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利润之源
  杨俊杰   2003-2-1
中国经理人网
    
    所有的资源中,最有价值的资源是知识资源

    企业的核心利润源是什么?就这个问题,我曾请教过部分企业人士,他们的回答有支柱产品、人才、产品及技术创新、服务等等,答案虽然各有不同,但都很实际,他们看重的是企业的实物资产、金融财务资产。然而,却有两位经理人的答案很特别,他们的答案是:知识。
    这再次引起我对一种管理趋势变化的关注:我不得不研究知识管理。
    知识管理曾经在中国热过一段时间,跟几年前的网络热潮相伴而来又相伴而去。这种"热",更多的是对知识管理理念的普及,并有媒体炒作的嫌疑,似乎与国内企业的具体实践无关。如今,不用媒体来加温,反而是企业自身开始自觉不自觉地谈论并实施起已经有点被淡忘的知识管理,这意味着什么呢?
    WTO?竞争?核心利润源?生存?发展?诸如此类的字眼在我的脑海里不停地闪现。
    恰在此时,知识管理专家、国中道经济研究有限责任公司的知识总监何德勇先生对我说,他们正筹备进行"2002年知识管理中国问卷调查",欲与包括《经理人》这样的媒体共同来进行。可以想见,合作顺理成章。 
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责任编辑:木军