邀请函

培训概况点击报名

尊敬的女士/先生:
       e-works诚挚邀请您出席定于2023年4月26-27日广州举行的“企业级BOM管理方法与实战高级研修班”。
       BOM(Bill of Material,物料清单)作为产品生命周期管理中的重要要素,贯穿于制造业产品生命周期的各个阶段,是制造业企业的核心数据。激烈的市场竞争环境促使市场的细分和产品的多样化越来越明显,对新产品的上市周期也提出了更高要求,企业常见的关于BOM的痛点:比如制造BOM出错,根据BOM备料却常常由于BOM的变动而造成呆滞库存等,表面上看是静态BOM清单出错,根因还是当企业面临越来越大的时间、成本和质量压力的时候,跨职能、跨学科的团队之间关于产品的构成、状态和过程,要想高效率的协同形成共识并在共识之下开展各自的工作变得更难了。
       企业级BOM是对公司级数据管控的一种有效方式。结合公司价值观,保证产品数据完整性、准确性、有效性,同时达到节省公司人力及物力的目的,形成的一种数据管理方式。企业级物料清单是纵观产品数据大局观,在产品开发过程、多产品系列规划,以及企业级范围管理变更的全过程中,来保证产品配置、物料清单、产品变更等数据管理方式上的高度集成。该数据管控方式只是对企业数据管理的一种模式参考,尽可能达到企业整个产品在生命周期中的一个高效准确性与一致性。实施企业级BOM解决方案对企业有诸多好处,但是在实施的过程中,许多企业的基础准备工作不足,如:数据没有标准化、流程不规范、管理思想不统一等,容易造成信息化系统的实施遇阻,实施效果不理想。
       虽然疫情对学员们出行带来一定影响,但2022年举办的“企业级BOM与主数据管理实战高级研修班”受到了学员们的一致好评。培训班通过专家演讲+现场答疑的方式,不仅让学员们对BOM变革如何驱动制造企业数字化转型有了更深入的理解和认识,也为企业构建先进的企业级BOM管理体系提供参考,现场交流深入、气氛活跃。
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往届现场回顾
       本期课程一如既往邀请领域内资深实战专家授课,帮助参训人员全面了解企业级BOM的先进管理方法,通过理论与实践相结合的方式,重点讲解通过BOM变革推动制造企业数字化转型,帮助企业有效应对企业级BOM的实施风险,为企业部署完整先进的BOM系统指明方向。

       通过此次课程的学习,您将具有以下收获
  • 深入理解面向智能制造与大规模定制背景下,构建企业级BOM的意义与作用;
  • 了解什么是好的BOM管理体系,学习如何构建先进的企业级BOM管理体系;
  • 全面学习企业级BOM的管理重点,如构建、管理、实现超级BOM,多类型BOM的管理重点、BOM业务管理重点等;
  • 学习BOM变革如何驱动制造企业数字化转型。
       诚邀各企业总经理、信息化负责人、研发负责人、研发产品经理/项目经理/主管/工程师等参加。

培训信息

主办单位:
e-works数字化企业网
时        间:
2023年4月26-27日
地        点:
广州番禺市桥亚朵酒店

培训日程

 
时间
主题
嘉宾
 
4月26日9:00-17:30
面向智能制造和大规模定制的企业级BOM管理
1.BOM痛点及带动数字化转型的意义
2.企业级BOM管理理念概述
3.几个重要的BOM专题探讨
BOM实战专家、甘棠软件合伙人    黄振旗
 
 
 
 
4月27日9:00-12:00
面向智能制造和大规模定制的企业级BOM管理
3.几个重要的BOM专题探讨
4.BOM实施的心得体会
BOM实战专家、甘棠软件合伙人    黄振旗
 
 
 
4月27日13:30-15:00
航空航天行业企业级BOM应用实战
中航通飞华南飞机工业有限公司信息化与档案部主任,数字化技术专家    郤翊
 
4月27日15:15-16:45
汽车企业BOM体系建设实践
广汽乘用车数字化部智能系统科副主任    吕泽恒
特别提醒:由于专家的时间原因,e-works有权根据实际情况对授课专家进行微调。

嘉宾简介

黄振旗  BOM实战专家、甘棠软件合伙人

国内较早开始研究产品定义及全生命周期产品数据管理的专家,近10年来专注于汽车行业企业级BOM的体系化研究与实践,是中国汽车行业企业级BOM理念、思想体系的构建者和倡导者。曾在IBM全球业务咨询服务部工作12年,2012年作为合伙人创建甘棠软件系统(上海)有限公司。已服务客户包括上汽集团、中国一汽、东风汽车、长城汽车、福田汽车、比亚迪汽车、宇通客车、理想汽车、爱驰汽车、小鹏汽车等企业。著有专著《汽车行业面向智能制造的BOM物料管理》。

郤翊  中航通飞华南飞机工业有限公司信息化与档案部主任,数字化技术专家

四年飞机设计、十二年数字化研发工作经历,目前负责大型水陆两栖AG600飞机数字化研发能力的规划及建设工作,在PLM、MBD、构型管理等领域的工程经验丰富。 负责并参与了AG600型号数字化协同研制平台及大飞机MBD数字化样机审查等项目,另外还参与了与美国西锐公司、以色列IAI公司的跨国数字化协同研发平台项目建设。

吕泽恒  广汽乘用车数字化部智能系统科副主任

理学与管理学双学位。从事汽车行业相关工作十余年,信息化、智能化、数字化资深工程师,项目管理资深经理,专注供应链系统领域与研发系统领域,近年研究企业级BOM数字化转型提升并取得重大突破。曾参与实现广汽多个新工厂的信息化规划建设,主导BOM相关数字化项目。各个专业领域已获多篇软件著作权与专利。

培训费用

培训费用:5400元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费。
学员交通、差旅和住宿费用自理。
付款账号:
账户名称:武汉制信科技有限公司
开户银行:工商银行武汉关东工业园支行
银行账号:320 2007 0092 0000 3981   行 号:826398
支付联行号:1025 2100 0394
支付宝账号:e-works@e-works.net.cn

联系方式

联系人:汪群玲

邮箱:wql@e-works.net.cn

电话:027-58901534

微信:15971432297

往届回顾

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