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e-works为您找到 406 条结果

CIO：信息化建设中的IT规划精要

本文以“精要”和梗概的形式为您描绘IT规划的轮廓，有框架，有细节，力求读者能够通过本文对IT规划“一目了然”。

来源：互联网

2018-02-28

开展IT规划和流程优化

在IT规划工作中，可能会涉及多个管理要素，如业务战略、流程、信息技术、数据、绩效等。其中，流程是重要的要素之一。

来源：AMT

2018-02-25

重提IT规划与实施

只有找准了企业所属的成长性阶段，确定IT整体规划目标，在设计上从管理应用、产品功能、产品技术、行业特性四个纬度取得最佳平衡，提供一个高度集成、统一的满足企业管理信息化整体需要的弹性应用框架，分布实施才能亦步亦趋，有的放矢。

来源：互联网

2017-12-29

通过IT规划有效规避信息化风险

信息化要顺利走向成功，必须进行有效的治理风险，而熟悉并理解企业信息化的每一个阶段的主要目标与工作内容，把握信息化风险治理的方法，正确进行风险分析是有效风险控制的关键。

来源：互联网

2017-10-30

重塑未来企业IT的四大趋势

本文为Golden在CIO.com上发布的一篇对未来IT趋势的一些预测，希望给企业的IT规划提供一些参考。

来源：互联网

2017-09-25

IT规划面临的问题及解决之道

文章介绍了通过对企业架构的规划在对业务战略和流程理解的基础上，进行信息化顶层设计，形成灵活、稳健的IT结构，构建和谐的IT环境，从而将企业的业务战略、业务流程与具体的信息系统紧密地结合起来，为企业描绘出一个未来企业信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图。

来源：互联网

2017-07-01

为什么IT规划用心良苦却不受重视

对于CIO来说，规划一个完整的IT规划的过程往往需要考虑更多的因素，甚至是长时间的痛苦工作。

来源：互联网

2017-06-30

企业IT计划的项目标重要运行步骤

文章主要介绍了企业IT规划的具体方式。

来源：互联网

2017-05-31

探究企业IT规划发展的三个时期

从20世纪60年代开始，很多学者和公司都开始对信息系统战略规划方法进行持续的探索和研究。多年的研究和实践造就了今日花样繁多的信息系统规划方法。

来源：互联网

2017-05-29

IT规划三个层面，架构是核心

目前，国内企事业单位，以及提供IT规划咨询服务的专业机构的信息化规划人员，对IT规划的内涵存在不同的理解，具体IT规划项目的关注点也不同。

来源：互联网

2017-04-14

IT规划三个原则六项注意

规划一个完整IT规划的过程往往需要考虑更多的因素，而且需要长时间的痛苦工作。

来源：互联网

2017-04-07

埃森哲的IT规划方法论

无论是对于一家企业，还是对于政府机构，IT战略总是与业务战略紧密相关的。一方面，业务战略决定了IT的战略方向，而另一方面，IT战略则为业务战略的实现提供支持。

来源：互联网

2017-03-31

浅谈企业进行IT规划的关键点

普遍反映IT规划难于制定，即使花费很多心血和精力制定出来，也往往难以实施。总结起来，IT规划的制定有五个难点。

来源：CIO智库

2017-03-30

浅析企业IT计划的项目标重要运行步骤

一个企业的“IT规划”简而言之，便是“消息化规划”，它是正在考核企业的发展方针和对于这个企业IT的幻想状况之下，分析思索对于这个行业消息化的实践状况和对于当前提高先辈的消息技巧的开展的见解。

来源：互联网

2017-02-26

解析企业IT规划发展的三个时期

从20世纪60年代开始，很多学者和公司都开始对信息系统战略规划方法进行持续的探索和研究。多年的研究和实践造就了今日花样繁多的信息系统规划方法。

来源：中国百科网

2017-02-22

解析企业进行IT规划的关键点

IT规划即信息化建设规划，是指在企业发展战略目标的指导下，结合企业管理需求、业务流程和信息化基础。

来源：互联网

2017-01-24

一个企业IT计划的项目标重要运行步骤

一个企业的“IT规划”简而言之，便是“消息化规划”，它是正在考核企业的发展方针和对于这个企业IT的幻想状况之下，分析思索对于这个行业消息化的实践状况和对于当前提高先辈的消息技巧的开展的见解。

来源：互联网

2017-01-22

IT规划如何更加务实？

2016-12-29

IT规划如何与企业战略做好有机结合？

2016-12-22

数据驱动的赛意IT规划方法

2016-12-01

共21页总数：406条

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