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e-works为您找到 111 条结果
集成产品开发(IPD)探讨
介绍了集成产品开发(IPD)的管理理念和核心思想,分析了企业引入IPD体系的篮要性,提出了实施过程中需要关注的问题和初步对策,为企业研发管理体系的建设提供参考。
其他
来源:万方数据
2011-03-27
基于模块体系的航空航天产品研发流程管理研究
航空航天产品属于典型的复杂产品。本文通过对我国大型航空航天企业进行深入调研.结合复杂产品系统和模块化的相关理论,提出了我国航空航天复杂产品研发流程模型。具体包括研发目标设计、战略层设计、战略层与技术层的融合设计及工程技术层设计、工程试制和系统集成。本研究认为,我国航空航天产品研发管理过程中的重要问题是将开放性的研究和开发体系与企业技术资源战略目标有机统一。
其他
来源:万方数据
2011-03-26
持续改善在研发管理工作中的应用
本文介绍了改善的基本理念(持续的改进),并以改善指标及改善方法为重点,对持续改善活动在企业研发管理工作中产生的效果,以及发挥的作用进行分析阐述。通过具体数据研究证明,持续改善带来可观的微妙变化,将推进研发管理走向精益化。
其他
来源:万方数据
2011-03-25
PDM使青岛齐耀建立现代化研发体系和内部协作平台
青岛齐耀是由中国船舶重工集团公司(CSIC)、芬兰瓦锡兰集团(Wartsila)和日本三菱重工(MHI)在2006年底共同组建。Teamcenter解决方案让青岛齐耀瓦锡兰菱重麟山船用柴油机有限公司实现产品数据规范管理、高效的设计复用,多部门分工明确并进行协作,提升了整体研发管理
PDM/PLM
来源:通力有限公司
2010-09-17
基于开放式创新的企业研发管理模式研究
企业获取新技术可能来自于公司内部,也可能来自于公司外部,论文比较分析了封闭式创新和开放式创新两种模式的特点、基本原则,提出了基于开放式创新的企业研发管理模式。
其他
来源:万方数据库
2010-07-30
国外R&D管理模式的演进对我国的启示
在对国外R&D发展历程及相应管理模式和方法梳理的基础上,结合我国R&D实施现状中存在的问题及其R&D特点分析,有针对性地提出了三种模型:虚拟五方R&D联盟模型、企业自主R&D 模型和三层虚拟R&D模型,为我国中小型企业、国有大中型企业及高科技企业的研发管理提供思考和借鉴。
其他
来源:万方数据库
2010-07-25
成长型企业的研发管理战略规划
传统企业发展通常经历4个阶段:萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。本文主要针对处于成长期的企业,探讨如何来制定研发战略。
其他
来源:万方数据库
2010-07-19
执着于研发管理咨询的落地
2010年5月26日,e-works总编黄培和记者王阳拜访了致力于提供研发管理全面解决方案的提供商——北京毕普创新科技有限公司(以下简称:毕普科技)。作为我国国产三维CAD开拓者之一,毕普科技的创始人曾令卫博士给我们介绍了自己从事软件开发、咨询顾问、业务拓展经理到创立毕普科技的一系列职业经历,也分享了毕普科技“致力于研发管理咨询落地”的长远愿景。
精英面对面
来源:e-works
2010-07-05
中小型IT企业研发管理研究
近年来,随着中国信息技术产业的迅猛发展,国内IT企业的数量也随之增多,其中大部分为中小型规模IT企业。这类企业的核心竞争力一般在于产品创新,研发在企业中占据了非常重要的地位。目前中小lT企业的研发管理存在人员发展、技术积累、技术管理、流程建设、人员激励等多种问题,本文将从这些方面对于研发管理的改进,提出分析和建设性对策。
其他
来源:万方数据库
2010-06-30
松下电器的全球研发管理
随着企业国际化发展趋势不断加深,跨国企业研发活动也需要采取国际化的思维,并最终发展成为全球性的研发网络。虽然研发功能一般大都留存在母公司基地,但为了应对制造移转海外与全球市场开发的需求,研发活动也需要与全球生产、营销相豆结合,这将导致跨国企业在全球各地设置研发机构。
其他
来源:万方数据库
2010-06-26
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