邀请函

尊敬的女士/先生：
       e-works诚挚邀请您出席定于2026年4月22-24日在南京举行的“智能产线规划与设计进阶：西门子原生数字化工厂深度研学”。
       当您的企业已跨越了产线自动化，并拥有了较好的智能制造能力水平，期望步入系统化智能产线建设的“深水区”，是否正面临以下实际困境？

• 投入巨资引入的自动化设备和信息系统，却形成互不联通的“孤岛”，整体效益远未达预期？
• 深知精益与数字化必须结合，但缺乏将两者深度融合、形成持久驱动力的系统方法？
• 希望打造柔性生产能力以应对市场波动，却在效率、成本与灵活性之间难以找到最佳平衡点？

       这些挑战的根源，往往并非技术本身，而是缺乏一个贯通“战略规划-精益根基-技术融合-组织保障”的完整体系。通用理念已无法提供答案，企业需要的是经世界级实践验证的系统方法论与深度解构。
       为此，e-works将带领大家深入全球灯塔工厂——西门子南京数字化工厂（SNC），参与一场为期三天、直指核心的深度研学。本课程不是一期基础的培训课程，而是专为已具备基础认知与实践经验，亟需系统性突破的决策者与规划者设计，由西门子专家、工厂规划者、运营者亲自授课，“所见即所学”。旨在解构“灯塔工厂”智能产线从蓝图到卓越运营的全过程进阶学习。
       为什么SNC是破解“深水区”难题的最佳范本？
       西门子南京数字化工厂SNC是西门子在德国以外最大的高性能机床控制系统（CNC系统）、驱动器及电机研发与生产中心，被誉为“原生数字化工厂”。在实地建设前，工厂的设计、测试与优化已在虚拟世界中完成，实现了建设速度与成本效益的大幅优化，更保证了工厂在疫情严峻时期如期落成投运。通过将全球制造专长与本土洞察深度融合，并秉持数字优先的思维，西门子持续优化运营工厂的每一个环节，使其成为代表先进制造效率、柔性水平的世界级标杆之一。在这里，将亲眼见证：

• 混合制造的极致融合：电子与电机两类截然不同的产品与工艺，如何在同一工厂的精益流中高效协同。
• 数据驱动的价值全流动：从订单到交付，数据如何无缝驱动设备、物流与人的决策，实现产能产品上市周期缩短33%，生产率提升14%，现场故障率下降46%，工厂直接碳排放量及能源相关碳排放量合计减少28%的卓越运营。
• 柔性产线的真实模样：面对“多品种、少批量”的挑战，SNC工厂需每四周对产线进行一次重新配置，如何通过模块化、智能化的产线设计，并通过数字孪生等技术实现生产系统的持续优化，将交货周期从45天压缩至10天。

       【培训亮点】

• 源于灯塔的“真”经验：所有教学均基于全球灯塔工厂西门子南京数字化工厂SNC正在运行的产线与系统。我们将带您带着问题深入现场，观察数据在MES、PLC、物流系统中的实时流动，直面最真实的运营场景。
• 专于体系的“全”链路：课程构建了“理念导入-精益奠基-技术实现”的完整知识闭环。不仅讲数字孪生、自动化等“硬技术”，更强调精益思想是数字化的基石，并深入组织与人才变革，覆盖了转型所需的全部核心维度。
• 归于落地的“实”践性：超过一半的课程聚焦于产线级设计实战。从价值流分析（VSM）到工艺流设计、布局规划，再到模拟验证与数字化规划。
• 成于技术与管理“双”融合：明确数字孪生、模块化自动化等具体技术如何与精益融合创造价值，并了解支撑转型所需的组织结构调整与人才能力发展路径，保障转型顺利推行。

       【培训对象】

• 负责智能制造建设、智能工厂规划的企业高管、CIO、项目总负责人；
• 负责生产运营、工艺工程、设备以及工业工程（IE）负责人；
• 智能产线项目的项目经理与技术骨干。

培训费用：11997元/位，含授课费、资料讲义费、工作餐费。
学员交通、差旅和住宿费用自理。
e-works 数字化企业网（https://www.e-works.net.cn/）为武汉制信科技有限公司注册及所运营的网站。