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浅谈精益生产管理及在中国应用的现状分析

近年来，精益生产管理被越来越多的国内生产企业认可及运用．从精益生产管理的理论基础和国内部分生产型企业应用现状入手．对精益生产管理在中国发展做出了深入的分析。揭示精益生产管理在部分国内企业里应用中出现问题的根源，从而得出解决问题的应对措施。

来源：万方数据

2013-11-19

精益生产在制造企业质量成本管理中的应用

结合当今的国际形式下，制造企业竞争越来越激烈，只有科学的管理，才能使企业在竞争曰益激烈的环境下，提升自己的综合竞争力和综合素质。质量和成本两个因素是制造企业的核心因素，本文提出了基于质量和成本的管理方法，引入精益生产思想来对制造企业的质量成本进行有效的控制。

来源：万方数据

2013-10-17

精益生产管理提升钢铁企业竞争力

精益生产作为一种先进的生产组织方式，在很多企业被用于流程优化，从而实现成本最低化和利润最大化。本文针对国内钢铁行业的现状，以某一国有大型钢铁企业T公司为研究对象，面对企业管理效率低下、职工素质不高、竞争意识淡薄等问题，从重塑企业文化、推行5S管理、全面生产维护(TPM)、全面质量管理(TQM)4方面实施精益生产，并对该企业取得的成效进行总结，提出建议，为同类企业推行精益生产提供参考。

来源：万方数据

2012-11-05

淮海工业集团——MES系统实现精益生产实际应用案例

如何将精益生产更加全面地贯彻到实际工作中去呢？而车间制造执行（MES）系统，正是实现精益生产的有效途径，可以说MES系统就是实现精益生产的最佳软件载体。

来源：兰光创新

2012-10-01

精益生产在生产管理中的运用

在现代企业的生产活动中，生产管理起着决定性的作用，优质、高效的生产组织是高效能的企业管理的体现，一个高效能的生产系统把劳动力、资金、原材料等以最少的消耗，转化成最大的效益。高效能、高效率、高效益是企业管理所寻求的目标和任务，作为低成本管理的最佳方法，精益生产成为众多企业的必然选择。

来源：万方数据

2012-03-17

精益生产管理模式下的工艺规划与管理

工艺规划与管理是企业在新经济发展形势下将数字化、信息化、高科技运用于生产管理，实现高效率、高水平生产的一个重要表现。本文通过从精益生产管理的角度，分析工艺规划与管理的所涉及的模块内容、发展以及实践应用。

来源：万方数据

2012-01-22

烟草机械行业精益生产之道

随着社会的发展，客户需求不断变化，产品品种成倍增长，显然这种思路已经不能满足企业的管理和经营要求，随着ERP系统软件技术和架构的更新换代，企业也要对ERP系统进行升级换代。

来源：e-works

2011-11-17

“夹具流”的精益生产管理应用研究

夹具作为产品的加工载体，肩负着辅助实现产品加工工艺的重任。流动夹具借助“夹具流”在车间各环节中参与了资源的协调。因此。夹具流作为价值流的一种形式，具有精益生产管理研究价值。夹具投入比。及循环次数反映了当前车间的生产管理水平。降低流动夹具的生产投入量，提高其周转循环次数，不仅能降低生产投入成本，还可以提高车间的精益生产管理水平。因此，“夹具流”的精益生产研究，既是车间生产管理研究的一项重要内容。也是提升企业的产品竞争力。提高企业经济效益的有效途径。

来源：万方数据

2011-09-21

汽车零配件行业的精益之道

整车厂商对质量、成本、交货期日益严格的控制，像紧箍咒一样夺走了汽车零配件厂商的利润。有效利用信息化工具是解决管理问题的最重要手段。

来源：e-works

2011-05-20

管理信息化征文：精益生产在矿山的实践

铁矿企业无法控制其产品铁精粉的售价，要想获取更多的利润只能有效降低生产成本，精益思想是减少浪费降低成本的首选管理。本文重点阐述价值流的均衡化、标准化等，实施基础精益生产以减少采矿生产的浪费、优化资源周转率，以满足其核心的财务目标--现金流量周转模型(CCC)的实现。

来源：e-works

2010-07-04

共10页总数：99条

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