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e-works为您找到 336  条结果

如何用API优化汽车供应链？

本文中，我们将了解应用程序接口（API）如何通过可视化的实时数据建立竞争优势，并作为整体战略在企业内部和汽车供应链中助力加速业务流程。
SCM及物流
来源：SEEBURGER
2023-06-01

如何克服高科技供应链挑战

本文将介绍如何采用先进的数字功能(如智能建模、机器学习和其他技术解决方案)来建立供应链的弹性。
SCM及物流
来源：e-works
2023-05-31

供应链中的四个流究竟都是什么？

四个流就是人们常说的信息流、实物流、资金流和逆向物流，这是供应链管理最核心的内容。
SCM及物流
来源：微信公众号《弘毅供应链》
2023-05-25

新能源浪潮下的汽车零部件供应链与物流变革

伴随汽车产业“电动化、智能化、网联化”转型发展加速，汽车零部件的供应链管理体系正在发生深刻变革，零部件物流运作也面临着众多新挑战。
SCM及物流
来源：物流技术与应用
2023-05-24

供应链管理是平衡的艺术，需要优化这五个要素，才能找到最佳平衡点

供应链中的平衡是无处不在的，供应和需求是最著名的一对关系。如果把目光放到更大的范围内，从全局来考虑问题，那就需要引入更多的要素，比如运营费用、产能、库存、交货时间和产品组合等五个要素。
SCM及物流
来源：微信公众号《弘毅供应链》
2023-04-26

ChatGPT将如何赋能物流供应链

虽然AI技术有些潜在的风险现在也许还无法预知，但“躺平”面对显然是不对的，正确的态度应该是积极了解，积极学习，尽力探知这些新技术在我们行业领域的创新应用。
SCM及物流
2023-04-11

供应链仿真技术的应用研究

本文阐述了一种供应计划仿真的方法，提前发现供应计划隐藏的问题，检测是否符合完工日期要求。通过模拟极限生产状态，预知可能发生的极端生产情形，评判供应链的极限供应能力。
SCM及物流
来源：物流技术与应用
2023-03-27

全球供应链重构，出口导向型企业承压

当前，全球经济秩序正在调整，制造业对供应链安全愈发重视，“近岸生产”和“制造网络多元化”逐渐成为企业的优先策略，制造业产业链分工日益深化，全球供应链也随之面临重构，制造企业特别是出口导向型企业承压已成为不争的事实。
Eworks视点
来源：e-works
2023-03-09

如何提高供应链实物流、信息流速度？给您4点建议，简化工作流程

在我之前一篇文章《如何设计企业的供应链战略？记住这三个V，成功实施有保证！》里，提到了供应链战略成功的关键就在于增加供应链的可视化和速度，并同时降低变化性。今天我们重点来谈论一下如何增加供应链速度的话题。
SCM及物流
来源：微信公众号《弘毅供应链》
2023-03-08

供应链计划：如何应对高波动和不确定性？

从VUCA时代到BANI时代，企业面临的波动性和不确定性还是在持续加剧。供应链计划在这个过程中扮演什么样的角色？供应链计划如何应对高波动和不确定性？本文将一一解答这些问题。
SCM及物流
来源：ACE供应链创新
2023-02-20

为什么采购与供应链管理的变革刻不容缓

只有推动变革，才能与时俱进、不断进步。
SCM及物流
来源：微信公众号《采购实战家专栏》
2023-02-11

制造型企业的供应链管理究竟在管些什么？主要包括以下10个方面

回归到制造业里，本文为大家简单介绍一下，在制造型企业里的供应链管理，都具体管哪些事情。
SCM及物流
来源：微信公众号《弘毅供应链》
2023-02-08

打造供应链智能优化协同平台，华润三九推进中药全产业链运营

本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
SCM及物流
来源：e-works
2023-02-01

重庆青山：打造青山数字化供应链，实现生态链高效协同

本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
SCM及物流
来源：e-works
2023-01-16

顺络电子引入APS系统，提升供应链数字化水平

本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
MES
来源：e-works
2023-01-11

基于全球化的产业布局，打造以客户为中心的供应链系统

本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
SCM及物流
来源：e-works
2023-01-05

为什么供应链需要ERP系统？

供应链很大很复杂，它涉及到许多企业，数据需要在不同组织和部门之间快捷、准确地流动，因此我们会需要ERP系统，可以用共同的数据做出更好的决定。
ERP
来源：微信公众号《弘毅供应链》
2022-11-29

桐昆集团携手中控技术，共谋化纤产业数字化进阶之路

中控技术与桐昆集团共同打造了数字化采购管理领域的优秀实践，实现了采购效率的提升与采购成本的下降，共同赋能行业数字化转型不断进阶！
SCM及物流
2022-11-25

中国物流核心零部件供应链加速发展

中国自动化、智能化物流装备市场快速发展，对核心零部件需求旺盛，也提出了新的技术要求，给国内相关企业带来发展机会。在疫情使全球供应链受阻的情况下，国外品牌供货期延长，国内核心零部件企业逐渐被市场接受。进口替代在加速，行业格局将随之改变。
SCM及物流
来源：物流技术与应用
2022-11-25

桐昆集团携手中控技术，共谋化纤产业数字化进阶之路

中控技术与桐昆集团共同打造了数字化采购管理领域的优秀实践，实现了采购效率的提升与采购成本的下降，共同赋能行业数字化转型不断进阶！
精英面对面
来源：e-works
2022-11-23
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