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e-works为您找到 89 条结果

奇瑞汽车的HR建设之路

伴随着奇瑞的快速发展，公司员工数量也在快速增长。仅在2003年一年，企业人数就由4800多迅速增长到8000多人，而且员工的年龄层次过于年轻化，平均年龄23.9岁，给人力资源业务的运作带来了巨大的压力……

来源：e-works

2010-07-26

管理信息化征文：运用ERP信息技术，降低库存提高仓库管理水平

本文针对如何降低企业库存总量，减少企业存货资金占用这个课题，运用ERP信息技术中生产管理模块与物料管理模块的有效结合，运用经济批量、储备定额以及寄售管理等手段，来达到企业高效、准时、均衡的物料供给和库存的合理储备。

来源：e-works

2010-07-01

SAP离散制造：抓住中国机会

在SAP亚太及日本区离散制造业解决方案部副总裁Saj Kumar眼里，中国离散制造业领域充满机遇。

来源：e-works

2010-02-02

SAP库存类型与库存状态

库存类型与库存状态是库存的两个不同属性。

采购与库存管理

来源：IT68

2009-12-08

BO的整合与创新

2007年10月，SAP以68亿美元收购Business Objects（简称BO）。如此大手笔的并购，令业界对BO的整合问题产生了疑虑。那么，两年过去了，SAP对BO的整合到底到了何种程度？是否真的产生了1+1>2的效果？BO未来的发展方向是什么？带着这些问题，在SAP并购BO两周年之际，e-works总编黄培博士对SAP BusinessObjects上海研发中心总经理乐伟樑先生进行了专访。

精英面对面

来源：e-works

2009-10-16

CIO心得：用IT提升公司治理能力

明年即将成立满65年的大陆工程公司，是一个营建业起家的专业公司，所有的营建技术来自先进技术。但对于这样的公司而言，公司发展早期仍和其它多数的营建业者一样，“人”是最重要的资产，所有的技术、规范甚至是工法秘诀等，也都透过人来“传承”。一路规划信息化进度的大陆工程资源管理处信息部协理陈朝训表示，大陆工程用系统凝聚公司同仁的向心力，用系统形塑第一线工程师最佳实务的项目管理能力，更利用IT提升公司营运和管理的能力。

来源：IT168

2009-09-07

SAP在中国：清晰之策，服务之道

作为全球管理软件的领导厂商，进入中国十五年来，SAP已经在中国服务了2000多家企业。然而，一段时间以来，SAP在受到媒体和企业广泛关注的同时，也遭到了一系列质疑。真实的SAP中国公司是怎样的？如何监控合作伙伴的实施与服务，提高实施效果？带着这些问题，e-works总编黄培和记者刘丽娜于2009年8月17日在北京对SAP中国区总裁张烈生、大中华区首席技术官张侠、SAP解决方案和架构部总经理张志琦先生进行了独家专访。

精英面对面

来源：e-works

2009-08-27

基于SAP和TOC的瓶颈识别

在离散制造的模式下，生产管理应用TOC理论必须根据企业的特殊性作相应的适应性研究。为能够使用SAP生产管理系统来判定生产瓶颈，首先从企业实际需求出发，在调研和分析基础上，完成了基于Petri网的业务流程详细建模。在建模中尝试将工艺研发及调试作为生产的一个阶段建立于SAP-PP的工艺路线模型中，并通过设立虚拟物料解决了在SAP中的应用问题，继而将生产过程中每个节点所占用实际时间作为报工录入SAP系统，通过计算标准差掌握每个节点的时间波动，为现实条件下解决瓶颈识别提供了可行办法。

企业管理综合

来源：万方数据

2009-04-23

SAP，持续发展在中国

2006年年初，我在SAP北京办公室专访了SAP北亚区总裁西曼先生，请他诠释了SAP的中国之道，并就中国制造企业的管理与创新谈了他的看法。

精英面对面

来源：e-works

2006-03-10

共5页总数：89条

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