15年以上智能制造与供应链计划领域咨询及IT系统实践经验,对工业企业尤其是制造业的业务流程、计划管理及数字化转型方案设计与规划有深刻的理解。曾参与或负责多家大型离散及流程行业客户的智能制造、供应链计划、工厂排产项目规划及实施交付工作。曾涉及生物制药、医疗器械、消费品、零配件、汽车、装备制造、钢铁等多个离散与流程行业。
在供应链计划领域工作10多年,对企业制造业务的业务流程、计划管理有深刻的理解。曾参与或主导实施了多项国内知名流程与离散复合型长流程的制造企业的供应链一体化计划项目,建设了从集团战略计划、产销协同到车间排程的全流程计划体系。同时在汽车制造、医药、消费品、装备制造、航天、高科技等领域都有丰富的经验,并在此过程中参与并总结了多项行业最佳实践。
在供应链计划领域工作近10年,在消费电子、快销、医疗器械、装备制造等行业有丰富的项目经验,对实施需求计划、库存优化、生产排程有深层次的理解,能够为客户提供针对性的解决方案。曾参与或主导实施了多个供应链计划项目的解决方案设计与项目交付,协助客户建设了从需求到供应,订单到交付的计划执行闭环体系,以及产销协同的流程机制。对企业在计划和生产排程领域的痛点有深刻理解
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