广东省智能机器人研究院院长 张国军
张国军教授指出,智能制造是个循序渐进的过程,关键是要找准企业自己的方向,逐步推进智能化的制造。
e-works CEO 黄培博士
深度剖析了柔性生产、工业互联网应用改善生产与服务、跨越产品全生命周期的数字孪生模型和数据主线、数字化与自动化技术(IT/OT)融合、从增材制造到混合制造、云计算与边缘计算集成应用、人工智能和大数据分析的工业应用、智能服务、仿真驱动产品创新、5G通信使能智能制造等十大热点。
e-works咨询事业部总经理 李伟
在推进智能工厂建设时,整体的设计与规划非常有必要;自动化投入与改造需要结合业务整体考虑;在智能工厂应用层面应重点关注两化深度融合;基础层面一定要保证数据规范化与全面化管理;业务模式的创新需要对业务流程进行梳理、优化、规范化;提早进行互联互通的设计与规划。
广汽集团数字化转型技术负责人 唐湘民
汽车企业要积极的推进数字化研发,打造万物互联、虚实融合、数据智能的数字化能力,以支撑产品数字化、业务数字化。他还详细介绍了广汽研究院在个性化试制生产数字化上的实践,通过试制全业务流程的数字化,广汽减少了异常停工,提升了设备利用率,样车生产能力得到了大大提升。
欣旺达电子股份智能制造研究院院长 廖妍
旺达数字化工厂主要业务范畴包括数字化研发、数字化工厂规划、数字化装备制造、数字化运营等,实现了研发与制造一体化及全流程品质管控、工厂及产线装备的建模仿真与优化,在数字化制造方面全面提升了综合效率和品质,构建了研发、生产、EHS、能源等数据平台与数据洞察。
裕同包装科技流程与IT中心高级信息化总监 曾勇松
在万物互联、数智化时代,裕同提出了以协同为主轴、以智能制造为目标的战略,以APS为核心,打通横向、纵向协同,促进产销研一体化协同,人机协同等全面高效协同,通过业务与IT双轮驱动,迈向智能制造。
腾讯云企业产品部高级架构师 胡盛
以腾讯视角分享了营销服务一体化商用车后市场统一用户服务平台,基于腾讯独有的能力,可以帮助企业实现用户直联、服务升级、平台共赢,打造卓越的客户服务体验。
奥哲高级副总裁 孟凡俊
企业数字化进程已由传统顶层设计思维走向当代底层引擎支撑逻辑,优秀的企业数字化引擎平台必须具备构建敏捷、在线连接、流程驱动、以及数字智能等4项特性,奥哲云枢已深度融合了数字化引擎能力要求。
美云智数制造云排程易产品总监 蒲德均
美云智数的APS产品如何通过搭建三层计划体系+融汇价值流管理理念+推拉结合的计划模式,打造产销协同-生产计划-车间排程-采购拉动的一体化解决方案,帮助企业构建起数字化工厂底层支柱,助力价值链卓越运营。
嘉宾围绕“此次新冠疫情对华南地区制造企业推进数字化转型和智能制造的投资意愿及主动性有何影响?”、“作为新基建的热门领域,工业互联网应用如何在制造企业落地?”等问题展开了探讨。