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e-works为您找到 377 条结果

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CIO，如何引领企业实现两化融合？

大家知道，我们的制造业正在发生一场深刻的变化，很多企业从最初的单工厂制造到多工厂制造，由全部自己制造变为制造外包，由纵向一体化变为横向一体化，变成协同制造、敏捷制造，甚至云制造（即将制造资源也放到云上） e-works网站已经有50万会员、4000个博客、10万篇文献和4万篇博文，是制造业信息化领域最重要的网络媒体和在线知识库。2、e-works中国制造业CIO俱乐部。 e-works不仅有深入的信息化培训，而且今年e-works还与华中科技大学软件学院合作，建立了全国第一个制造业信息化软件工程硕士培训项目，CIO通过培训能更好地把工业和信息化融合起来，让自己的知识领域更加丰富 5、e-works第三方制造业信息化咨询服务。e-works第三方咨询能够站在中立的立场为企业提供信息化评估、规划、选型、监理和培训，目前我们已经有了诸多的合作伙伴和客户。 6、e-works制造业信息化评估体系。e-works制造业信息化评估体系包含了4大体系，18个二级指标，85个三级指标和多个行业版本。7、e-worksResearch。

来源：e-works

2010-03-25

物流的核心：仓储信息化

仓储业的经营环境货主的要求渐渐发生了变化，为此物流业者必须强化服务功能、提高服务水平。然而，强化到什么程度？强化的重点放在何处？这是经营上的问题，也是需研究的重点。这些都将最终导致仓储业信息化的推进。战略信息系统的基本构思物流企业的客户——货主公司经营着各种各样的商品，有各种系统。例如，经营性的系统、生产系统和出货系统等。因此，在这个少批量、多品种的商品时代要把握好顾客需求信息，就需要有商品供应计划系统。例如零售业的百货店和超市的商品计划系统，把卖掉什么和明天卖什么等信息，全部统计了出来，这是通过POS系统进行的。战略信息系统作为素质改善策略，应该包含公司内部信息系统的完善、从信息管理的利用到战略运用和培养全能地应付环境变化的人才；战略信息系统作为信息功能的充实，包含有扩大企业间的网络应对新的业态和不同业种的含义仓储业的战略信息系统（SIS）SIS把人、物、财、信息四个方面作为重要因素。

来源：中国物流与采购网

2009-06-30

张俊杰河南明泰铝业股份有限公司信息总监

2011年在上海证券交易所挂牌上市，股票简称“明泰铝业”，股票代码“601677”。目前公司产品已直接或间接供应于比亚迪、蔚来、宇通客车、中集车辆等一线车企；电子及新能源领域产品主要供应于富士胶片、博罗冠业等企业。图1河南明泰铝业股份有限公司二、CIO个人简介张俊杰，计算机软件专业毕业，20年制造业信息化工作经历。现任明泰铝业CIO。图2河南明泰铝业股份有限公司信息总监张俊杰三、个人信息化从业经历及主要业绩组建信息部门团队，制订集团信息化战略规划；曾经为省内的造纸、制药、化工等行业编写过信息化规划报告；负责过集团性企业的ERP系统的实施四、近2年在企业主要推进的智能制造项目从2016年3月进入明泰铝业公司之后，组建集团信息中心，负责全集团信息化、数字化转型工作。

优秀CIO参评内容

2022-01-19

制造业信息化规划的十项基本原则

近日，笔者参与评审了某国际咨询公司给某集团企业制定的信息化规划。结合笔者自身的信息化规划实践，我对信息化规划的方法论进行了再思考，总结了制订和实施制造业信息化规划的十项基本原则，欢迎大家批评指正。信息化规划团队需要由不同背景的成员协同配合。2.上天入地：信息化规划要既要结合信息技术的最新发展，又要充分结合企业的实际，注重可操作性。信息化架构应当清晰地表述信息系统之间的集成关系。例如，一些研究院所的信息化系统当中，多项目管理是信息化系统的核心与枢纽。 8.注重落地：信息化规划的目的是要指导信息化的实际行动，因此，信息化规划要落实到年度计划、信息化项目和责任人。为了保障信息化规划得到切实实施，企业应当建立由企业高层、信息化专家和咨询服务机构领导共同组成的信息化管理委员会。企业的信息化预算，应当纳入企业的整体预算之中，在得到信息化管理委员会批准之后，有序实施。

规划与实施

来源：比特网

2017-03-28

管理信息化市场之江湖风云

技术的创新也是为企业实现信息技术无缝集成，平台化建设所做出的努力。各有各招，各有各法，八仙过海各显神通，共同目的都是为企业的信息化建设，为信息化技术的深化应用添砖加瓦。随着企业对信息化的认识越来越深入，对信息化软件的管理效用越来越了解，信息化的需求日渐强烈，在竞争日益激烈的环境下，管理信息化的应用成为很多企业谋发展的必由之路。信息化能否迎来爆发之年？企业管理能否完美对接信息化？……疑云依旧在，唯有待佳音。欲知后事如何？且听明年分解。延伸阅读：SAP预计2015年销售额可达210亿欧元http://news.e-works.net.cn/category10/news42983.htm2011年中国制造业管理信息化市场发展综述http article93392.htm甲骨文北京园区正式启用促进中国市场业务增长http://news.e-works.net.cn/category10/news42399.htm金蝶K/3系列新品发布强势进军社会服务业市场

来源：e-works

2012-01-18

信息化托起“凤凰”腾飞的翅膀

分页信息化托起菲尼克斯腾飞的翅膀“自菲尼克斯电气进入中国市场以来，信息化作为公司经营管理的神经系统，一直就是公司重视的焦点。伴随企业的发展，菲尼克斯公司信息化建设经历了三个阶段。图2南京菲尼克斯电气信息化建设路线图图3南京菲尼克斯电气信息化体系总体框架构建系统锻炼IT队伍1997年，公司实施FourthShift系统。 2000年，菲尼克斯电气中国在全国设立了13个办事处，业务逐步扩大，VPN平台的搭提高总部与办事处之间的信息共享，将分散的信息统一到了一个平台，加快了信息交流的速度，为提高公司整体信息化水平奠定了坚实的基础 BaaN系统的实施，将公司众多的信息资源整合到了一个统一的平台上，逐步形成了以BaaN为中心，其他应用系统为辅助的信息系统平台。在新的IT战略指导下，菲尼克斯电气信息化系统将基于SOA的架构，逐步对以前的独立的信息化系统进行集成，将各个系统有机的整合成了几个大的信息化平台。

来源：e-works

2011-02-19

制造业AI应用场景剖析

随着AI大模型、生成式AI等技术的突破，以及数字基础设施的逐渐完善，人工智能在制造业的应用已达到前所未有的深度和广度。以DeepSeek为代表的国产AI大模型，凭借其高效的推理能力和低能耗的优势，正在重塑制造业的数字化版图。图形工作站作为高性能计算的重要载体，凭借其强大的图形处理和并行计算能力，成为AI在制造业落地的关键支撑。场景三：工厂与产线工艺设计与规划利用AI算法构建工厂布局的数字化模型，并通过仿真技术模拟不同布局方案下的物流、人流及信息流。用户可以通过自然语言提问，快速获取产品的详细信息，包括功能、规格、使用方法和价格等。根据用户的需求和具体场景，AI助手能够提供个性化的产品推荐，帮助用户选择最适合的产品型号。

来源：e-works

2025-07-22

崔启佳飞鹤乳业有限公司信息化管理部经理

图1飞鹤乳业工厂二、CIO个人简介（一）学历：北京大学计算机科学与技术系北京大学历史系MBA清华CIMS中心产业信息化与战略管理研修班EMBA（二）履历：北京信息职业技术学院（南校区）信息中心技术主任北京电子控股有限公司网站经理北京滨松光子有限公司信息部经理北京百年方略咨询公司高级咨询顾问黑龙江飞鹤乳业有限公司信息化管理部经理图 2飞鹤乳业有限公司信息化管理部经理崔启佳三、个人信息化从业经历及主要业绩在飞鹤任职期间完善现有系统和信息化业务支持，并不断提高公司在信息化建设方面的投入，打造企业的核心竞争优势和新型化能力。五、个人在两化融合工作中的体会或观点飞鹤乳业信息化规划纳入飞鹤乳业集团战略规划管理，信息化管理部门的分解年度工作计划进行管理，以支撑信息化建设推进集团改善稳中求进的战略发展的基本方略，公司达成共识实现飞鹤乳业的各项战略目标飞鹤乳业信息化规划应作为飞鹤乳业集团战略规划的重要组成部分，信息化规划的制定能够考虑集团未来3-5年的总体发展战略，实现与集团其他各项专项规划协调一致，以支撑集团战略目标的实现。飞鹤乳业目前初步建立信息安全管理体系，目前建有《机房管理制度》、《信息系统实施与变更管理制度》、《信息管理制度》、《电子设备管理制度》加强飞鹤乳业集团安全管理的需求，后期将继续根据业务发展完善诸如：《信息化项目建设与管理规范

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2017-01-18

锐捷网络冯晋阳：做制造业信息化的“操盘手”

图1锐捷网络IT运维管理业务部总经理冯晋阳先生经过多年的发展，信息化已经深入制造业。它的逐步深入，与它在企业中起到的巨大作用不无关系。 2009年金融危机中，一些制造业遭受重创，而另外一些企业却逆势增长。经过工信部调研，这些企业成功的原因在于在信息化方面取得了显著的成就，从中可见信息化的对企业的影响力。信息化在企业的深入和融合是信息化发展的必然趋势，从早期的物料管理到人财物的统一管理，制造业信息化已经在不断丰富各信息系统之间的衔接，信息系统的集成和数据的大集中，已经成为当今制造业关注的重要议题。分页运维管理在制造业信息化中很重要。当然，IT运维管理的重要性，确实得到了广大CIO的重视也无需论述。自09年金融危机以后，冯总觉得现在制造业客户更加务实，变得更加注重通过运维管理来节省成本。但是，正是这个基础应用，它支撑着所有信息化系统的运行，在制造业庞大的信息系统，复杂的IT运维挑战面前，它绝对是不可或缺的“操盘手”，是企业良好运行信息化的关键因素之一。

来源：e-works

2012-10-29

制造业AI应用场景及价值分析

同时，内部人员也需要加强建设，无论是通过内部培训还是外部引入，都应当坚持制造业的AI应用主场是在制造，而非信息化技术的单纯引入，而外部信息化企业未必了解制造业，所以可以预见：制造业企业应用AI的深度及广度直接体现了其组织内人员对智能制造的理解及掌握程度但从各产业实际情况来看，应用效果不尽如人意，其原因如下：（1）基础数据质量欠佳生产排程极其依赖基础数据，包括xBOM、订单信息（产品所需生产数量）、交货日期、工艺路线、采购订单、设备检修计划，主生产计划这类平台往往价格不菲，若再考虑到项目实施费用，则整体项目成本更高，而企业内部的IT人员及生产人员对信息化及制造过程往往不能都精通，所以导致项目出现过分注重生产业务或过分注重系统实现两种极端。而企业决策层在不了解实际情况下，贸然参考其他信息化项目制定预算，这就进一步增加项目失败的风险。表1AI其他应用场景3.总结目前国家为积极推进通用人工智能产业高质量发展，围绕人工智能垂直产业应用案例升级迭代，以场景应用为牵引、加速垂直产业的案例应用落地，工业和信息化部工业文化发展中心于2024年5

来源：e-works

2025-07-25

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