邀请函

尊敬的女士/先生：
        e-works诚挚邀请您出席定于2026年5月13-14日在西安举行的“MES/MOM需求分析与规划实施高级研修班”。
        在制造企业复杂的运营体系中，MES/MOM是一个承上启下的车间级管理系统，扮演着不可替代的枢纽角色：一方面，MES/MOM通过与ERP等系统集成，接收生产订单、路线及物料需求计划等关键信息，将其转化为可执行的生产任务，精准派发至生产设备和工位；另一方面，MES/MOM实时采集生产现场的设备状态、工艺参数、质量数据及物料消耗等信息，并及时反馈至计划层，以便动态调整生产策略。通过这一系列紧密衔接的运作，MES/MOM系统可帮助企业实现从计划排程、现场执行直至完工入库的全流程闭环管控。随着企业智能制造的深入推进，MES/MOM已成为企业支撑精益生产、柔性制造与智能决策的核心引擎。         MES/MOM的核心特性的是“行业适配性极强”，这也是其落地的核心难点：流程行业侧重数据采集与全流程追溯，离散行业侧重精准排产与快速响应，即便同属离散制造的汽车零部件与精密机械加工，其业务逻辑与管控重点也存在显著差异。         行业差异与需求复杂，直接导致MES/MOM项目失败率居高不下：据行业统计，国内超过六成的MES/MOM项目未能达到预期目标，轻则功能闲置、系统与业务脱节，重则推倒重来，造成巨大资源浪费。深究根源，失败并非技术问题，核心是需求分析不准、边界界定不清、实施路径不明。许多企业在需求阶段陷入误区：需求描述模糊、忽视行业特点、照搬供应商功能、集成方案不完善，这些问题带入选型与实施阶段后，纠偏成本极高。         当前市面上，多数MES/MOM培训偏重理论，能手把手指导企业实操落地的实战课程稀缺，优质实战服务常需高价购买咨询项目获取。为破解这一困境，e-works推出MES/MOM全链路实战课程。
       ​​​​​​​ e-works作为国内顶尖智能制造研究与咨询机构，秉持“专业、专注、中立、务实”理念，长期聚焦MES/MOM领域，权威推出《MES/MOM选型与实施指南》，自2017年起定期开展企业应用调研，发布市场与应用研究报告，累计服务数百家制造企业，覆盖多行业，具备深厚实战积累。

       ​​​​​​​ 本期课聚焦从需求分析、规划设计至系统落地的全链路实战。深入需求分析流程与方法，结合制造企业真实实战经验，解读MOM落地2.0与AI+MES/MOM等关键主题，由一线实战专家授课，确保所讲即所用，助力企业破解MES/MOM落地难题，避开误区、降低风险。

       ​​​​​​​ 【课程亮点】

• 全面联络解析MES/MOM系统。明确MES与MOM核心边界及系统规划逻辑，从需求分析、规划设计到落地实战全链路深入解读；
• 聚焦需求分析，拆解路径与方法。聚焦MES/MOM需求分析路径和方法，拆解调研、梳理、分析、确认四阶段实战过程；
• 实战进阶，向智能运营跃升。不仅聚焦系统的基础实施，更指导企业利用AI、大数据等新兴技术，挖掘系统潜力，实现从“基础应用”到“智能运营”的跃迁。
• 标杆案例深度剖析。解码行业领先企业的成功实践，提炼可复制的经验与方法，助力企业少走弯路。

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       ​​​​​​​ ​​​​​​​【培训对象】

• 制造企业主管生产运营管理相关部门的部门经理
• 主管数字化工厂建设和推进的CIO、IT经理
• MES/MOM相关项目经理、生产管理、工艺管理和物流等相关业务管理人员及技术骨干

培训费用：5400元/位，含授课费、资料讲义费、工作餐费。
学员交通、差旅和住宿费用自理。
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