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e-works为您找到 14 条结果

2016产品创新数字化征文：PDM实施数据整理常见问题解析

三分技术、七分管理、十二分数据是PDM行业公认的三大关键点，此处不对技术和管理讨论，重点根据PDM项目实施经验，对数据整理过程中常见的问题进行讨论分析。

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2016-11-17

2014产品创新数字化征文：PDM系统在昆明精密机械研究所的实施

企业PDM系统实施的成功与否，关键在于能否将PDM系统功能与本企业业务进行有效紧密结合，以及对PDM系统进行适应本单位的客户化工作。PDM系统的实施为后续应用积累了宝贵经验，但离发挥PDM系统的功能和作用还有很大的距离，这就需要企业和企业的工作人员持续不断的努力。

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2014-11-24

2014产品创新数字化征文：PDM实施乙方项目经理职业素质

文章介绍了作者根据乙方的项目管理经验，从乙方项目经理的若干职业素质角度对乙方项目管理做简单浅析。

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2014-11-08

PDM实施在中国的最佳实践

本文结合数位具有十余年的项目实施经验的实施专家的经验，阐述PDM系统如何在众多国内企业成功落地的方法。

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2014-05-05

基于PDM的工程机械产品物料分类研究

文章介绍了通过参与多次基于PDM的大型工程机企业的产品物料分类实施项目，结合企业实际业务和产品自身特点，对工程机械产品物料分类范围进行研究并给出一些实施经验总结和建议。经验和总结对正在或即将实施基于PDM的产品物料分类工程机械等其他制造型企业具有一定的参考价值，同时丰富了产品物料分类管理理念，有益于产品物料分类管理理论的推广与应用。

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2014-03-16

从乙方角度谈PDM实施管理策略

本文是从PDM项目实施角度进行分析，但是对于其他信息化项目的管控也是类似的；尽管本文是从乙方角度进行分析PDM实施管理策略，但是对甲方人员如何从自身角度管控好PDM项目实施并最终达到甲方最优效果也具有一定的借鉴和参考价值，毕竟PDM实施项目要求甲乙双方共同的参与和推进，二者都有着实现双赢的共同目标。

来源：e-works

2014-03-15

2013PLM征文：PLM选型至关重要

文章介绍了PDM的选型特别重要，要深入细致的了解厂商，特别是拜访厂商的实际客户，从中找到是否与自己企业有共性的东西，并且了解实施后的效果，这样才能确保选型的有效。

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2013-11-29

PDM应用三步走

企业在应用PDM过程中出现了不少问题，怎样应用与实施PDM，使其达到产品生命周期管理PLM中的核心，企业信息化数字化技术集成应用的关键？笔者提出PDM应用三步走，供讨论。

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2013-07-31

PDM实施建议

本文介绍了企业实施PDM过程中需要注意的一些问题，并给出了建议。

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2013-06-11

2012年中国制造业产品创新数字化征文：把握PDM实施时机

本文以作者所在企业为例，结合相关兄弟企业实施PDM的经验，针对制造业普遍在前期应用CAX技术取得显著效果而又或早或晚遇到的产品数据管理的问题，提出了制造业成功实施PDM的关键在于要把握好各自的启动时机这一观点。

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2012-11-06

2012年中国制造业产品创新数字化征文：基于Teamcenter的PDM实施与应用

本文介绍了PDM的基础知识和基于Teamcenter的PDM系统应具备的功能模块，提出PDM系统涉及的关键技术，并在实践过程中深入了解和总结PDM系统实施的方法学。

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2012-11-01

上海申龙客车PDM项目实施经验分享

历时8个月，公司（上海申龙客车）PDM项目正式上线，已基本搭建起了PDM基础平台，并实现技术资料在PDM系统进行管理的目标。本人作为该项目的项目经理，借此机会，从七个方面分享我们在实施过程中的一些经验心得。

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2012-06-05

2011产品创新数字化峰会征文：协同才是“硬”道理

本文讲述了企业数据协同管理是现代企业对经营管理和产品创新管理的一种新需求，是对原始管理的理念提升和计算机应用的扩展。通过双环传动成功引进产品数据协同管理技术实例，介绍企业如何才能成功实现企业信息化的建设。

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2011-11-20

2010 Siemens PLM Software征文：PLM平台支撑长虹海外成功并购

随着我国经济的发展，越来越多的企业走出国门，通过海外并购扩大生产规模，开拓国际市场。这是我国企业应对经济全球化和技术进步挑战的需要，是解决经济发展与资源短缺矛盾的需要。但是，海外并购本身是一个复杂的系统过程，会面临各种风险。本文介绍了长虹以PLM平台作为支撑进行海外并购的成功案例，探索了在海外并购的整合过程中通过PLM系统的建设，促进企业文化的融合，降低海外并购风险的模式。给正在或准备海外并购的企业提供一些经验借鉴。

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2010-07-17

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