年的情况来看,所有的IT主管都在努力实现或完成,“少花钱多办事”。
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来源:IT时代周刊
2006-02-01
与"超精密加工"对话
超精密加工技术作为装备制造业中的关键技术,长期以来一直是世界各国进行先进制造技术研发和应用的重点。超精密加工在中国的研究与应用还处于起步阶段,随着我国制造业的不断深化,超精密加工将彰显其巨大的发展空间,2005年12月5日,我有幸在华中科技大学专访了在日本和世界制造业学术界及企业界享有崇高声望的超精密加工领域的权威专家中川威雄先生。
精英面对面
来源:e-works
2006-01-25
知识经济基本内涵、外延整合与发展促进
企业是知识经济中科技创新的载体,目的是促进技术创新成果应用于生产,并转化为生产力,创造出最大经济效益。企业有没有开发能力即人力、物力、财力资源,直接影响其效益。
其他
来源:e-works
2006-01-17
虚拟产品开发,创新的金钥匙
2005年11月,我作为制造业信息化领域专业媒体的唯一代表,出席了全球最大的CAE和虚拟产品开发(VPD)技术提供商MSC.Software公司的中国区用户大会。我荣幸地专访了MSC.Software公司主管战略联盟的副总裁Frank Kovacs先生和高级副总裁、亚太区总裁Christopher St. John先生,以及大中华区总经理李光杰先生,请他们就CAE和VPD技术的发展和应用趋势,MSC.Software的产品家族和各行业解决方案以及市场策略等方面,进行了深入的剖析。
精英面对面
来源:e-works
2005-12-31
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