精益生产、制造业信息化、供应链/物流/生产管理专家;美国供应链协会(副总裁);美国汽车工业行动集团(AIAG)MMOG/LE认证顾问;德国莱茵TÜV高级讲师;原法国Adonix公司副总裁、美国QAD公司首席顾问。在供应链、信息化方面实施与监理、 精益供应链管理与运作、生产企业物流诊断、规划和设计、库存控制与仓库管理、制造企业业务流程规划与优化、IT规划与服务、监理等领域,实施大量经典案例,拥有丰富实战经验。
数字化工厂、数字化车间、MES系统专家,从事MES领域的研究开发、实施和应用工作。先后主持完成了大同齿轮变速箱、法士特传动变速箱、朝柴发动机、宇通客车整车、福田客车整车、北汽动力变速箱、北汽动力发动机、北汽昌河汽车整车、北汽镇江整车、株洲中车转向架、特变电工变压器等十余项MES应用工程。参与完成的项目,获中国科学院科技进步三等奖一项、中国机械工业科技进步奖一等奖一项、国家科技进步二等奖一项,发表论文二十余篇,获批专利十余项。
时间 | 课程内容 | 主讲人 |
7月25日 | 《精益制造与数字化工厂管理》 课程将全面阐述数字化工厂在落地实践过程中,如何实现精益管理之道。结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。 |
王玮博士 |
第一节、本土制造业面临的问题与挑战 1.中国制造业面临的问题与挑战 2.工业4.0的生态系统与数字化工厂蓝图 3.本土企业实施数字化工厂的误区 4.数字化工厂总体建设方案 5.本章小结 第二节、精益制造体系的认知与构建 1.精益制造体系常见名词/术语 2.精益制造的基本理念 a.彻底消除浪费 b.制造单元精益布局 c.目视化管理 d.精益物流与准时化JIT e.自动化 f.TPM全员生产保全 g.全员改善 3.精益供应链 4.本章小结 第三节、数字化工厂的精益管理之道 1.精益供应链管理 2.精益生产计划的实现 3.MRP与JIT的剖析 4.精益仓储管理的实现 5.本章小结 第四节、信息化-数字化工厂的神经网络 1.企业的信息化规划与建设 a.智能工厂信息系统规划蓝图 b.智能工厂的IT规划与建设 c.从应用系统到网络规划 d.数据环境与数据中心 e.通信及应急通信规划 f.IT治理 2.案例分享:ERP/MES/WMS等信息系统在数字化工厂的整合应用 3.人工智能AI与大数据分析和应用 4.工业4.0的实践留给我们的思考 5.Q&A 6.总结 |
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7月26日 | 《MES系统、模块与实施应用》 | 彭慧研究员 |
1.工业4.0与智能制造 2.MES系统概述: 1)MES系统的定义; 2)MES系统与精益生产; 3)MES国际标准——ISA95详解; 3.MES系统及功能模块详解: 1)MES 11大核心模块功能; 2)MES系统应用与数字化工厂; 3)MES与生产管理各业务单元的融合; 4.MES系统规划与需求分析: 1)MES系统的范围和边界与集成 2)MES基础数据的规范及数据采集; 3)生产业务流程的梳理与优化; 4)工艺建模与系统仿真; 5)MES系统需求分析与框架设计; 5.MES系统的集成 1)MES系统与ERP的集成 2)MES系统与PLM的集成 3)MES系统与设备的集成 6.MES系统选型与应用推进: 7、案例分析 8、互动与讨论 |
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