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e-works为您找到 977 条结果

三网融合全面提速，软企CIO如何布局、掘金？

本文阐述了CIO该如何全面正确认识三网融合？软件企业CIO如何为布局、掘金三网融合？CIO如何认识三网融合的瓶颈与挑战？

来源：e-works

2010-08-18

IT能够领导吗？

IT人士面临着越来越大的挑战，尤其是IT的高级管理人员和CIO们。如果接受挑战，IT人士必须转型，转型的方向是新型IT领导。

来源：e-works

2010-08-13

两化融合趋势下，制造企业CIO必须应对的八大挑战

两化融合不仅是国家倡导的国策，也是制造企业实现转型升级的必然途径。本文揭示了在两化融合大趋势下，制造企业CIO必须应对的八大挑战。

来源：e-works

2010-08-11

从信息化到自动化:双汇CIO应对“危机“新课题

尽管头戴着双汇集团CIO和双汇软件CEO两顶桂冠，历经9年磨砺已经长袖善舞、成绩卓著，在企业信息化领域大名鼎鼎，但是2009年对于刘小兵来说却必然是不平凡和充满挑战的。从年初笼罩全球的金融危机到时下日益蔓延令人闻之变化的“H1N1新型流感”、从宏观层面的经济转型及政策调整到企业内部出现的人力成本不断提升等新问题……这一切新的变化都直接或间接地传达到信息化相关的一端，留给刘小兵更多思索的空间。也正是这段时间，双汇火腿肠已经全面自动化。

来源：中国经济网

2010-08-02

2010 Siemens PLM Software征文：PLM应用剖析

本文从PLM(产品生命周期管理)的选用、实施等方面进行分析，为企业正确地进行选择和使用PLM提供帮助。

来源：e-works

2010-07-03

2010 Siemens PLM Software征文：PLM之我见

本文从PLM(产品生命周期管理)的产生背景、系统内涵、主要功能和体系结构与PDM的异同、以及如何选用、实施等方面进行分析，为企业正确地进行选择和使用PLM提供帮助。

来源：e-works

2010-07-01

IT部门，成本中心还是利润中心？

建立一套系统规范的评价IT部门绩效，衡量企业信息化投资成果的综合评估体系，创建IT建设盈利模式，并逐渐从IT支持角色转变为IT服务角色，从以IT技术为核心转变为以IT服务为核心，从产费用耗成本的成本中心转变为可改善管理、可提升业务、可创造价值的智能中心、利润中心，是IT部门及其CIO所必须关注的重点使命，也是许多企业最为迫切的任务之一，意义重大影响深远。

来源：e-works

2010-06-02

CIO告诉你：公司治理没有捷径与定式

公司治理背后的指导原则是：企业不应只把利润留给自己，而应注重把利润与投资者共同分享。另一个问题是，所有股东的利益必须均衡。除了以上基本原则，不同国家、行业和公司中还有具体的标准和规定。

来源：21世纪网

2010-05-11

CIO常犯的五个错误

IT决策者必须作出有效的企业决策，否则他们就有可能使技术管理过程无效，并造成相反的效果。

来源：e-works

2010-04-27

2009至2010年中国PLM市场发展概述

根据e-works中国制造业信息化门户网与CIMdata共同完成的关于中国PLM市场的分析，2009年，中国主流PLM市场增长了6.2%。该市场包括了机械CAD（MCAD）、虚拟仿真（CAE）、cPDM、NC（数控加工和CAM），以及数字化制造（Digital manufacturing）。预计2010年中国主流PLM市场的增长率为12%。

来源：e-works

2010-04-26

共98页总数：977条

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