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e-works为您找到 1976 条结果

2016产品创新数字化征文：PDM的纵向、横向分析

21世纪之后，PDM也正迅速经历着“从有到优”的完善和扩展，这种改善和提升主要表现为纵向功能的完善和横向功能的扩展两个部分。以下根据笔者从事PDM实施项目多年的经验，对PDM常规模块从纵向、横向两个维度进行分析。

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2016-11-18

2016产品创新数字化征文：PDM实施数据整理常见问题解析

三分技术、七分管理、十二分数据是PDM行业公认的三大关键点，此处不对技术和管理讨论，重点根据PDM项目实施经验，对数据整理过程中常见的问题进行讨论分析。

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2016-11-17

2016产品创新数字化征文：基于产品平台的工艺信息化技术微探

本文对工艺信息化业务方案思路简介和家电制造行业工艺信息化模型搭建形式描述。其中包括工艺信息化管理思路和工艺信息化系统对企业工艺管理产生的效益。

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2016-11-15

2016产品创新数字化征文：信息化时代企业数据标准化管理的驱动器——PDM系统

企业通过实施PDM系统，可以快速建立一套符合自己的数据标准化管理体系。一方面，保证企业数据标准化、规范化；另一方面，实现信息与数据的快捷流通和及时、准确共享，提高效率，也为企业夯实信息化系统整体化、集成化和数据共享的建设基础。

来源：e-works

2016-11-14

2016产品创新数字化征文：基于云端大数据的产品信息流

中国制造业有85%以上的企业为中小型企业，虽说这些企业连“工业3.0”甚至“工业2.0”都还没有达到，但不能因此放弃“工业4.0”这个转折点，企业虽不一定能在这个转折点上实现“弯道超车”，但至少可以让企业在时代的洪流中求生存，不被时代的浪潮所淘汰。

来源：e-works

2016-11-10

从CAD数据管理谈PDM选型

本文从以某种CAD工具为例将实施经验进行总结，并给出基于某种CAD工具集成的PDM选型指标，以期能够对企业的PDM选型、厂商的PDM改进提供有益参考。

来源：e-works

2016-11-10

2016产品创新数字化征文：试验业务信息化的理念和途径

本文从分析了试验业务的特点出发，研究和总结了试验业务信息化的必要性和难点，提出了试验业务信息化的理念和途径：要从更宏观的层面去统筹信息化的实施；要特别关注标准和规范；要采用国际主流的架构技术和规划标准；要持续投入人力、物力进行迭代和改进；要从上到下提升信息化的认知和培养高水平信息化实施队伍。最后，介绍了信息化规划的方法和两种先进的试验数据架构。

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2016-11-09

探访信息集成与流程管理软件巨头Software AG

当地时间10月17日上午9点，e-works2016秋季德国工业4.0深度考察团一行来到位于德国达姆施塔特（Darmstadt）的Software AG公司总部。Software AG成立于1969年，是全球最大的业务流程管理（BPM）软件公司、欧洲第二大软件公司，提供信息集成、业务流程管理、大数据等方面的解决方案，旗下的知名品牌包括交易型数据库Adabas、业务流程分析平台ARIS、基于SOA的集成平台webMethods。在全球企业1000强中，有70%是Software AG的客户。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2016-10-18

IT规划是企业信息化建设关键

IT规划的首要目标是要解决领导层的认识问题，杜绝“一把手”工程。

规划与实施

2016-10-11

新能源客车定制化制造模式

随着在新能源行业的高速发展，中车时代坚持以用户为中心的服务化思维，在打造高质量新能源车辆的同时，力求为用户提供主动服务与附加价值。云智通车联网系统，通过对车辆信息数据的采集、传输、存储、分析和展现，为中车时代用户提供专业的车联网数据服务，有助于提高工作效率，降低管理成本，增加客户对中车时代的粘度与品牌认同。

来源：e-works

2016-09-30

共198页总数：1976条

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