MES/MOM系统需求分析与实施应用高级研修班

培训概况点击报名

尊敬的女士/先生：
e-works诚挚邀请您出席定于2024年4月10-11日在杭州举行的“MES/MOM系统需求分析与实施应用高级研修班”。
在当前全球供应链竞争激烈的背景下，制造企业面临着日益复杂和多变的生产环境和管理挑战，例如生产信息不透明、车间管理不可控和决策优化困难等。生产制造执行系统（MES，Manufacturing Execution System）是智能制造核心技术之一，是一种集成了计划、生产、质量和库存管理等功能的生产管理系统。它通过实时采集、处理和共享车间数据，为制造企业进行生产过程控制和决策提供支持。MOM（Manufacturing Operations Management）则是MES的升级版，更注重对制造业运营全过程的管理。
本课程将帮助学员正确理解车间制造执行系统（MES）和制造运营管理（MOM）的关系和异同，帮助企业明确自身对系统的需求。加深对MES/MOM实施的理性认知，深入学习MES/MOM系统的需求分析方法，解决制造企业中常见的问题，为企业MES/MOM系统实施保驾护航。

【培训亮点】
全面了解MES/MOM系统的概念、特点和发展趋势，为企业的生产管理提供科学依据。
学习MES/MOM系统的需求分析方法和规划策略，为企业实施项目提供指导和支持。
借鉴先进制造企业的成功实践案例，了解实际应用的效果和经验教训，提升学员的实践能力。
深入探讨智能工厂背景下MES/MOM系统的最佳实践，帮助企业“举一反三”、灵活实践。

【培训对象】

制造企业主管生产运营管理相关部门的部门经理
主管数字化工厂建设和推进的CIO、IT经理
MES/MOM相关项目经理、生产管理、工艺管理和物流等相关业务管理人员及技术骨干

培训信息

主办单位：

e-works数字化企业网

时间：

2024年4月10-11日

地点：

杭州

培训日程

时间

主题

嘉宾

4月10日 9:00-12:00

数字化转型背景下精益MES/APS发展思考

北京理工大学机械与车辆学院博士生导师王教授

1. 数字化转型与内涵思考

2. 精益与MES融合分析

3. 数字化转型下MES发展趋势

4. 精益MES的规划与推进要点

5. APS规划与实施新重点

6. MES/APS实施推进方法论

4月10日 13:30-17:30

MES需求分析与系统规划

e-works咨询事业部总经理李伟

1. MES市场研究概览

2. MES系统需求分析方法

3. MES系统规划经验

4. MES落地实践分享

4月11日 9:00-12:00

博格华纳摩斯系统MES规划与建设

知名企业数字化实战专家乐老师

1. 生产管理痛点分析

2. MES价值体现和收益

3. MES转型之难点

4. MES的文化和组织人才建设

4月11日 13:30-15:00

智能工厂卓越制造最佳实践

资深MES/MOM技术专家曹博士

1. 智能工厂与卓越制造

2. 现状分析

3. 规划与实施

4. 体系和改善

4月11日 15:15-16:45

中策橡胶MES实施案例分享

中策橡胶半钢事业部生产信息化项目总监杨老师

1. 前言 —— 项目背景

2. 历程 —— 中策全钢、半钢转型升级的MES建设之路

3. 案例 —— 半钢“未来工厂”

4. 总结

特别提醒：由于专家时间和课程更新等原因，e-works有权根据实际情况对培训日程进行微调。请随时关注网页版邀请函内容更新。

嘉宾简介

王教授北京理工大学机械与车辆学院博士生导师

曾任北京理工大学数字化制造研究所所长。中国机械工程学会高级会员、航天科工集团计算机集成制造工艺分中心咨询专家组成员。长期从事智能制造与数字化转型相关的可重构制造、制造执行系统、智能优化调度、生产线建模与仿真、自适应智能加工、数字孪生等方面的研究。

李伟 e-works咨询事业部总经理

MES/MOM规划与咨询实战专家。先后帮助中国重汽、中集集团、柳工股份、中车时代电动、沪光电器、沪东重机、技研新阳、华阳通用、康尼机电、石家庄安瑞科、银宝山新、大洋电机、万向钱潮、沪东重机、昆山钞纸、兴森快捷等几十家制造企业进行智能工厂规划，在智能工厂规划与建设方面具有丰富经验及独到理解。

乐老师知名制造企业数字化实战专家

全程负责企业事业部的数字化工厂筹建、优化与改善提升工作。个人专长包括工厂数字化导入、企业干部数字化技能培育、数字化方案与工具选型、数字化解决方案提供商选采、车间管理等。帮助企业数字化工厂获评市级数字化智能车间技改项目、“2020中国标杆智能工厂”、“2019中国智能制造最佳实践奖”等。

曹博士资深MES/MOM技术专家

同济大学工学博士，中国首批中德合作培养研究生。深耕MES领域20余年，曾参与西门子德国安倍格工厂MES项目，拜访全球900+制造企业，辅导国内100+家知名企业MES项目，擅长帮助企业分析管理困境，规范管理需求和规划系统实施。近年来参与德国工业4.0MES工作组，定义MES标准的扩展和新技术应用方向，参与翻译德国MES教科书“HYDRA制造执行系统指南”。