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e-works为您找到 431 条结果

PDM系统项目管理模块开发

随着市场的飞速变化、企业产品的不断革新，使企业的项目管理面临巨大挑战，而单纯的人工管理模式已经无法跟上企业项目管理的速度。文章针对在PDM系统中实现将项目全过程进行管控，以项目任务驱动设计工作，将设计任务和工作交付进行关联，实现产品研发项目的实时过程控制项及项目成本管理、质量管理、计划管理于一体的开发工作。

来源：互联网

2017-04-27

现代项目管理中的信息化

随着信息技术的迅猛发展，越来越多地企业认识到，通过项目管理可以在保证工期、降低成本、提高质量、预防和控制风险等诸多方面起到至关重要的作用，因此将信息系统建设视为项目。

来源：职业培训教育网

2017-04-27

8个重要的适合小企业的生产力和协作应用

最近国外的一些企业领导和项目经理分享了一些让企业有序和高效的应用。

来源：企业网D1Net

2017-04-24

项目管理的思路推进信息化

信息化是企业管理实现的一种强有力的手段，利用信息技术的快捷与程式化，达到提升管理能力、执行效率、降低运营成本的目的。

来源：互联网

2017-03-31

成功ERP项目管理的关键控制点

一个ERP实施项目牵涉的面很广，这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。

来源：ERP教育教学网

2017-03-05

总结项目管理的流程

只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十个关键的流程。

来源：互联网

2017-02-27

三个项目管理的误区

文章总结出管理者的三个误区。三个误区几乎适合于所有的管理者，当然也包括项目管理者。

来源：互联网

2017-02-21

风物宜放眼，宁静以致远，PLM的发展之向

作为一家典型的制造企业，通过PLM系统的实践，有效解决产品研发和创新的瓶颈问题，同时与产品制造工艺过程开发和批量产品生产制造过程的专业系统进行集成，以实现数字化企业，满足《中国制造2025规划纲要》要求。

来源：e-works

2017-02-20

项目管理能力提升四要素

企业在应对快速发展的经营活动时有两个管理将起到关键性作用，一个是战略管理，一个是项目管理。战略管理立足于企业的长远和宏观，考虑的是核心竞争能力，而项目管理是实现战略并支持企业快速健康发展的手段和保障。

来源：《程序员》

2017-02-17

协同产品开发项目管理系统与产品生命周期管理系统的集成研究

多组织协同产品的研发与开发已经成为现代企业组织产品研发与开发的主要形式，研究多组织协同产品研发与开发的项目管理系统，以及与产品生命周期管理系统的集成技术将极大地推进现代企业产品研发与开发的信息化建设。本文研究了在多组织协同产品开发的项目环境下与产品生命周期管理系统集成的方法，提出了一种以项目和产品作为多重核心的业务数据模型，旨在解决多组织下以项目为核心的异构产品生命周期数据的集成，并以某具体的产品生命周期管理系统为例对实现方法进行了研究和探索。

来源：互联网

2017-02-06

共44页总数：431条

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