邀请函

培训概况点击报名

尊敬的女士/先生:
        e-works诚挚邀请您出席定于2022年3月10-11日广州市举行的"APS高级智能计划与排产原理实训班"。
        当前中国很多制造企业处于亚健康状态,高交期、高库存、高成本的三高现象十分普遍,随着客户需求和市场竞争加剧,多品种小批量、快速交付客户化定制产品、柔性智能制造的精益生产成为企业稳固和拓展市场的核心竞争力,而精益生产、APS、供应链优化是消除企业三高的良方。ERP、SCM等生产经营管理系统多数依托静态物料结构、缺乏资源能力约束、估算生产提前期所造成的生产计划不准确,不能实时响应生产现场变化等问题,已不能满足企业精益化、柔性化和需求。
        APS高级计划系统(Advanced Planning Systems)是基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具,包含了数学模型、优化及模拟技术,为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案,它将企业资源能力、时间、产品、约束条件、逻辑关系等生产中的真实情况同时考虑,通过专用算法进行实时和动态响应,保证了供应链计划和生产排产精确性和有效性,解决了企业计划不能实时反映物料需求和资源能力动态平衡的问题,最大化利用了生产能力,最大化减少了库存量,最快速提高了市场反应速度。
        因此,APS成为实现从长期的供应链设计和优化,到生产计划和车间调度在内的整个生产过程的精确计算和全权掌控的核心,被誉为ERP精益化的核心、供应链优化的引擎、MES系统的指挥棒,成为制造业实现精益化、柔性化和智能化生产的重要组成部分,得到越来越多的企业关注和认可。然而对于企业来说,实施APS系统往往存在诸多疑问,如可视化的图形界面和高级的算法,适合企业吗?在企业的需求中,哪些方面它们可以完美的满足?如果企业使用,可能会带来的具体效益和潜在障碍会是什么呢?
        本课程特别邀请APSS高级计划与排程研究协会会长蔡颖教授全面讲解APS的理念、方法以及在供应链、物流、精益生产等过程中的技术和应用分享APS高级计划与排程技术在供应链、物流、计划方面的经验与心得。APS资深顾问、实战专家唐建兵将深入解读APS实施策略与关键点,分析APS应用案例。
        同时,本次培训还将结合APS软件试用,通过体验APS模型及排产方案,现场体验APS给企业带来的价值。进一步理解APS基本概念、实施策略及方法。了解APS与其他系统之间的关系。
        通过此课程的学习,您将具有以下收获:
  • 帮助制造企业进一步深化ERP、SCM、MES、WMS等信息化系统的应用,顺利推行和实施精益生产、智能制造、柔性制造、数字化工厂,尤其提高对计划指挥部门的计划改进和优化生产计划、供应链、物流配送的协同效果。
  • 通过APS系统建立客户价值导向的柔性供应链和计划管理系统,实现快速响应客户变化的需求、降低库存、降低成本、提高效率。
  • 理解APS基本概念、在企业信息化发展中的定位以及APS给企业带来的价值。
  • 通过实际演示及动手操作,掌握APS排程的逻辑并深刻体验APS排程效果。
        诚邀各制造企业主管业务改进、生产管理、生产计划、物流配送等相关部门的部门经理,主管信息系统建设和推进的CIO、IT经理以及ERP、MES等项目的项目经理参加。

培训信息

主办单位:
e-works数字化企业网
时        间:
2022年3月10-11日
地        点:
广州市

培训日程

 
时间
主题
嘉宾
 
3月10日
第一讲 制造供应链优化
1、制造SCM供应链
2、制造供应链计划流程优化
APSS高级计划与排程研究协会会长 蔡颖
 
 
 
3月10日
第二讲 供应链计划体系
1、生产计划体系与APS
2、APS历史与在制造信息化关系
 
 
 
 
3月10日
第三讲 高级计划与排程
1、算法、建模、策略规则
2、高级计划与主计划
3、高级排程与调度
4、APS案例分析、实施方法
 
 
 
 
 
 
3月10日
第四讲 APS如何迎接工业4.0的挑战
1、工业4.0智能制造与中国制造2025
2、CPS分布式智能制造范式
3、APS与CPS及工业4.0、工业互联网、两化融合的关系
 
 
 
 
 
3月11日
第一讲 APS实施策略与关键点
ASPROVA技术总监 唐建兵
 
 
3月11日
第二讲 APS应用案例分享
万力轮胎股份有限公司副总工程师 游锦标
 
 
3月11日
第三讲 APS软件实操培训
 
 
特别提醒:由于专家的时间原因,e-works有权根据实际情况对授课专家进行微调。

嘉宾简介

蔡颖  APSS高级计划与排程协会会长

APSS高级计划与排程协会会长、中国工程物理研究院(九院)客座研究员、青岛大学客座教授、美国项目管理协会PMI的证书PMP、国家863计划项目企业资源协同管理项目成员。主要研究领域包括:ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化。著有《APS-走向实践》、《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》、《精益实践与信息化》等专著。 具有三十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理,。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。

唐建兵  ASPROVA技术总监

超过15年的APS实施工作经验和有广泛的ASPROVA APS知识,对制造行业的业务流程有着深刻的理解,在生产计划管理方面有丰富的知识和多年的实际工作/项目经验。在运用ASPROVA的实施方法,曾深入参与多个大型APS系统实施,在电子,汽车,机械制造,化工,制药行业和快速消费品行业积累了丰富的经验。有在多国公司的不同行业的实施项目的经历,积累了丰富的跨行业经验。可以向客户推荐业界的最佳实践,并利用前沿的信息技术实现业务改进。近期服务过的客户/项目:广州松下万宝空调厂、广州松下万宝压缩机厂、苏州松下网络系统科技、杭州松下洗衣机、普利司通汽车零部件、上海理光集团、惠州索尼精密部件等。

游锦标  万力轮胎股份有限公司副总工程师

万力轮胎股份有限公司副总工程师,致力于推动公司IT与OT的深度融合,进行全方位数字化转型。通过PLM系统实现研发模式的创新;以MES系统为中枢,结合智能物流和APS系统,实现生产模式的创新;通过ERP系统、大数据、BI和ESB等,实现运营管理模式的创新。

培训费用

培训费用:5400元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费;学员交通、差旅和住宿费用自理。
付款账号:
开户名称: 广东省智能机器人研究院   
开户银行: 广发银行东莞松山湖支行
帐       号: 1060 1651 2010 0019 92
 

联系方式

联系人:邓锡敏

邮箱:dengximin@e-works.net.cn

电话:18680298481

微信:18680298481

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