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e-works为您找到 87  条结果

ERP项目管理的关键因素

一个项目的实施就像是一对相向跑步的两个人，只有双方的共同努力才能满足对方的要求，也就能缩短实施周期，达到事倍功半的效果。
其他
来源：ChinaByte
2008-10-31

装备制造业复杂产品研发的关键因素分析

装备制造业对国家经济的作用日益增强，而研发能力弱是制约发展的瓶颈。产品的跨学科知识集成、跨企业组织管理、用户定制、特殊的研发流程等特性增加了研发管理的困难。影响研发的关健因素包括:战略管理能力、资源能力、组织能力、项目管理能力和政府支持，通过对关健因素进行研究来提高企业研发能力并促进行业的发展。
其他
来源：万方数据
2008-03-26

知识管理实施的关键成功因素分析

知识管理逐渐为企业所认识和认同，并在企业的管理过程中逐步引入，本文结合菲尔德公司在售后服务部门进行知识管理的特点以及项目管理的共性阐述了组织实施知识管理需要重点关注的六个关键因素。企业在实施知识管理过程中，不可避免地面对知识管理的关键因素或失败因素等问题。
其他
来源：e-works
2007-09-08

如何确保企业信息化成功

中国企业信息化应从国情、企情、行业特点等诸方面考虑，整体规划，降低要求，选择适合自己的软件产品，来保障信息化的应用效果。
规划与实施
来源：e-works
2006-07-27

企业动态战略能力主要决定因素分析

企业成败的关键在于动态战略能力培育或运用水平的高低，以及是否能将这种战略能力以动态的模式实施。
其他
来源：中国人力资源网
2006-07-19

企业多元化经营成败因素分析

其他
来源：中华企业内刊网
2003-01-09

网上营销的契机和制约因素

其他
来源：华夏营销网
2001-03-23
共9页 总数：87条
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