邀请函

培训概况点击报名

尊敬的女士/先生:
        e-works诚挚邀请您出席定于2022年6月15-16日合肥市举行的“MES/MOM系统需求分析与实施应用高级研修班”。
        生产制造执行系统(MES)是智能制造核心技术之一。应用MES技术,可对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息进行实时采集和分析,进行高效排产和合理排班,提高设备利用率,提高产品质量,实现生产可追溯、上料防错,提高生产效率,从而实现车间的智能化,因此,近年来,许多制造企业纷纷实施了MES系统,并取得了不错的效果。
        随着MES应用的不断深入,以及工业企业的业务扩展与创新信息技术的持续融合,MES定义、功能模型逐步整合、发展为新一代的制造过程管控系统——MOM系统(Manufacturing Operation Management,制造运营管理)。面向更广义的企业制造运营管理MOM越来越受到企业的关注。传统MES系统以生产管理为核心,MOM则将与生产相关的活动例如仓库管理,物流执行,质量控制,设备维护等纳入管理范畴,并对这些活动的协作进行管理,实现对从原材料、能源和信息到产品的转换过程中的成本、数量、安全和时间等参数进行协调、指导和追踪,着眼于企业制造运营管理能力的提升。MOM与MES区别在于边界与企业上层管理系统、下层执行层的融合更开放、更深入。
        因此,正确理解车间制造执行系统(MES)和制造运营管理(MOM)的关系和异同,掌握MOM/ MES实施策略,是企业实现智能制造的关键环节。

        通过此次课程的学习,您将具有以下收获:
  • 准确、深入理解制造执行系统(MES)和制造运营管理(MOM)的关系和异同,帮助企业明确自身对系统的需求。
  • 加深对MES实施的理性认知,深入学习MES系统的需求分析方法,解决制造企业中常见的需求不清、希望过高、边界不清、重点含糊、个性淹没、选型难定、准备不足、评估确实等诸多问题,为企业MES系统实施保驾护航。
  • 掌握MOM/ MES实施策略,了解实施过程中的重难点及关键技术,帮助企业顺利推进MES/MOM系统的建设,实现高质、高效的生产制造运营管理。
  • 通过参观考察,结合优秀企业应用案例,学习MES系统实施到运维的全过程。
        诚邀各制造企业主管生产运营管理相关部门的部门经理、主管数字化工厂建设和推进的CIO、IT经理、MES/MOM相关项目经理、生产管理、工艺管理和物流等相关业务管理人员及主管工程师参加

培训信息

主办单位:
e-works数字化企业网
时        间:
2022年6月15日-16日
地        点:
合肥市

培训日程

 
时间
主题
嘉宾
 
6月15日9:00-12:00
MES-数字化车间的使能器
1、MES概述:起源、概念、特点、趋势
2、MES应用目标:透明可视、有序可控、优化决策
3、MES关键技术:车间物联网、计划排产
4、MES实施要点:基本实施路径
5、MES功能案例
华中科技大学机械学院工业工程系教授、博导    朱海平
 
 
 
 
 
 
6月15日 13:30-17:30
MES/MOM需求分析与系统规划
MES/MOM领域资深实战专家
 
 
6月16日 9:00~12:00
MES选型与实施
1、MES选型要点
2、MES实施准备及重点措施
3、MES集成及关键技术
4、MES实施经典案例分享
5、MES实施价值及效益分析
6、MES系统实施建议
e-works咨询事业部总经理    李伟
 
 
 
 
 
 
 
6月16日 13:30~15:00
智能工厂的最佳实践
以一家企业十年的信息化故事来说明为什么要做MES,如何分步推进,如何考虑智能工厂。
中国机电化协会MES分会副理事长、MPDV中国销售总经理    曹海勇
 
 
6月16日 15:15~16:45
IIoT时代,重塑MOM系统及其构建过程的若干实践
罗克韦尔大中华区技术团队负责人    刘瑞伟
特别提醒:由于专家的时间原因和企业的实际运作情况,e-works有权根据实际情况对专家和考察企业进行微调。参观考察需遵守接待单位的相关规定,接待单位明确表示不能接待的学员不能参加考察活动。

嘉宾简介

朱海平  华中科技大学机械学院工业工程系教授、博导

华中科技大学机械学院工业工程系教授、博导,“数字制造装备与技术”国家重点实验室和“制造装备数字化”国家工程研究中心核心成员,2005年获华中科技大学机械电子工程专业博士学位。智能工厂与制造执行系统(MES)是朱教授的重点研究方向。作为负责人先后主持国家自然科学基金项目3项、国家863重点项目课题2项、国家科技支撑计划子课题2项、部委预研课题1项,并参与多项973、863、重大专项等科研项目。主持研发的工业软件系统在中航成飞民机公司、三一重工、航天三院、奇瑞汽车、柳州五菱、江淮汽车等企业得到成功应用。承担5项国家智能制造项目,主持制定3项国家/行业标准。

李伟  e-works咨询事业部总经理

e-works咨询事业部总经理,华中科技大学软件工程硕士,先后帮助中集集团、柳工股份、时代电动、沪东重机、华阳通用电子、银宝山新等几十家制造企业进行过智能工厂规划、信息化规划、核心系统规划及监理等,尤其在智能工厂规划与建设方面具有丰富经验,以及独到理解。有世界500强制造业企业信息化/智能工厂项目推广实施工作经验,长期在研发或制造现场了解业务,对于企业研发端至制造端的业务有系统的了解。曾在工程机械龙头企业负责集团研发系统信息化全集团推动以及各类项目的业务实施以及需求调研,负责集团研发及制造三方集成业务的推动和推广应用。

曹海勇  中国机电化协会MES分会副理事长、MPDV中国销售总经理

中国机电化协会MES分会副理事长,MPDV中国销售总经理,同济大学工学博士,中国首批中德合作培养研究生。毕业后加入西门子德国,参与西门子德国安倍格工厂MES项目,2011年协助MPDV总部进入中国市场。深耕MES领域20余年,有着丰富的行业经验,拜访全球超过900家不同行业的制造企业,非常熟悉不同企业的最佳生产管理实践。辅导过全国100多家各行业知名企业的MES项目,擅长帮助企业分析管理困境,规范管理需求和规划系统实施。指导制造企业有效应用MES系统来实现完美生产。近年来参与德国工业4.0MES工作组,定义MES标准的扩展和新技术应用方向。参与翻译德国MES教科书“HYDRA制造执行系统指南”,多次组织面向企业高级管理层的MES培训。

刘瑞伟  罗克韦尔大中华区技术团队负责人

罗克韦尔自动化(中国)有限公司智能制造研究院,任大中华区信息软件顾问团队总监。工信部认证的信息系统高级项目管理师、高级系统分析师、高级系统架构师,北京市管理咨询师协会会员,注册咨询工程师(投资)。专注于工业企业数字化转型十多年,曾就职于施耐德电气和西门子工业软件的MOM和IIoT部门,有丰富的MOM和IIoT项目咨询和交付经验,尤其擅长深度场景化物联网解决方案的咨询和实施,以及企业级信息化架构下的MOM规划咨询。

培训费用

培训费用:5400元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费;学员交通、差旅和住宿费用自理。
付款账号:
账户名称:武汉制信科技有限公司
开户银行:工商银行武汉关东工业园支行
银行账号:320 2007 0092 0000 3981   行 号:826398
支付联行号:1025 2100 0394
支付宝账号:e-works@e-works.net.cn

联系方式

联系人:吴诗

邮箱:wus@e-works.net.cn

电话:027-58901531

微信:13871435177

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