邀请函

尊敬的女士/先生：
       e-works诚挚邀请您出席定于2023年7月12-13日在福州举行的“MES/MOM系统需求分析与实施应用高级研修班”。
       生产制造执行系统（MES）是智能制造核心技术之一。应用MES技术，可对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息进行实时采集和分析，进行高效排产和合理排班，提高设备利用率，提高产品质量，实现生产可追溯、上料防错，提高生产效率，从而实现车间的智能化，因此，近年来，许多制造企业纷纷实施了MES系统,并取得了不错的效果。
       随着MES应用的不断深入，以及工业企业的业务扩展与创新信息技术的持续融合，MES定义、功能模型逐步整合、发展为新一代的制造过程管控系统——MOM系统（Manufacturing Operation Management，制造运营管理）。面向更广义的企业制造运营管理MOM越来越受到企业的关注。传统MES系统以生产管理为核心，MOM则将与生产相关的活动例如仓库管理，物流执行，质量控制，设备维护等纳入管理范畴，并对这些活动的协作进行管理，实现对从原材料、能源和信息到产品的转换过程中的成本、数量、安全和时间等参数进行协调、指导和追踪，着眼于企业制造运营管理能力的提升。MOM与MES区别在于边界与企业上层管理系统、下层执行层的融合更开放、更深入。
       因此，正确理解车间制造执行系统（MES）和制造运营管理（MOM）的关系和异同，掌握MOM/ MES实施策略，是企业实现智能制造的关键环节。
       通过此次课程的学习，您将具有以下收获：

•  准确、深入理解制造执行系统（MES）和制造运营管理（MOM）的关系和异同，帮助企业明确自身对系统的需求。
•  加深对MES实施的理性认知，深入学习MES系统的需求分析方法，解决制造企业中常见的需求不清、希望过高、边界不清、重点含糊、个性淹没、选型难定、准备不足、评估确实等诸多问题，为企业MES系统实施保驾护航。
•  掌握MOM/ MES实施策略，了解实施过程中的重难点及关键技术，帮助企业顺利推进MES/MOM系统的建设，实现高质、高效的生产制造运营管理。
•  结合优秀企业应用案例，学习MES系统实施到运维的全过程。

       诚邀各制造企业主管生产运营管理相关部门的部门经理、主管数字化工厂建设和推进的CIO、IT经理、MES/MOM相关项目经理、生产管理、工艺管理和物流等相关业务管理人员及主管工程师参加。
 

培训费用：5400元/位，含授课费、资料讲义费、工作餐费。
学员交通、差旅和住宿费用自理。