擅长制造业和供应链管理。长期从事企业管理和新技术推广工作,有深厚的制造业信息化的理论和实际经验。主要从事汽车/航空器/轨道车辆制造行业产品数据管理、装配管理和入厂物流、工业4.0升级、企业互联网+转型、工业互联网、智能制造体系、精益制造和敏捷供应链、工业制造云平台、社区O2O、个性化大规模定制的转型、供应链执行系统、城市配送、危化品仓储运输、消费品流通供应链优化、区域性大型政府物流平台、智能汽车和物联网等课题的研究和项目规划工作。
主要专业/研究领域: ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化。著有《APS-走向实践》、《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》、《精益实践与信息化》等专著。具有三十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。主持和参与实施过近百个企业的信息化与精益项目。服务的主要客户:南车集团,中联重科、美的集团、中集集团、徐州卡特比勒、中国工程物理研究院(九院)、上海天纳克、伟士通(亚太)、大连索尼、苏州日立、浙大中控、北京京仪集团、天津百利装备集团、中核机械(天津)等。
海信集团流程IT与数据管理部供应链系统总监,长期致力于数字化供应链的规划、设计、系统开发与实施,有丰富的甲乙方供应链数字化经验,为众多行业头部企业规划建设了领先的供应链执行系统并持续发挥核心价值。
2010年加入霍尼韦尔,担任霍尼韦尔安全与生产力集团中国区战略操采购总监职位。历任传感控制供应商质量经理, 霍尼韦尔中国区间接采购经理,安全与生产力传感控制与气体探测高级经理。
超过20年工业数字化及智能制造咨询和销售管理经验,在烟草、汽车和装备制造业有着丰富的智能制造解决方案咨询能力和客户高层沟通能力。国内第一批西门子MES咨询团队成员,成功交付项目包括山东中烟青岛卷烟厂CIMS项目(获得“国际领先水平”认定),上海烟草集团“三地五厂”MES项目,华菱安赛乐米塔尔ERP咨询和私有云项目,施耐德全国供应链AI质检项目等。中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事,国内第一批公有云制造业生态建设者。
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