邀请函

会议概况点击报名

尊敬的女士/先生:
        e-works诚挚邀请您出席定于2022512-13在线上举行的" APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班"
        当前时代,客户需求越来越快速多变,同行竞争日益加剧,对供应链提出越来越高的要求,“多、快、好、省”的供应链是组成公司竞争力的必备元素。我们努力推行了精益化、自动化;同时信息化也成为重要主题,ERP、MES、WMS等等正成为工厂的常规武器装备。
        无论是SCOR(供应链运作参考)模型所推荐的计划统领制造、采购、物流(含逆向),还是从客户交期回答、生产资源规划、物料计划与采购、物流安排等日常工厂业务,我们都无可避免地发现工厂问题的解决离不开计划体系。现在主流的ERP计划体系或者是精益看板计划体系或者是手工+EXCEL计划体系,都无法全面考虑有限产能、工艺规则等约束,更无法快速准确模拟并找到优化的计划方案,显然已不能满足企业参与下一轮竞争的需求。
        APS高级计划系统(Advanced Planning Systems)是基于现代管理和约束理论的先进计划与排产工具,为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案,它将企业资源能力、时间、产品、约束条件、逻辑关系等生产中的真实情况同时考虑,通过先进算法进行实时和动态响应,保证了供应链计划和生产排产精确性和有效性,解决了工厂计划的可执行性和优化两个核心问题,从而提升供应链运作水平,更好地实现“多、快、好、省”的供应链职能战略。因此APS成为实现从长期的供应链设计和优化到生产计划和车间调度在内的整个生产过程的精确计算中心和指挥中心,成为实现精益化、柔性化和智能化生产的重要组成部分,得到越来越多的企业关注和认可。
        然而对于企业导入APS系统来说,很多企业往往存在诸多疑问。APS到底是什么?它是怎么发挥作用的?它可能会给企业带来的价值是什么? APS导入项目验收率不足三成的原因是什么?导入前要准备什么?需要如何准备?导入时要注意什么等等。
        针对这些疑问,本课程特别邀请APSS高级计划与排程研究协会会长蔡颖教授全面讲解APS的理念、方法以及在供应链、物流、精益生产等过程中的技术和应用。供应链业务实战专家李忠华将从业主的角度,深入解读APS导入前的准备工作;详细讲解导入前怎么确定APS范围、如何整理APS需求、如何选择APS软件和APS实施商,以便企业从APS项目正式开始前就保证项目实施的成功率。来自悠华林和富通的两位APS实战专家还将深度剖析APS在企业的应用实践。
        通过此课程的学习,您将具有以下收获:
  • 理解APS,掌握APS的原理、价值。
  • 更深入了解APS如何重构优秀的工厂计划体系。
  • 理解APS在工业4.0体系中的作用和价值。
  • 掌握APS导入前业主如何有效开展准备工作的方法。
  • 理解APS立项过程中核心工作如何展开的方法。
        诚邀各制造企业主管业务改进、生产管理、生产计划、物流配送等相关部门的部门经理,主管信息系统建设和推进的CIOIT经理以及ERPMESAPS等项目的项目经理参加。

 

会议信息

主办单位:
e-works数字化企业网
时        间:
2022年5月12-13日
地        点:
线上

会议日程

 
时间
主题
嘉宾
 
5月12日
第一讲  制造供应链优化
1、制造SCM供应链
2、制造供应链计划流程优化
APSS高级计划与排程研究协会会长  蔡颖
 
 
 
5月12日
第二讲  供应链计划体系
1、生产计划体系与APS
2、APS历史与在制造信息化关系
 
 
 
 
5月12日
第三讲  高级计划与排程
1、算法、建模、策略规则
2、高级计划与主计划
3、高级排程与调度
4、APS案例分析、实施方法
 
 
 
 
 
 
5月12日
第四讲  APS如何迎接工业4.0的挑战
1、工业4.0智能制造与中国制造2025
2、CPS分布式智能制造范式
3、APS与CPS及工业4.0、工业互联网、两化融合的关系
 
 
 
 
 
5月13日 9:00-12:00
APS导入,从立项准备到项目启动
1、APS供应商选型焦点、维度与方法
2、从计划业务需求到APS功能需求的整理
3、从业务需求到APS导入的项目章程
供应链实战专家  李忠华
 
 
 
 
5月13日 13:30-15:00
制造企业APS应用案例分享
悠桦林APS实战专家  陈杰
 
 
5月13日 15:15~16:45
实施APS项目  初尝“基因”式数字化转型
1.  从某零部件案例谈预期管理
2.  从某3C案例谈融合管理
3.  项目详细设计技巧
富通APS实战专家  张玥
 
 
 
特别提醒:由于专家的时间原因,e-works有权根据实际情况对授课专家进行微调。

嘉宾简介

蔡颖  APSS高级计划与排程协会会长

APSS高级计划与排程协会会长、中国工程物理研究院(九院)客座研究员、青岛大学客座教授、美国项目管理协会PMI的证书PMP、国家863计划项目企业资源协同管理项目成员。主要研究领域包括:ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化。著有《APS-走向实践》、《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》、《精益实践与信息化》等专著。 具有三十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理,。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。

李忠华  资深供应链实战专家

近三十年职业生涯中转战于中、日、美、欧著名企业供应链领域;近期自雇,无论是供应链业务咨询还是信息化咨询都获得了非常高的客户评价和认可。在APS领域,2009年主持所属企业导入APS并获得巨大收益,2020年起开始致力于推广APS。

陈杰  悠桦林APS实战专家

悠桦林产品经理,同济大学运筹学与控制论硕士。近20年制造行业智能供应链计划优化领域工作经验,长期致力于供应链计划优化系统与中国工业相结合的落地研究;10年高级供应链计划软件产品研发经验,帮助企业获得APS软件著作权和算法专利。先后在永凯、达索、Abovo、埃森哲等公司从事制造行业智能供应链计划优化相关系统设计、咨询、实施工作;先后为整车、汽配、机械、家电、电子、食品、印刷、模具、冶金、纺织、医药、医疗器械等行业的百余家企业企业,帮助企业搭建透明、敏捷、柔性、协同、低成本的供应链计划体系。

张玥  富通APS实战专家

富通东方副总裁,中国汽车工程学会汽车数智委员会成员(筹),中国人工智能协会成员。曾就职于中国软件、博彦科技等知名上市IT公司,领导大数据、AI创新业务发展部门。2020年加入富通,创办富通智造业务单元,并带领团队研发iAPS智能排产平台,于全国制造业多家龙头企业进行推广落地。有丰富的制造业数字化转型设计,两化融合成果转化经验。

培训费用

培训费用:3500元/位,含授课费、资料讲义费。
付款账号:
开户名称:山东制信科技咨询有限公司
银行账号:1602115109000103682
开户银行: 中国工商银行济南齐鲁软件园支行

山东制信科技咨询有限公司是e-works(武汉制信科技)控股子公司

联系方式

联系人:冯莹莹

邮箱:fengyingying@e-works.net.cn

电话:0531-5556 2133

微信:fg012379

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