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e-works为您找到 136 条结果

协同设计在结构设计管控中的应用

为应对日趋复杂的设计建造体系及不断压缩的设计周期，协同设计已成为建筑设计行业发展的一个重要方向。通过协同设计在实际工程中的实践，本文总结了结构专业在应用协同设计平台时的操作要点及协同设计在结构设计管控中的作用。

来源：互联网

2017-02-02

论PDM环境下如何提升研发过程质量管控水平

在产品数据管理(PDM)信息化研发平台环境下，为了有效建立“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化的管控机制，按照GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》中“7．3设计和开发的要求策划了设计开发各阶段应具备的文件探讨如何设置研发管理质量门，定制PDM中文档类型与格式，优化审核流程，实现在PDM中对产品技术文档进行管理，进一步提升研发过程质量管控的信息化水平。

来源：互联网

2017-01-30

金耀集团打通产供销协同助力精细管控

金耀集团与浪潮携手，搭建业务管控平台，打通产供销协同，完善运营管理体系和风险内控管理体系，实现“周成本”核算管理，助力企业精细化管控落地，提升成本考核与成本分析能力。

流程管理(BPM)

来源：互联网

2017-01-26

华聚能源：创建集团式信息一体化多维度高效生产管控模式

本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度，中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

2017-01-17

ERP实现浔兴拉链集团化管控

本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度，中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

来源：e-works

2017-01-14

ERP助力均胜电子实现集团化管控

集团化的管控模式，给均胜电子的信息化管理带来了挑战，与此同时，随着业务的增长，原有的ERP系统已无法满足愈加复杂和庞大的业务管理的需求。均胜电子如何应对集团化管控带来的挑战？e-works记者采访了宁波均胜电子股份有限公司IT经理丁加训。

来源：e-works

2016-12-13

李尔上海：找寻制程管控最优解

就汽车电子行业而言，随着汽车电子新技术的应用发展，全球汽车电子产业结构也不断调整，汽车电子产业链呈现多元化发展态势。为了满足整车多样化产品以及管理水平提升上的需求，汽车电子企业更多地参与到整车新产品开发全过程协同研发，同时也在逐步加强企业自身内部的管理，以提升汽车电子自身技术水平和企业竞争力。

来源：e-works

2016-09-13

质量管控的数据化实践

在电子产品的生产制造过程中，质量管控凭借的是数据说话，如何进行质量数据分析得出结论，如何及时、准确的反馈质量数据信息于企业管理人员，就成为质量管控有效性的重要环节。在协同管理的平台上，导入智能制造，以企业局域互联网为载体，建立一个质量数据分析系统作为质量管控抓手，就可以用数据不断提升产品的设计、工艺、制造水平，使企业管理上台阶。

来源：e-works

2015-03-31

WMS助力上实交通实现精益库存管控

在汽车行业，很多一级零部件汽车制造企业都面临同一个问题，即如何在有效满足主机制造厂生产节拍的基础上，最大化优化与精简库存。这是因为汽车行业拥有自己突出的“集中型供应链网络” 特点，整车厂作为供应链上核心企业，汽车零部件制造商必须以整车厂的生产节拍为指引，紧密配合。为了保证整车制造的生产进度，一级零部件汽车制造企业需要保持一定数量的库存，来满足整车厂的生产装配需求。

来源：e-works

2014-11-06

对代工制造外包的考量与评估

外包生产制造已经成为当今企业的普遍行为，对于非本企业的代工制造质量管控是摆在企业管理者和品质管理部门面前的一道必答题。有效管控外包质量，将会使企业产品质量保持市场竞争力，赢得品牌效益。

来源：e-works

2014-06-01

共14页总数：136条

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