邀请函

培训概况点击报名

尊敬的女士/先生:
        e-works诚挚邀请您出席定于2021年9月28-29日苏州市举行的“MES/MOM系统需求分析与实施应用实训班”。
        生产制造执行系统(MES)是智能制造核心技术之一。应用MES技术,可对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息进行实时采集和分析,进行高效排产和合理排班,提高设备利用率,提高产品质量,实现生产可追溯、上料防错,提高生产效率,从而实现车间的智能化,因此,近年来,许多制造企业纷纷实施了MES系统,并取得了不错的效果。
        随着MES应用的不断深入,以及工业企业的业务扩展与创新信息技术的持续融合,MES定义、功能模型逐步整合、发展为新一代的制造过程管控系统——MOM系统(Manufacturing Operation Management,制造运营管理)。面向更广义的企业制造运营管理MOM越来越受到企业的关注。传统MES系统以生产管理为核心,MOM则将与生产相关的活动例如仓库管理,物流执行,质量控制,设备维护等纳入管理范畴,并对这些活动的协作进行管理,实现对从原材料、能源和信息到产品的转换过程中的成本、数量、安全和时间等参数进行协调、指导和追踪,着眼于企业制造运营管理能力的提升。MOM与MES区别在于边界与企业上层管理系统、下层执行层的融合更开放、更深入。
        因此,正确理解车间制造执行系统(MES)和制造运营管理(MOM)的关系和异同,掌握MOM/ MES实施策略,是企业实现智能制造的关键环节。
        课程特别邀请到北京理工大学数字化制造研究所所长王爱民教授全面解读数字精益MES规划;e-works咨询事业部总经理李伟将结合多年咨询经验及项目实践,分析MES系统如何正确规划与选型实施。罗克韦尔、安托集团等知名MES/MOM领域的专家,以及江苏新美包装、中达电子的实践专家将从不同角度解读MES/MOM的相关技术、产品及应用实践。
        通过此次课程的学习,您将具有以下收获:
  • 准确、深入理解制造执行系统(MES)和制造运营管理(MOM)的关系和异同,帮助企业明确自身对系统的需求。
  • 加深对MES实施的理性认知,深入学习MES系统的需求分析方法,解决制造企业中常见的需求不清、希望过高、边界不清、重点含糊、个性淹没、选型难定、准备不足、评估确实等诸多问题,为企业MES系统实施保驾护航。
  • 掌握MOM/ MES实施策略,了解实施过程中的重难点及关键技术,帮助企业顺利推进MES/MOM系统的建设,实现高质、高效的生产制造运营管理。
        诚邀各制造企业主管生产运营管理相关部门的部门经理、主管数字化工厂建设和推进的CIO、IT经理、MES/MOM相关项目经理、生产管理、工艺管理和物流等相关业务管理人员及主管工程师参加

培训信息

主办单位:
 e-works数字化企业网、南京制信制造技术有限公司
培训时间:
2021年9月28日-29日
培训地点:
苏州市

培训日程

 
时间
演讲主题
演讲嘉宾
 
9月28日9:00-12:00
数字化转型背景下精益MES/APS发展思考
北京理工大学数字化制造研究所所长 王爱民
 
9月28日13:30-17:00
MES系统规划及选型
e-works咨询事业部总经理 李伟
 
9月29日9:00-10:30

基于IOT的智能化MES

罗克韦尔MES/IIOT业务发展主管 王振华
 
9月29日10:45-12:15
新美星包装机械成套设备装备公司MES规划与实施实践
江苏新美星包装机械股份有限公司数字化中心总监 李瑞兵
 
9月29日13:30-15:00
MES/MOM实施的难点、对策与实践
安托集团数字化制造部总监 吴东琦
 
9月29日15:15-16:45
谈MES与精益结合的规划设计
台达智能制造部方案规划总监 代鸿春
特别提醒:由于专家的时间原因和企业的实际运作情况,e-works有权根据实际情况对专家和考察企业进行微调。

嘉宾简介

王爱民 北京理工大学数字化制造研究所所长

北京理工大学教授、博导,2002年获得清华大学机械制造专业工学博士学位,2005年从清华大学国家CIMS工程技术研究中心博士后出站,随后在北京理工大学工作至今,现任数字化制造研究所所长,长期从事MES、APS等技术研究、系统开发与实施应用。作为项目负责人承担了国家自然科学基金、总装预研、国防基础科研以及企业技改等项目30多项,,近几年发表论文被SCI/EI收录70余篇,获国防科技进步二等奖2项、三等奖2项,软件著作权12项,出版《制造执行系统(MES)实现原理与技术》专著1本、参编教材2本。

李伟 e-works咨询事业部总经理

e-works咨询事业部总经理,华中科技大学软件工程硕士,先后帮助中集集团、柳工股份、时代电动、沪东重机、华阳通用电子、银宝山新等几十家制造企业进行过智能工厂规划、信息化规划、核心系统规划及监理等,尤其在智能工厂规划与建设方面具有丰富经验,以及独到理解。有世界500强制造业企业信息化/智能工厂项目推广实施工作经验,长期在研发或制造现场了解业务,对于企业研发端至制造端的业务有系统的了解。曾在工程机械龙头企业负责集团研发系统信息化全集团推动以及各类项目的业务实施以及需求调研,负责集团研发及制造三方集成业务的推动和推广应用。

王振华 罗克韦尔MES/IIOT业务发展主管

十多年专注于制造业信息化解决方案,参与过多个大型MES项目的设计和实施,长期关注于汽车、新能源、电子、等离散制造行业,在罗克韦尔工作超10年以上,负责罗克韦尔自动化中国信息化软件业务的产品和解决方案推广,熟悉MES,IOT,AR增强现实和数据可视化分析等领域。

李瑞兵 江苏新美星包装机械股份有限公司数字化中心总监

2007年起专职从事离散制造业IT建设与管理工作,工作期间分管过PMO、计划、工艺、制造、设备\设施、环保、物流、精益自动化等业务部门,深入理解并实践了IT与业务的融合工作。十多年的工作经历中,从传统IT干起,经历了基础架构、应用系统(CRM、PLM、CAPP、ERP、SRM、MES、WMS、BPM、BI等)和IT管理体系的项目建设与运维,自2017年起逐步与精益生产、OT结合,在公司推动智能制造。

吴东琦 安托集团数字化制造部总监

上海大学机械制造及其自动化专业硕士,11年PLM行业从业经历,对航空、船舶、海洋工程等行业数字化制造领域有着深刻的理解,拥有多年的企业信息化架构、数字化制造项目实施与管理经验,并组织实施过多个重点数字化制造项目。

代鸿春 台达智能制造部方案规划总监

20多年的工业工程,精益生产,信息系统设计,工厂布局规划等工作经历。曾担任多家中大型跨国公司的精益生产总监,智能制造总监等,有多家MES,WMS,APS等系统规划和上线实施经验,擅长于将信息系统与精益方法论结合进行规划设计,从解决方案的系统性规划层面搭建更为有“价值”的信息系统。

培训费用

培训费用:4800元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费;学员交通、差旅和住宿费用自理。
单位名称:南京制信制造技术有限公司
开户银行:工商银行南京竹山路支行     
对公帐号:4301029209100176436
特别说明:南京制信制造技术有限公司是e-works(武汉制信科技)控股子公司。

联系方式

联系人:杨萍

邮箱:yp@e-works.net.cn

电话:13951756842

联系人:徐慧晶

邮箱:xuhuijing@e-works.net.cn

电话:15365154490

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