智能工厂规划与实践实训班

培训概况点击报名

尊敬的女士/先生：
e-works诚挚邀请您出席定于2024年12月26-27日在武汉举行的“智能工厂规划与实践实训班”。
智能工厂的建设是一项多维度、跨领域的系统工程，它贯穿于产品的研发设计、生产制造、仓储物流、市场营销直至售后服务等全生命周期的各个环节，同时深度整合业务逻辑、流程优化、高端装备、信息系统、网络架构及大数据分析等多维度内容。企业需紧密围绕产品全生命周期的价值链，推动制造技术与信息技术的深度融合，以实现全面的智能化升级。

图 1 智能工厂建设示意图

当前，我国制造企业在推进智能工厂建设的征途中面临诸多挑战与误区，如盲目追求自动化设备的堆砌与“黑灯工厂”的表象，而忽视设备数据的自动采集与车间网络互联；工厂运营层面的透明度不足，导致生产过程追溯困难，BOM数据与工时数据等核心信息不准确；设备效率低下，信息化与自动化孤岛现象普遍。这些问题的根源在于智能制造与智能工厂的复杂性，以及企业对其缺乏深入的理解与战略规划。因此，为避免资源浪费，企业需审慎规划，科学推进，重点考虑以下关键问题：

如何根据企业的中长期发展战略，结合产品特性、工艺流程、设备配置及订单需求，科学规划智能工厂的建设蓝图？
如何打破自动化与信息化的壁垒，实现两者的无缝对接？
如何提升业务与系统、系统间的集成水平，确保流程顺畅与数据一致？
如何建立统一的数据标准与规范，充分挖掘数据价值，驱动决策优化？
如何有效推动业务模式的创新与变革，以适应智能制造的新要求？
如何进行业务流程的优化与组织结构的调整，以适应智能工厂的高效运作？

针对上述挑战，e-works凭借二十余年深耕智能制造领域的深厚底蕴与实战经验，精心策划了此次高级研修班课程，旨在深度剖析智能工厂建设的核心要素与实践路径，为企业提供一套基于自身特点的、科学系统的智能工厂规划与落地实践指南。

【培训内容】
在两天的密集课程中，我们将深度探讨以下关键议题：

全球智能工厂建设前沿探索：由e-works数字化企业网总编/CEO黄培博士主讲，结合其多年全球顶尖制造企业走访经验，深度剖析智能工厂建设的前沿技术、热点应用及未来趋势。
智能工厂规划设计与实施策略：从整体规划设计方法出发，详细解析智能工厂建设的核心要点与实施步骤，结合丰富案例，展示数字化、自动化产线及数字化车间的整体规划方案。
流程优化与推进策略：深入探讨智能工厂建设过程中的流程梳理与优化方法，包括流程地图绘制、业务流程建模、诊断分析与优化策略，以及长效机制的建立。
数据治理实践：聚焦基于主数据管理的数据治理方法，涵盖数据调研、评估、执行与考核等关键环节，为企业的数据价值挖掘奠定坚实基础。
标杆智能工厂考察：实地探访行业领先的智能工厂，通过现场观摩与交流，学习其成功经验，增强课程的实用性与指导性。

【培训对象】

制造企业主管智能制造系统建设和推进的负责人、信息中心CIO
制造企业IT经理以及相关项目经理
制造企业主管业务改进、生产管理、工厂设计、工艺规划及物流规划等相关部门经理
有志于从事智能制造/数字化转型服务的研究、咨询等技术专家

培训信息

主办单位：

e-works数字化企业网

时间：

2024年12月26-27日

地点：

武汉光谷一路希尔顿欢朋酒店（武汉市江夏区佛祖岭高新六路16号）

培训日程

时间

主题

嘉宾

12月26日 9:00-10:30

智能制造前沿趋势与推进策略

国家智能制造专家委员会委员、e-works数字化企业网总编/CEO、教授级高工黄培博士

12月26日 10:45-15:45

智能工厂规划设计与实施策略

e-works咨询事业部总经理李伟

12月26日 16:00-17:30

精益为基，数字赋能，向精益数字化工厂迈进

株洲中车时代电气股份公司制造中心副主任、中车精益专家、中车智能制造专家、株洲市智能制造协会专家组组长李老师

12月27日 9:00-12:00

智能工厂建设关键要素：流程梳理与优化的方法和推进策略

e-works咨询事业部副总经理吴红雷

智能工厂建设关键要素：数据治理及价值实现

12月27日 13:30-16:45

智能工厂参观考察

武汉光迅科技股份有限公司

特别提醒：由于专家时间和课程更新等原因，e-works有权根据实际情况对培训日程进行微调。请随时关注网页版邀请函内容更新。

嘉宾简介

黄培博士国家智能制造专家委员会委员、e-works数字化企业网总编/CEO

博士、教授级高工，目前担任东盟工程与技术科学院（AAET）Foreign Fellow、中国人工智能学会智能制造专业委员会副主任委员、湖北省机械工程学会副理事长、湖北省人工智能学会副理事长。在智能制造领域有30多年的丰富经验，为数百家企业提供过信息化咨询服务，曾荣获国家科技进步二等奖。黄培博士于1997年获华中科技大学工学博士。2001年12月获得美国伦斯勒理工学院（RPI）高级管理证书。

李伟 e-works咨询事业部总经理

二十多年智能制造领域实战经验，对制造企业全价值链业务有深入系统的了解，在制造企业智能制造及数字化规划与建设方面具有丰富经验及独到理解。先后帮助中国重汽、中集集团、柳工股份、华帝股份、中国印钞造币、东方汽轮机、中车时代电动、中船动力板块、沪光电器、沪东重机、技研新阳、华阳通用、康尼机电、良信电器、石家庄安瑞科、银宝山新、大洋电机、万向钱潮、沪东重机、厦门路达、中铁宝桥、四川钢构、兴森快捷等几十家制造企业进行数字化规划建设。

李老师株洲中车时代电气股份公司制造中心副主任、中车精益专家、中车智能制造专家、株洲市智能制造协会专家组组长

主要从事生产运营、精益生产和智能制造，致力于工厂运营整体解决方案构建、智能工厂规划与技术体系建设、精益生产、供应链运作和流程再造等工作，涵括轨道交通、新能源汽车、工程机械、风电光伏等行业。曾负责国家智能制造示范项目建设负责人，负责公司精益生产与运营管理规划与导入、现负责公司智能制造三年行动计划及公司数字化制造平台规划与建设执行负责人。

吴红雷 e-works咨询事业部副总经理

19年智能制造及信息化规划建设经验。对制造业信息系统建设、智能工厂规划及建设有深刻的理解和实践经验。带队实施的项目有：中集集团2025行动规划、万向等速SAP监理项目、杰克股份集团信息化规划项目、远大医药立体自动化仓库监理项目、名幸电子（武汉）智能工厂规划、成量集团智能工厂规划、利元亨智能产线及产品评估、中国重汽集团智能制造评估及规划、康尼机电互联互通项目等。

参观企业

光迅科技成立于2001年，前身是1976年成立的邮电部固体器件研究所。连续十八年入选“中国光器件与辅助设备及原材料最具竞争力企业10强榜首”“全球光器件最具竞争力企业10强”。
光迅科技产品涵盖全系列光通信模块（Optical Transceivers）、无源光器件/模块（Passive assemblies/modules）、光波导集成器件、光纤放大器（Optical Fiber Amplifier），广泛应用于骨干网、城域网、宽带接入（FTTX）、无线通信（4G/5G）、数据中心（Data Center）、物联网。通过持续不断的技术积累，光迅科技形成了半导体材料生长、半导体工艺与平面光波导技术、光学设计与高密封装技术、热分析与机械设计技术、高频仿真与设计技术、软件控制与子系统开发技术六大核心技术工艺平台，拥有业界先进的端到端产品线和整体解决方案，具备从芯片到器件、模块、子系统全系列产品的垂直整合能力，灵活满足客户的差异化需求。
信息化深化应用是光迅实现自主创新和转型升级必要支撑，光迅科技信息化平台近几年经历了从单元应用、部门应用到企业级应用的过程，自主研发建立了A-MES制造执行系统，并结合各制造部门生产线生产流程建立了多元化、多维度的制造现场管理支撑功能。根据各业务部门需求及业务调研，开发了10余个子系统模块功能，以支撑不同生产管理场景的信息化深度应用。A-MES功能涉及整个生产过程，包含了企业的车间的制程、设备、工艺、物料、人员等，是将其相关信息的全面集成，实现了企业制造横向过程的信息集成。与此同时，MES系统通过对计划执行与物料流、设备的监控、产品质量的监督和工艺系统的跟踪和集成，实现企业各个层次之间纵向过程的集成。