邀请函

尊敬的女士/先生：
        e-works诚挚邀请您出席定于2021年7月21-22日在佛山市举行的“MES/MOM系统需求分析与实施应用实训班”。
        生产制造执行系统（MES）是智能制造核心技术之一。应用MES技术，可对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息进行实时采集和分析，进行高效排产和合理排班，提高设备利用率，提高产品质量，实现生产可追溯、上料防错，提高生产效率，从而实现车间的智能化，因此，近年来，许多制造企业纷纷实施了MES系统,并取得了不错的效果。
        随着MES应用的不断深入，以及工业企业的业务扩展与创新信息技术的持续融合，MES定义、功能模型逐步整合、发展为新一代的制造过程管控系统——MOM系统（Manufacturing Operation Management，制造运营管理）。面向更广义的企业制造运营管理MOM越来越受到企业的关注。传统MES系统以生产管理为核心，MOM则将与生产相关的活动例如仓库管理，物流执行，质量控制，设备维护等纳入管理范畴，并对这些活动的协作进行管理，实现对从原材料、能源和信息到产品的转换过程中的成本、数量、安全和时间等参数进行协调、指导和追踪，着眼于企业制造运营管理能力的提升。MOM与MES区别在于边界与企业上层管理系统、下层执行层的融合更开放、更深入。
        因此，正确理解车间制造执行系统（MES）和制造运营管理（MOM）的关系和异同，掌握MOM/ MES实施策略，是企业实现智能制造的关键环节。
        课程特别邀请到华中科技大学机械学院朱海平教授全面解读MES系统，分析MES系统如很实现透明可控、有序可控和优化决策。来自盘古信息、佰思杰、华磊讯拓等知名MES/MOM领域的专家将从不同角度解读MES/MOM的相关技术、产品及应用实践。帮助制造企业深入理解与应用MES/MOM系统，如MES系统与MOM系统的概念，这两者之间有哪些差异，MES/MOM的系统需求分析方法、系统实施难点与对策；如何实现数字化制造与MOM的集成、如何实现制造过程的数字孪生应用；如何实现MES与WMS，APS等系统的集成应用；如何实现MES功能的扩展和客户化，满足个性化需求，并实现与工业自动化的集成应用等。此外e-works CEO黄培博士将结合多年企业服务经验及项目实践，分析MES系统如何正确选型与实施。本次课程还邀请到美的集团CIO周晓玲女士分享美的集团MES规划与实施实践；还邀请到日立电梯MES经理王伟学先生带来企业MES应用成功经验分享。
        通过此次课程的学习，您将具有以下收获：

• 准确、深入理解制造执行系统（MES）和制造运营管理（MOM）的关系和异同，帮助企业明确自身对系统的需求。
• 加深对MES实施的理性认知，深入学习MES系统的需求分析方法，解决制造企业中常见的需求不清、希望过高、边界不清、重点含糊、个性淹没、选型难定、准备不足、评估确实等诸多问题，为企业MES系统实施保驾护航。
• 掌握MOM/ MES实施策略，了解实施过程中的重难点及关键技术，帮助企业顺利推进MES/MOM系统的建设，实现高质、高效的生产制造运营管理。

        诚邀各制造企业主管生产运营管理相关部门的部门经理、主管数字化工厂建设和推进的CIO、IT经理、MES/MOM相关项目经理、生产管理、工艺管理和物流等相关业务管理人员及主管工程师参加

培训费用：4800元/位，含授课费、资料讲义费、工作餐费；学员交通、差旅和住宿费用自理。
付款账号：
账户名称：广东省智能机器人研究院
纳税人识别号：12440000354650764R
地址：广东省东莞市松山湖园区学府路1号5栋 电话：0769-22897116
开户行及账号：广发银行东莞松山湖支行106016512010001992
银行行号：306602000042