邀请函

培训概况点击报名

尊敬的先生/女士: 
        e-works数字化企业网诚挚邀请您参加于2020年11月26日在东莞市举行的《MES/MOM实施策略与应用实践高级研修班》。
        生产制造执行系统(MES)是智能制造核心技术之一。应用MES技术,可对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息进行实时采集和分析,进行高效排产和合理排班,提高设备利用率,提高产品质量,实现生产可追溯、上料防错,提高生产效率,从而实现车间的智能化,因此,近年来,许多制造企业纷纷实施了MES系统,并取得了不错的效果。随着工业企业的业务扩展与创新信息技术的持续融合,MES定义、功能模型逐步整合、发展为新一代的制造过程管控系统——MOM系统(Manufacturing Operation Management,制造运营管理)。MOM将与生产相关的活动例如仓库管理,物流执行,质量控制,设备维护等纳入管理范畴,并对这些活动的协作进行管理,实现对从原材料、能源和信息到产品的转换过程中的成本、数量、安全和时间等参数进行协调、指导和追踪。MOM与MES区别在于边界与企业上层管理系统、下层执行层的融合更开放、深入。
        为了帮助制造企业更好地理解车间制造执行系统(MES)和制造运营管理(MOM)的关系和异同,掌握MOM/ MES实施策略,了解优秀企业应用案例,e-works数字化企业网定于2020年11月26日在东莞市举行《MES/MOM实施策略与应用实践高级研修班》。培训班将重点解决以下问题:
  1. MOM概念,与MES有哪些差异,MES/MOM的实施难点与对策;
  2. 如何实现数字化制造与MOM的集成和实现制造过程的数字孪生应用;
  3. 如何实现MES与WMS,APS等系统的集成应用;
  4. 如何实现MES功能的扩展和客户化,满足个性化需求,并实现与工业自动化的集成应用。
  5. 若干案例分享。

培训信息

会议时间:
2020-11-26(周四)
会议地点:
东莞石碣富盈酒店(东莞石碣镇石碣区东风中路1号)
培训对象:
企业主管生产运营管理相关部门的部门经理、主管数字化工厂建设和推进的CIO、IT经理、MES相关项目经理、生产管理、工艺管理和物流等相关业务管理人员及主管工程师。

培训日程

 
9:00-10:30
智能工厂建设与MES应用
e-works CEO黄培博士
 
10:45-12:00
MES/MOM实施的难点与对策
1、MOM前身今世
2、MES 与MOM差异、MOM架构及产品核心功能
3、MES/MOM实施的难点与对策,如何满足个性化需求和提高MES/MOM上线成功率
4、如何实现MES功能的扩展和客户化
5、如何实现MES与WMS,APS等系统的集成应用
6、案例分享。
盘古信息技术总监刘鹏
 
13:30-14:45
数字孪生驱动智能制造,助力企业运营提升
1、基于数字化制造与制造运营MOM构建虚实结合的数字化工厂
2、构建制造过程的数字孪生的场景化应用
3、战略&分析&执行的体系化实现企业制造运营能力持续提升
4、案例分享
达索系统业务顾问王煜
 
15:00-16:20
IIoT时代,重塑MOM系统及其构建过程的若干实践
1、借鉴IIoT技术,优化MOM架构和功能
2、借鉴IIoT思想,改善MOM规划和构建
3、借鉴IIoT模式,实现MOM服务和创新
4、案例分享
罗克韦尔大中华区技术团队负责人刘瑞伟
 
16:20-17:00
格力电器MES/MOM实施案例
格力电器MES项目经理肖向才
 
17:00-17:30
讨论交流
 

嘉宾简介

e-works CEO 黄培

黄培博士:教授级高工,华中科技大学兼职教授。工信部信息通信经济专家委员会委员、中国人工智能学会智能制造专业委员会副主任委员、湖北省人工智能学会副理事长、湖北省机械工程学会副理事长、中国科协智能制造学会联合体智能制造研究所副所长。在智能制造服务领域有28年丰富经验,为数百家企业提供过咨询服务,曾荣获国家科技进步二等奖,曾担任三项国家863项目的负责人。

盘古信息CTO 刘鹏

刘鹏先生, 盘古信息CTO,18年制造业从业经验,潜心于精益制造和企业智能信息化管理。主导研发了业界独有的IMS智能制造系统解决方案及数垒工业互联网云平台,调研了超过300多家制造企业并提出了精益生产顾问方案,同时为几十家国际大型制造企业实施了顾问辅导、方案设计和系统集成的全流程服务。熟悉电子制造、汽车电子、线束、注塑和五金行业,对智能制造的方案设计、实现路径有独到的见解和方法。

达索系统业务顾问 王煜

王煜,达索系统业务顾问,主要从事的制造企业信息化规划及建设技术服务,致力于数字化工艺、数字化工厂建设、制造运营管理提升等领域的信息化规划及应用实践。

罗克韦尔自动化(中国)有限公司大中华区技术团队负责人 刘瑞伟

刘瑞伟,工信部认证的信息系统高级项目管理师、高级系统分析师、高级系统架构师,北京市管理咨询师协会会员,注册咨询工程师(投资)。专注于工业企业数字化转型十多年,曾就职于施耐德电气和西门子工业软件的MOM和IIoT部门,有丰富的MOM和IIoT项目咨询和交付经验,尤其擅长深度场景化物联网解决方案的咨询和实施,以及企业级信息化架构下的MOM规划咨询。

格力电器MES经理 肖向才

肖向才,格力电器制造领域IT经理,拥有超过10年企业制造领域IT规划和实施工作经验,主要承担公司智能制造规划、工业互联网平台建设、基地整体信息化建设规划,负责WMS、MES、APS、QMS等核心系统建设落地,在精益生产、供应链协同、智慧物流等领域有多年信息化项目实践,承担《家电制造企业基于综合信息平台的生产物料闭环管理》项目信息化平台建设,项目获21届国家管理创新一等企业管理现代化创新成果奖。

培训费用

培训费用2400元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费;学员交通、差旅和食宿费用自理。 名额有限,请提约报名
培训班学员将获得最新出版的《MES选型与实施指南》一本。
11月25日 第十八届中国制造业MES应用论坛 https://www.e-works.net.cn/report/2020dgMES/MES.html

联系方式

联系人:汪群玲

邮箱:wql@e-works.net.cn

电话:027-58901534

微信:15971432297

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