主要专业/研究领域: ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化。著有《APS-走向实践》、《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》、《精益实践与信息化》等专著。具有三十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。主持和参与实施过近百个企业的信息化与精益项目。服务的主要客户:南车集团,中联重科、美的集团、中集集团、徐州卡特比勒、中国工程物理研究院(九院)、上海天纳克、伟士通(亚太)、大连索尼、苏州日立、浙大中控、北京京仪集团、天津百利装备集团、中核机械(天津)等
专业研究面向制造业提供生产管理、生产计划排程项目的体系规划、设计、系统导入;拥有15年的APS项目导入经验,包括对企业内部供应链计划现状的业务梳理、流程规划、系统规划、项目设计、成本控制等,主导及参与APS项目50+ 。 部分项目案例:思源电气第一分公司APS项目、山东蓝帆APS项目、上海理光办公设备APS项目、北京盛通印刷APS项目、北方易初摩托APS项目、大金氟化工APS项目、常州富兴机电设备APS项目、苏州纽威阀门APS项目、天津美克家居制造有限公司APS项目、西门子变压器APS项目。
朱华清:苏州松下网络有限公司生产计划科长。从事计划管理工作超过16年,对电子行业的短期中长期计划安排有丰富的经验。参与过公司多次计划精益化改善活动,并担任公司APS项目导入改善的负责人,成功组织了3次APS改善项目的推进和上线运用,大大提升了整体计划的效率和准确性,并且获得了松下集团内部的APS项目金奖。
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