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e-works为您找到 1075 条结果

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供应链优化是经济调整期企业发展的关键

中国经济进入新常态，经济快速增长面临压力，企业在经济调整期有没有发展机会？企业如何在经济调整期实现高速发展？本文用CHIP方法帮助企业找到经济调整期企业发展的关键。只有在公路体系完善之后，汽车促进了产业分工，实现生产力的突破。计算机曾被人们寄予厚望，但计算机发明这么多年，并没有实现早期人们对计算机的期待。但在中国，至今CRM已经被大部分企业认可并实施，而SCM在中国还没有起步。借鉴发达国家企业应用软件发展的历史经验，SCM软件应该早于CRM软件发展。按照企业的原始发展计划，这家企业是不需要融资，可以缓慢增长成为行业领袖企业的。需求计划的最佳实践是协同式供应链库存管理（CollaborativePlanningForecastingandReplenishment，CPFR），是指在共同预测和补货的基础上，进一步推动共同计划的制定，即不仅合作企业实行共同预测和补货

来源：互联网

2017-08-29

制造业企业工艺创新模式及其选择研究现状与发展趋势

合作创新各方为进行联合创新而提供自己所掌握的生产要素，并从联合创新中取得收益，这种模式的合作是互利的，因此只要完善机制，真正做到利益共享、风险共担，就能实现优势互补、资源共用、共同发展。李响亮等运用协同创新理论研究了中小软件企业6大创新要素中最活跃的技术、组织和市场3个创新要素协同创新的影响因素并进行实证研究，力图通过实证分析找出和评价一些有利于促进中小软件企业技术一组织一市场协同创新的共性因素大规模企业能引导技术进步，它们有更大的动力实施创新活动，因此少数规模较大的企业在某些有优势的领域可以选择自主创新；规模略小的中小企业无法拥有足够的资源从事研究开发活动，同时也无法承受开展技术创新活动时所面临的风险 3制造业企业工艺创新模式发展趋势20世纪90年代飞速发展的信息技术给工业企业带来了生产方式、组织形式的深刻变革，信息技术与传统制造技术相结合带动了企业设计、生产、经营管理的自动化和数字化，促进了制造业资源在全球范围内的流动和优化配置传统的供应链缺乏自主性和敏捷性质，难以满足企业动态重组的需求，基于敏捷供应链的制造业企业工艺创新模式成为制造业一种发展趋势，即相关企业结成合作联盟，形成网络的虚拟组织，实现资源的高度敏捷化配置。

来源：互联网

2015-02-02

和利时新近发布的XMagital，究竟是个啥？

6月18日，和利时在西安举办了一场规模空前的行业盛会——逾千名重要客户、合作伙伴、技术专家及媒体代表共同见证年度战略产品"XMagital"的发布。从董事长到总裁，从总工到业务骨干，和利时的核心高层悉数登台，这场声势浩大的发布会，向外界释放出强烈信号——XMagital将是和利时未来发展的关键战略布局，也极有可能为自动化控制领域带来新的变革这种结构一方面消除了原来分散独立在各个系统内的“数据孤岛”，数据能够跨部门、跨系统快速流通与处理，企业能够迅速适应内外部环境变化，满足多样化的业务需求，另一方面，这样一个统一的基础平台用户可根据企业规模和业务需求灵活选择部署方式：对于大型集团企业，可采用云边协同架构实现全局数据集中管理；对于中小企业，可通过本地部署降低成本。企业能够以最低的定制成本、最高的敏捷性，打造出最贴合自身业务本质且最具差异化竞争力的智能工厂系统，从容应对瞬息万变的市场挑战，这正是XMagital的“Magic”价值所在。

来源：控制工程中文版

2025-07-10

四个老总：不同的管理不同的境遇

在金钱和财富面前我们的企业家依然像襁褓中的孩子，因为不好意思哭就来看，其实这仅仅用一种成人的复杂的方式在哭罢了。我们的企业家是在用最幼稚的心态来面对最复杂的因财富而产生的种种社会关系，能不累乎？企业是一个共同体，共同创造财富的快乐才是最大的快乐，作为企业家不应该仅仅为了“我的”而奋斗，而应该把共同体全体成员的利益当作最高的利益，如此，一切就会变化。 4、学会与下属和员工分享成长与成就的快乐，充分享受公司发展带来的荣誉感和贡献感。顺着以上的几个问题的思路，会发现假定“我的”的财富就是属于包括自己在内的大家的，是企业家快乐的支点之一，但仅仅是个起点，在这个起点以下，企业家是不可能有快乐与轻松的，这也就是企业家成为企业家以后感受不到快乐的原因，企业家愿意成为囚徒的原因。

来源：《牛津管理评论》

2007-02-26

企业创新的七块基石

培训以及工具不断学习充电的员工构成了企业中创新力的根基。必须要有一个持续进行的培训项目来鼓励员工，告诉他们拥有创新思维对整个企业的发展前途至关重要。在这个持续进行的培训项目中，还必须应用各种工具，这些工具必须既能够促进分化又能够促进和谐。客户和供应商的整合客户需要凝聚创新的产品，而企业需要具有创新力的供应商。你的企业已经准备好了吗？将你的顾客和供应商团结在四周，对话合作以创新创造未来？你的解决方案足够好吗？创新的办公环境应该提供多样的办公场所：既支持团队合作，又支持独自工作。总而言之，创新应该被系统地管理。 (作者为世界第二大家具制造商海沃氏创意中心总监)

来源：KMCenter

2006-10-30

如何构建智慧型企业

智慧型企业定义什么样的企业才算是智慧型企业呢？构建智慧型企业如何才能够构建出象上述所讲的一个智慧型企业呢？我们从人员意识、IT工具和企业制度与文化三个方面进行以下探讨。人员意识企业的发展离不开人，人是一个企业中最灵活也是最关键的因素。员工只有有协作意识企业的策略和制度才能够的得到完全的贯彻实施。企业只有具有学习意识，企业的能力才能够不断成长。企业只有具有创新意识企业才能够在竞争中处于领先地位。 IT工具在当今这个信息社会里企业的发展肯定离不开IT工具的支持。智慧型企业更是这样。首先是智慧型企业的智慧。我常说某个人很有智慧，很聪明，那企业的智慧从那里来呢。知识采集就是把企业外部知识转化为企业内部知识，知识共享的过程就是把企业内员工的知识转化为企业本身的组织知识。

来源：e-works

2005-09-01

企业管理的“馒头之道”

在《公司概念》一书中，他详细描述了有关“自我管理型工厂群落”的思想，在这个群落中，工人们在确定优先事务和制定政策方面将扮演中心角色。 ”和谐企业的作用并不仅仅在于德鲁克教授描绘的未来企业蓝图中，它已经成为企业发展必须具备的一种心态和目标。很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不力、多元化不成功、制度不完善、人员不团结，其实质还是企业文化的问题，是企业没有一个好的文化，没有能够激励人、约束人和发展人，才导致这样那样的问题。水是企业的价值观、沟通、合作、学习力、竞争力。没有这些，面再多，都不能做成馒头。水与面的博弈企业管理者只有静下心来，才能认真品味“馒头之道”的真正含义。信息化建设与和谐企业如何才能使“和谐”的沥青在企业发展道路上由软变硬，成为中国企业赖以生存的基本资源？建立和谐企业将提高团队工作效率。

来源：中国计算机报

2005-03-27

《孙子兵法》跨国公司的商战宝典

中国企业一直在激烈的商战中搏杀，广告战、价格战、口水战、圈地战……战斗花样百出，这或许是《孙子兵法》这一古典兵书为何深受企业家青睐的现实背景。 ”台北有一家大企业叫唐龙，他们的代理是儿女亲家，15年来没有买过一辆沃尔沃卡车，却被偷袭。那时，吴瑜章操着满嘴的北京话，飞到台北，找唐龙投资科。 ”企业兵法管理大师彼得·德鲁克曾经说，当大型企业首次出现时，能够模仿的惟一组织结构是军队。企业家大桥武夫还著《用兵法经营》一书，宣扬如何用兵法经商；在韩国，《孙子兵法》的销量创韩国出版史上最高纪录，孙子提出的“智信仁勇严”五德，被视为企业家的道德信条。时下，越来越多的中国企业也将《孙子兵法》应用于企业实践。

来源：《科技智囊》

2005-02-26

物联网发展的早期预测与现实发展对比

这里需要注意的是，物联网行业的发展还没有达到顶峰，更多的自动化技术仍然会出现。然而，这一趋势似乎表明，即使更多的工作岗位被淘汰，新的工作岗位将会出现。其逻辑是，这些企业拥有资源、专业知识和客户群，可以构建和营销物联网产品和服务。此外，创建智慧城市需要政府、企业和公民等各利益相关者的大力投资和合作。许多城市正在实施智能解决方案，但现在距离完全互联和自动化城市的世界还很遥远。 ●安全问题将变得更加重要：物联网设备的增加意味着企业必须在确保产品和网络安全方面投入更多资金。●连接设备的数量将增加：根据预测，到2030年，全球将有超过290亿台物联网设备在使用。物联网早期的预测与现实可能有所不同，但看到物联网如何发展并将继续变化是令人兴奋的。但是，物联网行业现在需要解决一些挑战，例如安全问题和标准化需求。

工业互联网

来源：e-works

2023-04-14

走进阿尔卑斯阿尔派：以人为本，共筑绿色可持续未来

2024年6月28日上午，e-works第八届日本精益制造考察团来到了阿尔卑斯阿尔派集团，参观了位于古川市的研发中心大楼和第二工厂，深入了解了其“创造受人类与地球欢迎的新价值”的企业理念阿尔卑斯阿尔派“T型”企业模式如今，阿尔卑斯阿尔派已发展成为一家全球性企业，产品涉及“组件”、“传感器与通信”、“模块与系统阿尔卑斯阿尔派产品矩阵在中国，阿尔卑斯阿尔派设立了多家分公司和研发中心，包括在北京、大连、上海、苏州、杭州、深圳等城市设有分支机构，在大连、无锡等地设有研发中心。并在收集员工建设意见的基础上，重点采用利于工程师工作的环境和激发他们与全球各据点或外部人才进行交流的设施设计与先进设备，来促进工程师创新和发挥组织间协同效应。具体举措包括：推进节能和引进可再生能源，推动公司乃至整个供应链温室气体GHG排放量的降低；将减少企业活动产生的环境负荷和提高可持续性视为重要课题，开展持续改善；提供环保型产品和服务，支持自然保护活动，并与地方社区合作

来源：e-works

2024-08-15

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