邀请函

尊敬的女士/先生：
       e-works诚挚邀请您出席定于2024年3月28-29日在顺德举行的“走进美的-探索研发数字化转型秘辛实训班”。
       产品是一个企业赖以生存的核心。随着新兴技术的发展，从传统功能型产品到智能产品，产品迭代的速度越来越快，复杂度急剧上升，传统产品研发体系面临升级，研发数字化转型是当前制造业不得不面对的课题。在这一过程中，企业需要解决以下痛点：

1. 面对竞争激烈及瞬息万变的市场，企业如何利用数字化工具加速产品研发高质量创新?
2. 研发产品数据管理效率低，产品线庞杂、定制项目多的痛点如何解决?如何实现产品数据与研发过程高效可视统一、实时共享?
3. NPI项目从“产品功能”到“业务价值”全生命周期如何协同高效管理、规避风险、提质降本?
4. 研发数字化转型、IPD体系建设应用，为何落地执行时问题频出、效果甚微?

       美的，作为一家扎根传统制造业的集团型企业，从2012年开始持续发力数字化转型。过去5年投入研发资金超500亿，在全球拥有31个研发中心和40个主要生产基地，产品及服务惠及全球200多个国家和地区约5亿用户。美的集团连续8年入选《财富》世界500强企业，2023年排名跃居278位，3年内打造了5家世界“灯塔工厂”。在产品研发领域，美的借助数字化、智能化技术，对研发数字化转型战略进行重构，确定三个“一代”的研发推进路径，积极引入新兴技术、工具、系统实现端到端的研发协同，推出诸多具有竞争力的产品与服务，实现美的研发体系跨越式发展。企业在研发数字化转型中遇到的痛点、难点，美的都曾遇到过、经历过并解决过，美的的研发数字化转型的路径、经验与方法，对于寻求研发突破的制造企业有着极大的借鉴意义。

       为了帮助广大制造企业掌握美的研发数字化转型战略-路径-场景的实践方法和技巧，e-works联合美的集团美云智数，围绕美的研发数字化转型案例和真实场景，共同策划推出此课程。旨在通过此课程，详细介绍美的研发数字化转型的战略与路径，深入剖析美的研发在关键细分场景下的宝贵实践经验，通过灯塔工厂的先进用例实地探访，帮助学员掌握研产供销端到端协同的实际经验。

       【培训亮点】
       萃取美的研发数字化转型“秘辛”。从0到1深入讲解美的632战略变革、美的研发“三个一代”成功经验、美的IPD方法论最佳实践。萃取出美的研发数字化可落地、高实效的成熟方法和成功经验，帮助企业学员借鉴与学习；
       深度剖析美的研发数字化重要细分场景的创新实践。对美的CDOC大数据精准企划、产品仿真、数字孪生技术赋能、研发品质管理、研发项目管理的数字化应用实践深入剖析，为学员提供落地辅导；
       美的研发数字化转型亲历专家现场授课。本期授课专家全部是美的内部，历经过美的研发数字化转型，主持过美的研发数字化建设的实践专家，理论与实践经验丰富；
       深入灯塔工厂现场实地探访。通过观摩灯塔工厂先进用例，帮助学员了解灯塔工厂顶层规划与研发产品设计的关联，掌握研产供销端到端协同的实际经验。

       【培训对象】
       制造企业主持研发数字化转型工作的高层领导，如总经理、总工程师、技术中心主任、CIO、研发总监等
       制造企业负责产品研发的项目经理与技术骨干
       科研院所或制造企业中对研发数字化转型感兴趣的其他管理者
        活动仅限30席位，报名从速！

 

培训费用：9800元/位，含授课费、灯塔工厂参观费、资料讲义费、工作餐费（28日、29日午餐，3月28日晚餐）。学员交通、差旅和住宿费用自理。
2024年3月10日前报名可享早鸟优惠价6800元/位。席位有限，报名后以实际通知为准。