邀请函

培训概况点击报名

尊敬的女士/先生:
       e-works数字化企业网诚挚邀请您出席定于2024年6月27-28日上海举行的“Leading SAFe全球领先业务敏捷框架认证培训高级研修班”
       SAFe( Scaled Agile Framework) 是全球领先的规模化敏捷/业务敏捷框架,它提供了一个完整的、可重复使用的开发流程,旨在帮助组织协调多个团队和部门的协同工作,以实现高效的软件开发和交付。已有超过两万家企业采用SAFe,并将该框架成功融入企业数字化转型的浪潮中,涵盖航空航天、汽车、能源、高科技等多个领域。SAFe提供了一套方法和实践,可以帮助企业更好地管理数字化变革,并确保其顺利地进行数字化转型,尤其适用于大型自研软件系统/智能产品的组织或团队。
       数字化转型战略落地和执行:SAFe通过将战略与执行有效地连接起来,帮助组织将高层战略目标转化为具体的实施计划。通过参与式预算、PI规划、价值流等机制,SAFe确保了组织在执行过程中能够保持与战略目标的一致性。并能持续评估当前战略的有效性,及时进行调整。
       快速交付价值:在数字化转型过程中,企业需要快速开发、部署和迭代新的数字化产品和服务。SAFe提供了一系列的实践和原则帮助企业加速交付价值,快速响应市场需求。
       组织协作:数字化转型通常涉及多个部门和团队的协作,例如IT部门、业务部门、市场部门等。SAFe提供了一种统一的框架,可以帮助这些团队更好地协同工作,共同推动数字化转型的实施。
       灵活性和适应性:适应变化和持续改进对于数字化转型企业来说尤为重要。SAFe提供了一种灵活的方法,可以帮助企业根据不断变化的市场需求和技术趋势调整他们的战略和实践。
       员工参与和承诺:在数字化转型中,员工的积极参与和承诺是至关重要的,他们将是变革的推动者和实施者。SAFe可以提升员工的参与度和承诺感。
       风险管理和透明度:SAFe提供了一套方法来管理风险。在数字化转型中,企业可能面临各种风险和挑战,例如技术风险、市场风险等。SAFe通过迭代开发、PI规划、价值流等机制,提高了对项目进展和风险的透明度,使企业能够及时识别和应对这些风险。
       Leading SAFe是SAFe的经典课程。该课程经Scaled Agile Inc. (SAI)授权,由具有丰富授课经验和实践经验的官方授权咨询师讲授。学员完成两天的课程学习以后,将获得官方考试资格,顺利通过考试之后,将被Scaled Agile Inc.(SAI) 授予权威SAFe Agilist(SA)认证。全球已有140万专业人士获得该认证。
       在这个为期两天的课程中,学员将系统学习SAFe的核心理念、价值观和原则,以及精益、敏捷、系统思维、设计思维、价值流、持续开发和持续交付、精益投资组合管理等思维方式和方法。学员还将通过实战演练学习SAFe关键实践的技能。
       课程中有大量的互动和模拟练习,确保学员能够将所学的知识有效地运用到实践中。

【培训对象与课程收益】
  • 制造企业数字化转型负责人、CIO
    您将收获:如何利用SAFe促进企业数字化转型成功,并能领导和支持团队实现数字化转型战略目标。
  • 产品负责人、产品经理、业务分析师(数字化/智能产品)
    您将收获:如何快速响应市场变化、管理数字化产品特性和需求,加速产品交付并满足客户需求。
  • 数字化项目总监、项目经理
    您将收获:如何管理数字化项目团队,加速数字化项目交付并确保质量。
  • 数字化转型管理办公室、流程负责人
    您将收获:如何支持和推动组织的数字化转型和敏捷转型,管理多个团队的协作和整合。
  • 企业投资组合/项目组合经理
    您将收获:如何有效地进行企业数字化转型投资和对数字化创新进行合理有效的资金支持。
  • 信息系统和解决方案架构师
    您将收获:如何设计和优化系统架构并支持多团队的数字化产品开发工作。
  • IT/数字化研发团队设计师、工程师、Scrum Master等
    您将收获:如何高效协作快速交付高质量的数字化产品和服务,提升效率和创新能力。
  • 敏捷教练、咨询师
    您将收获:如何帮助企业实施SAFe规模化敏捷/业务敏捷实践和文化转变,促进组织的成功转型。

【课程收益】
      参加本课程培训,您将获得:
  • 权威Leading SAFe®6.0官方教材
  • 参加SAFe®6.0 Agilist考试的资格
  • SAFe社区平台成员一年
  • 课程结业证书
  • 获得PDU和SEU
    参加SAFe®6.0 Agilist考试并通过考试可获得:
  • SAFe Agilist证书
  • SAFe 6.0 Agilist 数字徽章(可在线分享)
  • SAFe Agilist一年认证会员,可访问SA社区资源
  • 带SA认证标志的SAFe Agilist认证使用指南
  • 获取各种学习资源,以便在SAFe实践过程中得到为认证专业人员提供的支持

培训信息

主办单位:
e-works数字化企业网
时        间:
2024年6月27-28日
地        点:
上海

培训日程

 
时间
主题
嘉宾
 
6月27日9:00-12:00 
一、凭借业务敏捷在数字时代蓬勃发展 
杨老师  资深数字化转型和精益敏捷转型实战专家 
1、企业如何在数字时代赢得竞争? 
 
2、为什么数字时代企业需要两个操作系统? 
 
3、SAFe——企业业务敏捷的操作系统 
 
4、业务敏捷的7大核心能力 
 
二:夯实基础:思维模式、价值观与原则 
 
1、精益敏捷思维模式: 
 
(1)  精益思想 
 
(2)  敏捷开发 
 
(3)  SAFe核心价值观 
 
 
6月27日13:00-18:00 
二:夯实基础:思维模式、价值观与原则(续) 
杨老师  资深数字化转型和精益敏捷转型实战专家 
2、应用  SAFe  原则 
 
 
 
三:打造团队敏捷力和技术敏捷力 
 
1、围绕价值流建立跨职能的敏捷团队 
 
2、通过引入精益、敏捷工程技术实践实现内建质量 
 
3、围绕价值流动,建立发布火车 
 
 
6月28日9:00-12:00 
四:建立敏捷产品交付能力 
杨老师  资深数字化转型和精益敏捷转型实战专家 
1、以客户为中心 
 
(1)设计思维Design  Thinking 
 
(2)角色画像 
 
(3)用户旅程 
 
(4)共情地图 
 
(5)故事地图 
 
2、价值排序 
 
(1)Program  Backlog 
 
(2)敏捷估算 
 
(3)Cost  of  Delay,WSJF 
 
3、PI  Planning 
 
4、大规模敏捷模拟项目 
 
 
6月28日13:00-17:30 
四:建立敏捷产品交付能力(续) 
杨老师  资深数字化转型和精益敏捷转型实战专家 
5、按迭代开发、按需发布 
 
6、通过DevOps建立持续交付流水线 
 
 
 
五:精益投资组合管理 
 
1、SAFe  投资组合的定义 
 
2、建立企业战略到投资组合的连接 
 
3、通过商业模式画布建立投资组合愿景 
 
4、建立投资组合看板,管理Epic的流动 
 
5、精益预算和投资地平线 
 
6、投资价值流,不投资项目 
 
7、通过精益创业、精益数据分析投资组合的治理 
 
 
 
六:引领变革 
 
1、通过以身作则逐步建立敏捷变革领导力 
 
2、成功引领变革的关键要点 
 
3、SAFe  实施路线图 
 
 
 
七:SAFe认证考试相关介绍 
 
特别提醒:由于专家时间和课程更新等原因,e-works有权根据实际情况对培训日程进行微调。请随时关注网页版邀请函内容更新。

嘉宾简介

杨老师  资深数字化转型和精益敏捷转型实战专家

曾任国际出版巨头及信息分析领先公司爱思唯尔副总裁及中国区CTO。具备多⾏业软件和智能硬件产品开发、项目管理、团队管理和组织变⾰经验,精通多种先进的软硬件研发⽅法、标准和实践。是兼备技术功底、业务理解、战略落地和管理实战经验的跨领域专家。作为中国较早获得 SAFe SPC认证的 SAFe咨询师,拥有丰富的SAFe系列认证课程授课经验,授课风格深⼊浅出,善于理论结合实践,备受学员喜爱和推崇。曾在全球500强⾼科技企业带领SAFe教练团队实施业务精益敏捷转型两年多。 具有华中科技⼤学计算机学⼠和硕⼠学位、香港⼤学和复旦⼤学MBA学位。拥有 SAFe SPC 6.0认证、EXIN DevOps Master认证、EXIN VeriSM数字化转型与创新管理 Professional 认证、美国项目管理协会PMP认证。

培训费用

培训费用:8800元/人(含授课费、教材费、考试认证费用,一个月在线考试有效期)
早  鸟 价6800元/人(2024年5月底前享受早鸟价)
学员交通、差旅和住宿费用自理。
 

联系方式

联系人:马小晓

邮箱:maxiaoxiao@e-works.net.cn

电话:18062765172

微信:18062765172

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