邀请函

尊敬的女士/先生：
        e-works诚挚邀请您出席定于2025年3月27-28日在成都举行的“西门子成都灯塔工厂SEWC深度研修（进阶版）”。
        随着信息技术的迅猛发展和全球竞争的日益激烈，制造型企业正步入数字化转型的“深水区”。然而，许多企业在投入大量资金和技术后，却发现转型效果并不如预期。这往往源于企业在推进数字化转型时，忽视了组织与文化的变革，以及数字化能力与管理体系的构建。西门子作为数字化转型的领航者，凭借其在工业制造领域的深厚积累和创新实践，成功打造了多个全球灯塔工厂，为制造型企业树立了数字化转型的典范。
        西门子在数字化转型过程中，始终坚持以战略目标为牵引，构建学习、创新、容错与突破的数字化转型文化。通过标准化体系、持续改善体系、数字化推进与技术治理体系、数字化人才发展体系等四个驱动轮的相互强化与协同促进，形成飞轮叠加效应，加速达成战略目标。西门子成都工厂作为全球首批灯塔工厂之一，凭借以“数字孪生”为核心的柔性生产技术，在资源分配、高效排产与质量控制等方面均达到了行业领先水平，并荣获“可持续灯塔工厂”称号，成为西门子在中国的首个“双料”灯塔。         本课程将带领学员系统性学习西门子灯塔工厂数字化推进体系，洞察业务持续增长的原动力，了解如何打造企业数字化转型的“飞轮”。通过2天的深度研修，让学员认知与探索数字化企业战略规划、生产运营、组织与管理、人才体系等方面的最佳实践，进而形成自身数字化企业建设和运营逻辑改善的思考。

        【培训内容】

• 体系化学习西门子数字化管理框架。通过对西门子标杆工厂数字化转型体系的深入剖析，构建数字化管理框架，为企业的数字化转型提供理论支撑和实践指导。
• 深度解析西门子成都工厂数字化实践。包括工厂的数字化战略、精益生产体系、全流程数字化应用体系、数字化人才建设体系，从而全面了解数字化整体推进体系与推进路径； 
• 学习关键业务的先进数字化案例。包括供应链及计划、仓储物流、生产管理、质量管理、设备管理等先进数字化案例，加强数字化制造体系认知与实践；
• 现场考察西门子成都灯塔工厂。帮助学员升级数字化企业的管理思维，建立体系化的管理框架；

        【培训对象】
        企业中高层管理人员、工厂数字化推进部门人员、各领域业务部门核心骨干人员

培训费用：7998元/位，含授课费、资料讲义费、工作餐（中餐）费。
学员交通、差旅和住宿费用自理。
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