主要专业/研究领域: ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化。著有《APS-走向实践》、《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》、《精益实践与信息化》等专著。具有三十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。主持和参与实施过近百个企业的信息化与精益项目。服务的主要客户:南车集团,中联重科、美的集团、中集集团、徐州卡特比勒、中国工程物理研究院(九院)、上海天纳克、伟士通(亚太)、大连索尼、苏州日立、浙大中控、北京京仪集团、天津百利装备集团、中核机械(天津)等。
APS资深顾问、实战型专家。 面向制造业提供生产管理、生产计划排程项目的体系规划、设计、系统导入;15年的APS项目导入经验,包括对企业内部供应链计划现状的业务梳理、流程规划、系统规划、项目设计、成本控制等,主导及参与APS项目50+ 。 部分项目案例:思源电气第一分公司APS项目、山东蓝帆APS项目、上海理光办公设备APS项目、北京盛通印刷APS项目、北方易初摩托APS项目、大金氟化工APS项目、常州富兴机电设备APS项目、苏州纽威阀门APS项目、天津美克家居制造有限公司APS项目、西门子变压器APS项目。
高级工程师,就职于苏州纽威阀门股份有限公司信息管理部,从事阀门行业17年,经历过阀门设计、制造工艺、采购、生产管理、项目管理等诸多岗位工作,有着8年一线生产管理经验,在阀门制造工艺及生产管理方面有着丰富的实战经验。熟悉ERP系统与生产管理流程,主持了MES制造执行系统和APS高级排产系统项目的实施,通过MES系统的实施,实现了生产现场动态实时掌握,产品历史全程追溯,打造智能化工厂为实现智能制造奠定基础;通过APS高级排产系统的实施,准确评估工厂产能负荷,建立产销平台一体化,为公司内部供应链的顺利运行提供有力保障;能够熟练运用系统数据去分析管理改善并提供合理化建议。
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