中国MES应用与发展大讨论!

尊敬的_____先生/女士：
    MES，Manufacturing Execution System，制造执行管理系统。
    在中国制造业蓬勃发展的大潮中，越来越多的企业通过实施ERP来强化管理。然而，企业的生产计划管理受市场影响越来越大，明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。同时，ERP解决的是资源计划问题，ERP能处理昨天以前发生的事情（作历史分析），亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却留下了缺口。而传统生产现场管理只是黑箱作业，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。
    因此，如何将此黑箱作业透明化，找出任何影响产品品质和成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。制造执行系统（MES）填补了这一空白。MES处于计划层和车间层操作控制系统SFC之间的执行层，主要负责生产管理和调度执行，可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。
    目前，MES在国外知名企业中已较为普遍，但MES在我国的应用却处于不温不火的状态，大多数国内企业对MES绝大多数尚处于观望、理解消化阶段；想用的多，实际买的却少。
    那么，MES到底对企业能起到什么作用？上MES对企业自身有什么要求？MES和ERP到底是什么关系？MES和ERP在企业的应用中能有多大的相互促进作用，还是仅仅只是帮助ERP发挥管理作用？对企业而言，是先上ERP好还是先上MES好？MES能否和企业的其他应用软件集成？实施MES有什么风险？如何发挥MES的功效？MES有哪些成功案例？
    为了解决这些问题，e-works中国制造业信息化门户网隆重推出此次“中国MES应用与发展大讨论”，诚挚邀请广大专家学者、信息化厂商和制造业企业的实战专家以及关心企业信息化的广大网友，围绕MES的产品、技术和应用实施等问题进行此次大讨论，并参与网上调查，发表观点和言论，撰写论文，共同为中国的制造业的发展做出实实在在的贡献，实现MES之火的燎原！

e-works中国制造业信息化门户网
2005-01-20

本次网上研讨会的时间：2005-01-20至2005-02-28
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