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王卫列:CIO的平衡术
信息化主管其实没有太多权利,连涨工资的权利都没有,只有和业务部门商量的权利,在争取支持和帮助的同时,平衡很重要。
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来源:e-works
2007-06-14
破解中国制造业产品研发信息化困局
2007年4月19日,在e-works总经理黄培博士的带领下,e-works技术信息化编辑部的全体编辑到天喻软件公司进行了拜访.
精英面对面
来源:e-works
2007-06-12
中国CIO现状扫描:发挥商业科技领袖作用
随着信息管理热潮的兴起,首席信息官(CIO)应运而生,它最早出现于上个世纪80年代美国的政府部门,发展至今,已成为现代企业中一个定义清晰、职能明确、不可或缺的决策人群;作为舶来品,CIO在与中国传统的企业体制融合并随着市场经济体制发展变化的过程中,烙上了鲜明的中国特色,这群贴着“中国”标签的CIO的情况
其他
来源:信息周刊
2007-05-17
IT企业如何建立“疏通二批 服务二批”的渠道机制
如果IT企业对经销商特别是二级批发商没有一套完整的管理和扶持计划,没有良好的服务和相互忠诚度,整个企业产品通路将被分割阻塞,市场秩序将出现不可控制的混乱场面。
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来源:e-works
2007-05-15
六西格玛软件JMP促进精益六西格玛信息化
精益和六西格玛虽然源头不同,所关注的核心问题也不同,但他们却有着本质的共同点,那就是用数据说话。
全面质量管理
来源:e-works
2007-04-21
中国信息化渠道商生存现状讨论
渠道,是每个信息化厂商的战略重点所在,作为连接产品和用户之间的最直接桥梁,渠道的数量、质量以及管理是信息化厂商决战市场的关键因素之一。厂商需要利润,希望降低成本,不想受...
深度剖析
来源:e-works
2007-04-10
蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗?
蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗?当很多大企业在探索如何通过创新模式来寻找蓝海的同时,大部分中小企业还在红海中挣扎,还在考虑如何通过发展自身业务、有效降低企业管理及运营成本以取得竞争优势。
其他
来源:IT时代周刊
2007-03-20
一个CIO的成功故事:颠覆快乐与成功
让关注CIO的人们感到高兴。高兴了,离成功就不远了。
其他
来源:赛迪网
2006-12-26
CIO如何防止信息化人员的流失
为了留住信息化人员,企业必须注意一些问题,信息化人员本身的专业素质都比较高,而且通过信息实施的过程会了解企业的各个流程。
其他
来源:赛迪网
2006-12-21
知识管理信息化是价值创造的源泉
知识管理是一种通过掌握、捕捉、共享和使用知识资产,进行评估和利用,以此强化组织力量的经营活动。通过对知识的“共享-使用-扩大-再生产”,可以不断创造组织的附加价值。
其他
来源:KMCenter
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