e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 146  条结果

财政促进经济增长方式转变的对策研究——推进+引导的企业环境成本管理

为促进企业经济增长方式的转变。针对现有产品成本管理的弊端，从企业内外部两方面影响环境成本管理的因素出发，提出推进+引导的企业环境成本管理模式。以陕西省资源型企业为例，探讨环境成本管理模式在现实中的选择和设计．并从完善政策制度安排方面，提出促进企业实施环境成本管理的对策。
其他
来源：万方数据
2011-04-29

把IT部门当成企业来运行

将IT部门当作企业来运行现已是迫切要求。IT部门不能再被视为技术提供者，它必须被视为能够给组织增加价值和提高公司战略能力的企业。对IT部门业务绩效考核要允许IT部门将聚焦点从技术与生产转向客户与服务。
其他
来源：e-works
2011-03-23

三步法破解企业IT成本难题

控制成本似乎一夜之间成了各家企业的共识，纷纷捂紧自家的钱口袋，对各项支出审核再三，能省则省。
其他
2011-02-21

价值链理论视野下物流企业成本管理

价值链是不断增加附加价值的生产或流通的链条，这个链条虽然消耗资源，但从总体来看，它具有价值增加的特征。物流企业的价值链，应当是从物流任务开始到物流任务完成的价值传递系统。物流企业的成本管理，可以减少价值链条上的资源消耗，实现价值链中增值流的快速传递。在价值链理论的指导下，物流企业成本管理应当坚持一定的原则、遵循一定的程序。
其他
来源：万方数据
2010-12-29

重塑供应商关系，降低供应链综合成本

作为国内相当多的快速发展企业而言，进行整个供应链的管理，尚属于尝试和摸索的阶段，供应端如何进行协同营销端的需求变化和满足是国内企业没有经验的。H公司采取了很多先进的供应链运营手段：集中采购、精益思想、看板生产等，这一切都是为满足H公司的战略服务。
其他
来源：ATM
2010-11-20

成本驱动卓越管理模式

本文主要阐述了卓越的成本管理模式，卓越的成本管理模式深入企业经营活动，包含成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核七个阶段，是全员、全过程的全面成本管理，是持续改进的体系。
其他
来源：e-works
2010-11-17

沙钢精炼成本管理逆势而上

沙钢集团总部所在地张家港锦丰镇可谓是一个偏僻之所，从上海坐一趟长途车到张家港市区后，还有40分钟的车程才能到达，这里也被业内戏称为“苏南的西伯利亚”。
其他
2010-10-13

企业实施集成成本管理的相关问题研究

随着计算机网络通讯技术的发展与应用。企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平。集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。文章论述了企业实施集成成本管理三个方面的问题：企业实施集成成本管理的决策分析、企业集成成本管理实施框架、企业成功实施集成成本管理的关键因素。
其他
来源：万方数据
2010-09-30

精益运营模式下的港口企业成本管理

经济全球化导致世界范围内的企业竞争，作为海洋运输业重要组成部分的港口企业，面对瞬息万变的市场环境，如何利用技术手段，推进成本精益管理，提升营运成本竞争力，扩大港口装卸市场空间，构建行业竞争优势，成为现阶段港口企业成本管理的核心内容。文章从港口企业现行成本管理的局限入手，运用精益管理思想，提出加强港口企业成本管理的建议。
其他
来源：万方数据
2010-08-20

论战略成本管理的基本思想与方法

战略成本管理的基本思想包括成本的源流管理思想、与企业战略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想和培养职工的成本意识。战略成本管理的方法措施体系包括战略成本分析体系、成本管理的战略方法措施体系以及成本管理保障措施体系和绩效评价体系。战略成本分析的内容包括影响企业成本的环境分析、企业内部条件分析和竞争对手成本分析，进行这些分析需要有特定的分析方法。成本管理战略方法措施体系的内容可以从改变成本发生的基础条件和日常成本管理两个方面展开。成本管理保障措施体系包括制度保障体系、组织保障体系和成本预警分析系统。另外，建
其他
来源：万方数据
2010-04-19
共15页 总数：146条
上一页 1 .. 6 7 8 9 10 11 12 13 .. 15 下一页
信息搜索中，请稍候...