邀请函

培训概况点击报名

尊敬的女士/先生:
       e-works诚挚邀请您出席定于2024年3月21-22日南京举行的“APS高级智能计划与排产原理实训班”。
       在全球化竞争激烈的背景下,制造企业面临着复杂的供应链环境和碎片化的生产计划要求,手工排产或传统的无约束的计划与排产方式已经无法解决企业计划痛点。因此,APS作为企业实现从长期的供应链设计和优化,到生产计划和车间调度在内的整个生产过程的精确计算和全权掌控的核心,受到了制造企业广泛关注。
       高级计划与排程(APS)是基于约束理论以及针对采购、生产计划等供应链优化的管理应用工具,APS以客户需求为导向,以物料清单,产能,工艺工序,基本数据作为基本依据,同时根据企业现有库存、采购状况、生产状况等进行综合分析,结合约束理论以及特定算法得出最佳采购生产决策。APS的特点是综合考虑供应链各环节的细节,将每个环节的情况同时考量,同时根据理论和算法,可以对需求达成的可行性进行分析,指出瓶颈工序点,给出最佳的解决方案,告知不合理的需求,对于紧急订单通过增加交货时间,压缩供应链上的时间或增加产能等方法来满足需求。
       虽然经实践证明,APS对于企业供应链计划和生产计划的优化有着巨大帮助,但国内APS的实施成功率并不高。e-works发现,这与企业对供应链计划的原理、高级计划与排程技术和工具的了解不足有关。高级计划与排程是一套严谨科学体系,包含模型、算法、技术、工具等,企业只有掌握了这些知识,并与自身的供应链计划特点、企业管理现状相融合,不断进行优化和改善,才能根本解决公司的问题。
       为此,e-works特邀请业内知名实操专家,策划并推出此次实训课程,旨在为广大制造企业答疑解惑。本实训班将从供应链计划体系、高级计划与排程原理入手进行讲解,系统性讲解计划建模、体系与各项技术,探讨高级计划与排程的关键要点,并结合行业案例分析和实施方法进行APS软件实操演练。

       【培训亮点】
       结合案例、系统的讲解计划建模、体系与技术。e-works特别邀请APS高级计划和排程专家,教授级高级工程师章老师,深入浅出地从供应链计划体系开始,全面讲解计划建模和计划体系,并结合案例讲解计划体系中的各项技术;
       实践导向、体验式APS实操。学员将在培训现场实际体验APS模型及排产方案,通过实际演示和动手操作,掌握APS排程的逻辑,深刻体验其排程效果;
       聚焦实施,注重APS应用落地。深入学习APS系统选型与实施的策略、方法与关键点;通过对高科技电子、汽车及零部件、家电三个行业的实战案例分析,深入讲解不同行业APS应用的重点与方法。

       【培训对象】
  • 制造企业主管供应链管理、生产管理、生产计划等部门经理及技术骨干;
  • 主管信息系统建设和推进的CIO、IT经理;
  • 负责ERP、APS、MES的项目经理;

培训信息

主办单位:
e-works数字化企业网
时        间:
2024年3月21-22日
地        点:
南京

培训日程

 
时间
主题
嘉宾
 
3月21日 9:00-12:00 
供应链计划原理及高级计划与排程(上) 
APS高级计划和排程专家,教授级高级工程师    章老师 
一、供应链计划概述 
 
二、供应链生产系统和工厂建模 
 
三、生产计划体系 
 
1、计划目的、对象、原则、策略 
 
2、生产计划体系 
 
 
3月21日 13:30-17:30 
供应链计划原理及高级计划与排程(下) 
APS高级计划和排程专家,教授级高级工程师    章老师 
四、生产计划体系实现 
 
1、综合计划 
 
2、主需求计划 
 
3、主生产计划 
 
4、物料需求计划 
 
5、车间作业计划 
 
6、生产控制 
 
五、生产计划体系建设条件 
 
六、生产计划信息系统价值和集成 
 
 
3月21日 17:40-18:00 
某能源装备企业APS案例分享 
e-works咨询项目经理    杨伟 
1、企业生产计划介绍 
 
2、企业实施APS的准确工作 
 
3、企业实施APS的核心场景 
 
4、APS实施成功要素 
 
 
3月22日 9:00-12:00 
APS软件实操培训 
APS资深顾问、实战型专家    尹老师 
1、APS基础操作入门 
 
2、APS系统实操 
 
3、APS系统实操进阶 
 
 
3月22日 13:30-15:00 
APS选型和实施方法论 
APS资深顾问、实战型专家    尹老师 
1、APS系统实施的关键要素 
 
2、APS系统实施方法概要 
 
3、APS项目如何选型 
 
 
3月22日 15:15-16:45 
智能供应链计划案例分享---智慧供应链,致胜数字时代 
供应链管理专家,某知名企业高级合伙人    蒋老师 
1、供应链趋势分析 
 
2、供应链计划应对措施 
 
3、成功案例分享 
 
4、总结 
 
特别提醒:由于专家时间和课程更新等原因,e-works有权根据实际情况对培训日程进行微调。请随时关注网页版邀请函内容更新

嘉宾简介

章老师  APS高级计划和排程专家、教授级高级工程师

APS高级计划和排程专家(生产计划)、浙江理工大学MBA校外导师、江南大学MBA企业校外导师。原沈阳仪表科学研究院副总工程师、原杭州照相机械研究所所长。历任制造型上市公司子公司常务副总、研究院副院长、民营企业总经理、民营企业集团副总经理。

杨伟  e-works咨询项目经理

15年制造企业工作及服务经历,对物流供应、生产计划、生产管理拥有丰富的实战及咨询服务经验。参与过中集安瑞科、华帝、东方电机、多家军工企业等的数字化转型规划工作;监理过东方汽轮机、克罗尼及军工企业的MOM、APS等系统的落地。

尹老师  APS资深顾问、实战型专家

专业研究面向制造业提供生产管理、生产计划排程项目的体系规划、设计、系统导入;拥有15年的APS项目导入经验,包括对企业内部供应链计划现状的业务梳理、流程规划、系统规划、项目设计、成本控制等,主导及参与APS项目50+。

蒋老师  供应链管理专家、某知名企业高级合伙人

圣路易斯华盛顿大学供应链管理硕士。十余年供应链优化经验,曾供职于全球领先的整车厂。负责过海尔、中粮可口可乐、宁德时代、博世华域、奥克斯、上汽通用等知名企业的智能制造项目落地。

培训费用

培训费用:5400元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费。
学员交通、差旅和住宿费用自理。

联系方式

联系人:徐慧晶

邮箱:xhj@e-works.net.cn

电话:15365154490

微信:15365154490

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