邀请函

1.  明确智能产线生产产品的种类和各个品类的批量。
2.  根据制造、装配、检测、包装等不同工艺的特点，根据具体的工艺流程来设计和选购工艺装备，要确保每个工位的节拍时间的基本均衡，最大限度减少等待时间和缓存。
3.  每个工位的设备设计要实现模块化和尺寸的标准化，以便在变更工艺或设备损坏时，快速更换设备。
4.  根据具体的制造工艺，明确哪些工位采用自动化工艺设备，例如工业机器人、自动拧紧系统，哪些工位采用人工。产线如何节约空间，减少人员移动。
5.  针对自动化工位，需要采用哪种类型的工业机器人，例如六轴机器人、协作机器人、Scara机器人、坐标式机器人、并联机器人，以及桁架式机械手等，还需要选择合理的负载和安装形式。
6.  在产线运行过程中，需要自动采集生产、质量、设备运行状态等数据，从而实现生产追溯，避免关键设备非计划性停机，并构建安灯系统，实现每个工位运行状态的可视化。
7.  产线设计阶段应应用专业软件进行产线仿真和虚拟调试，运行阶段也可以通过虚拟调试来进行故障诊断，以便快速修复。
8.  在产线设计过程中，需要应用RFID芯片或条码来标识需要生产和装配的不同变型产品，以便应用各种类型的工业机器人，自动更换工装夹具，进行工件上下料。
9.  对于人工工位，需要推进防呆防错，实现目视化检查，避免错装、漏装。
10.  产线设计需要推进无纸化，通过ESOP替代传统的纸介质工单。
11.  产线上需要布置哪些类型的传感器，工位之间选用哪种物料传送方式，如何实现运动控制。
12.  智能产线需要与AGV（无人引导小车）或AMR（自主移动机器人）集成，从而实现物流自动化。
13.  智能产线设计过程中，需要集成机器视觉应用实现准确定位，并利用AI技术，自动检测并检出不良品，准确计算产线OEE。
14.  在设计产线时，考虑各类治具需要如何循环利用。
15.  根据智能产线的物料需求进行自动拣货、配货，构建地面或空中的物料输送系统。
16.  如何确保产线的安全运行，确保工人人身安全、设备安全和网络安全。
17.  智能产线如何节约空间，如何与其它工艺的产线实现整体的合理布局和均衡生产，最大限度减少无效搬运，实现生产节拍的整体最优。
18.  建立智能产线的设备维护保养计划，进行设备资产管理，便于后续改造升级。

• 全面认知智能产线及先进技术应用趋势。
• 深入掌握融合精益思想的智能产线顶层规划设计方法与实施策略。
• 学习如何应用数字化工具实现数字化产线的虚拟调试和产线运作的可视化。
• 系统学习智能产线优化改造的方案与设计规范。
• 知名实战大咖亲授+亲临标杆工厂现场，与专家、企业高管面对面探讨交流，深入全球灯塔工厂现场观摩学习智能产线建设成功经验，实用性与指导性强。

• 负责智能制造建设、智能工厂规划的企业高管、CIO、项目总监；
• 负责生产线规划、设计、引入、改造工作的生产经理、设备经理、工程经理、IE经理；
• 参与智能产线项目落地实施的项目经理和技术骨干。

【考察企业】
       广汽埃安新能源汽车股份有限公司（简称“广汽埃安”）成立于2017年7月28日，是广汽集团面向“新四化”前瞻性、高起点战略布局，建设广汽智联新能源汽车产业园，规划面积7500亩，总投资450亿元。在国内率先确立EV+ICV的技术路线，专人专事发展新能源汽车事业，坚持创新引领，是国内首家新能源纯电专属工厂。
       经过七年发展，广汽埃安已成为全球新能源汽车头部企业，拥有两个工厂、40万辆/年产能，围绕研发、产业链、智造与质量、营销服务与组织文化五大领域，打造出国际领先的“埃安+昊铂”双品牌，推出了数款世界级产品（埃安品牌主要产品：AION LX Plus 、AION V Plus、AION Y Plus、 AION S Plus、昊铂品牌主要产品：Hyper GT、Hyper HT、Hyper SSR），年均复合增长率超120%，产销稳居行业前三。
       广汽埃安2023年获取世界达沃斯论坛“灯塔工厂”称号，也是全球唯一新能源汽车灯塔工厂，近期正在加快国际化步伐，泰国工厂计划于2024年7月投产，其余海外基地建设稳步推进中。公司全面致力于打造世界一流高端智能电动车品牌，远期目标成为全球高端智能电动车领导者。