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e-works为您找到 14  条结果

丰田TLPS体系和华为IPD体系的启示

无论是丰田的研发体系（TLPS），还是华为的IPD，其实有很多共同的特点，比如，都强调产品研发要以市场为导向，研发的前期多试错后期则需要非常谨慎。
PDM/PLM
来源：数字化演易
2023-07-28

优傲助力丰田汽车降本增效

丰田汽车北海道工厂利用优傲协作机器人成功地构建了自己的机器人系统，不仅降低了成本和空间，与旧系统相比，还将运行速率从92%提高到了98%。丰田汽车北海道工厂希望今后能在各种流程中引入优傲协作机器人。
机器人
来源：优傲机器人
2023-03-22

丰田的生产管理信息系统浅析

丰田制造和管理模式是将精益的制造和管理模式与ERP的规划与预测管理功能有机的结合起来，为丰田高效、低成本的制造和交付管理提供了高效服务的一种管理模式。
ERP
来源：e-works
2022-02-14

产品新人如何面对项目管理

日前听到同事对产品经理工作的概括“取舍需求，控制进度”，觉得第一个项目做到尾声，需要总结一下第一个项目关于项目管理的一些思考。之后所说的经验，都是我曾经跳过的坑。
项目管理
来源：互联网
2016-08-17

浅谈对丰田生产方式的认识

丰田生产方式不仅仅是通过拉动式系统来降低库存那么简单，所谓的TPS在目前来看已经远远超出了纯粹的生产管理的范畴，其核心理念之一，不断改善，日语里面称为kaizen，更多的是一种哲学和文化的理念。
生产管理
来源：互联网
2015-05-02

丰田召回给丰田及精益生产带来的影响？

本文通过丰田汽车召回事件来进一步分析事件本身给丰田及精益生产带来的影响。
质量管理
来源：e-works
2010-03-05

从“销售王”到“召回王”看“精益”的重要

在制造业，不是丰田一家因小失大；遭到重创。如：毒奶粉事件、毒饺子事件、毒玩具事件；等等。不但给消费者带来难以弥补的伤痛，而且给企业，给国家，给“中国制造”带来挥之不去的阴影。前不久莫斯科切尔基佐沃市场的突然关闭，使在该市场上经营的众多中国商人措手不及，损失惨重，甚至连累到国内的数千家企业也面临破产境地。
战略管理
来源：e-works
2009-09-03

看板不是小卡片管理

看板管理的本质是要成为连接被管理者和管理者之间的桥梁，同时也就成为了工作的重要依靠。
采购与库存管理
来源：blog
2009-04-28

无库存管理的意义

无库存管理其实是帮助企业发现问题的工具，其实是帮助人们针对工作、针对问题完成认真思考的工具，然而太多的企业却用“减少库存之后问题太多，所以不能推进无库存管理”作为理由，拒绝向更高的管理水准迈进。
采购与库存管理
来源：blog
2009-04-27

丰田质量的文化之魂

自从丰田公司开始运营以来，企业的领导者就坚信，对人员的投入才是成功的关键。丰田文化自企业创立之初就已经成形，并成为企业核心竞争力的来源。凭借着这种企业文化，企业运营精益高效，汽车产品及时而经济地投放市场，工程设计人员深刻了解用户心理，管理人员把握长期市场趋势并拥有明确的发展战略，每位员工都积极投身工作，努力完成企业年产计划。
质量管理
来源：《世界经理人》杂志
2008-10-14
共2页 总数：14条
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