APS是高级计划与排程(Advanced Planning and Scheduling)的简称，主要用于均衡供应链与生产过程中各种资源；在不同的供应链与生产瓶颈阶段给出最优的生产计划与排程；实现快速计划排程并对需求变化做出快速反应。面对当下的众多挑战，越来越多的企业开始关注和推进APS实施应用，以实现对企业内外资源与能力进行优化和调整，对变化快速评估和响应。
我国引进APS概念及系统已二十多年，但整体实施成功率不高，应用效果参差不齐，很多先行导入APS的企业经受了较多挫折。对于制造企业而言，业务痛点促使他们渴望APS这样的工具；失败案例太多又让他们犹豫不决；一旦决策导入又非常急迫，如何成功导入APS，让它真正创造价值，成了行业不得不面临的重要课题。
- APS的用户往往是初次导入，他们困惑于如何去准备APS项目的业务需求、人力资源、数据等等？
- 如何去挑选适用的APS软件？
- 如何选择价值顾问？
- 他们想知道别人失败的原因或者成功的因素以便提高自己的成功概率和程度。
本次邀请的专家均是业内理论基础与实战经验并举的APS专家，早在15年前就成功导入APS并取得30倍以上的年收益。两位老师都曾在头部制造企业和先进的软件实施公司有过深入的APS实施经验，他们不仅对制造企业的计划业务精通，还拥有多年的APS实践技巧。在他们的帮助下，包括东方汽轮机、烽火通信、南瑞集团、南瑞继保等在内的很多家著名制造企业，全部都成功地使用APS并带来显著的效益。
为了帮助制造企业掌握开展APS导入准备工作的思路及方法，从而更好地导入APS，e-works在线学院联合
APS实战专家李忠华老师及
董亚龙老师为大家带来
《如何基于业务需求开展APS导入准备》系列线上培训课程。
本课程从导入方（甲方）的视角出发，系统性学习APS系统的应用价值、原理与基本逻辑；针对企业所关心的APS导入准备中的重难点工作进行详细讲解，包项目策划、软件选型、实施合作伙伴选择、项目详细需求分析与整理、POC开展、数据准备等关键内容。针对不同行业的APS实施特点，切实梳理APS导入先期的工作思路、掌握APS项目准备工作的知识与技能，帮助企业提升APS导入的成功率。
通过此课程的学习，您将具有以下收获：
- 深入理解APS如何作用于计划业务场景并创造价值
- 掌握以计划业务需求为中心如何展开APS项目准备的具体方法与路径
- 学习如何识别真正有价值的APS软件和实施顾问的方法
- 提升在准备阶段为项目成功打下良好的基础的能力
培训对象：
- 制造企业供应链管理、生产管理、生产计划等中高级管理人员及其业务骨干；
- 主管信息系统建设和推进的CIO、IT经理；
- 信息系统项目经理、未来的APS项目发起人、项目骨干、项目筹备人员；
邀请函
