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ERP的六大优势全解析
ERP软件对任何企业来说都是至关重要的,不管企业高管层是否意识到了这一点。
ERP
2018-03-20
ERP软件的用户初体验
ERP是企业的一项重大投资。因为,这个项目需要投入大量的资金、时间和人力。对企业及其员工而言,这笔重大投资也意味着沉重的责任,因为ERP软件是企业成长的催化剂,没有人希望中间出岔子。
ERP
2018-03-20
如何让员工接纳新的ERP系统
我们讨论过很多可能导致决定ERP项目成败的因素,其中最为关键的因素之一就是员工,或ERP系统的用户,他们对ERP实施项目的成败起着举足轻重的作用。让员工接纳新的ERP系统是项目成功的关键一步。
ERP
2018-03-19
ERP项目领导的必备技能
ERP是一种强大的集成化软件,能够有效管理和自动化重要的业务流程,提高生产率和运营效率。ERP软件能够从企业运营中采集和整理数据,为管理层提供有关KPI的实时、有效的洞察,帮助他们做出明智的商业决策。
ERP
2018-03-19
ERP如何推动交通运输业的发展
运输公司需要随时跟踪所有的资产,其主要资产也就是车辆。除此之外,还需要安排车辆维修、管理车辆预定、付款和资源分配。一般来说,这些数据都是使用文件夹,由人工维护的,可能会给未来的审计和检查带来隐患。
ERP
2018-03-16
移动ERP已成为现代企业界的新宠
移动技术近年来经历了爆炸式的发展,成为了现代生活中不可或缺的一部分。企业无论大小,都要不断想方设法使用智能手机和平板电脑来简化日常任务。技术是不断演变的,每天都有大量的新设备、应用程序和操作系统问世。
ERP
2018-03-16
制造业ERP失败原因探秘
根据有关研究机构的数据,ERP项目的实施能够达到预期目标的比例不足40%,有业内人士估计实际数字可能更不乐观。实际上,ERP项目成功之难已经成为业界共识,甚至由此还衍生出著名的“不上ERP是等死,上ERP是找死”的说法。这到底是什么原因造成的,如何规避ERP项目风险。本文将以制造业ERP为例对此进行深入剖析。
ERP
2018-03-15
搁置ERP实施会毁了您的企业
可能您的企业和不少其他企业一样,已经搁置了ERP实施。它确实是一项既昂贵又艰巨的项目。实施会给企业带来很多额外操心的事情,尤其对于正在发展中的企业来说,它们的注意力主要放在如何用高性价比的产品去吸引客户。不管理由是什么,实施ERP是企业必须要进行的任务。
ERP
2018-03-15
ERP软件实施中的三个雷区
新技术使得企业管理变得越来越容易。无论企业规模大小或在哪个领域,生产可以变得更迅速、高效。这其中就包括——企业资源规划(下称ERP,Enterprise Resources Planning)。
ERP
2018-03-14
用ERP软件掌控商业活动
ERP软件所做的绝不仅仅是掌控企业的各方面活动,它还能助员工一臂之力,在一个平台上轻松管理所有的商业活动,同时带给您高度的可视性,无论您身在何处。
ERP
2018-03-14
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