邀请函

培训概况点击报名

尊敬的女士/先生:
        e-works诚挚邀您莅临2026年9月22-23日无锡举办的"制造业数据治理建设方法与实践高级研修班"。
         当前制造企业推进智能制造、工业AI落地进程中,数据瓶颈问题突出,直接阻碍企业从业务数字化向数据驱动决策跨越式升级。
  • 数据标准割裂、系统孤岛严重:研发、生产、质量、营销、供应链、服务等系统独立建设,数据标准和编码体系不统一,跨部门、跨系统数据难以互通,形成信息壁垒;
  • 设备数据采集效率低、实时性差:车间数据自动化采集不足,设备接口兼容差,无法及时获取设备运行、质量检测等实时数据,错失优化改善窗口;
  • 数据质量低、拖累核心系统应用:部分系统依赖手工录入信息,导致数据重复、缺失、错误频发,基础数据不准,形成“垃圾进、垃圾出”,使得ERP、APS等高度依赖准确数据的系统应用效果大打折扣;
  • 海量数据沉睡、高价值场景无法落地:大量数据处于“沉睡”状态,无法支撑预测性维护、能耗优化、供应链协同等高价值场景;
  • 数据合规与安全风险突出:缺乏数据分类分级、访问控制和审计机制,易引发核心数据泄露、篡改,尤其在强监管行业面临罚款和声誉损失;
  • 工业AI数据底座基础薄弱:预测性维护、工艺参数寻优、AI质检、智能排产等应用,高度依赖高质量、可信、可溯源数据集。企业普遍缺乏数据标注、版本管理、可信数据集构建能力,AI落地缺乏基础支撑。
         在行业数字化与人工智能深度融合背景下,制造企业开展体系化、常态化数据治理,已从“可选项” 变为刚需项与前置基础项。

         制造企业真正需要的数据治理体系
         数据治理不是一次性数据清洗项目,也不是单纯采购一套软件平台,而是长期体系化工程,需从四维度系统落地:
  • 战略与组织层面:制定企业数据战略,设立 CDO,搭建决策、管理、执行三级治理架构。
  •   标准与架构层面:统一主数据、时序数据、图纸工艺等非结构化数据定义与编码,构建企业级数据模型。
  • 质量与安全层面:建立数据完整性、准确性、一致性、及时性度量标准,形成质量检核闭环;落实分类分级与访问安全管控。
  • 能力与平台层面:具备数据采集、清洗、标注、版本管理、数据集构建能力,依托平台实现集成、建模、共享与治理自动化。

         推进数据治理对制造企业的核心价值
         数据治理是智能制造与工业AI落地的核心底座,优先级等同于算力建设与算法选型,直接赋能企业降本、提效、决策、AI落地与政策对标:
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         数据治理是长期工程,但启动存在行业窗口期。同行已率先搭建标准数据底座、训练专属工业模型、实现数字化价值变现;后期再补数据基础,投入成本、实施周期与转型差距将成倍拉大。

         本次研修班由e-works深度策划,专为制造企业量身打造,区别于市面上纯理论的通用数据治理培训,核心亮点直击制造企业落地需求。
         本期将邀请两位国家级专家联袂授课,两位专家均为国家级数据标准制定者,拥有20多年行业深耕经验,服务过国内外多家大型制造集团,所有方法论均经过规模化落地验证。课程内容覆盖顶层设计—体系搭建—场景拆解—平台落地全链路。系统解析治理框架与实施方法论,聚焦制造研发、生产两大核心业务域,详解主数据、时序、非结构化数据治理难点;讲授治理平台全周期建设、选型与落地要点;设置半天上机实战演练,专家手把手带教,学完即可落地复用。

         【培训内容】
         政策趋势与基础认知:解读数字化转型及AI制造相关政策,剖析制造企业数据治理现实挑战、发展趋势,厘清数据治理与工业AI、数据安全合规的关联逻辑。
         治理框架与数据全类管理:讲解主流数据治理框架及落地方法论,系统覆盖高质量数据集、工业时序数据、制造主数据、非结构化数据与指标数据的治理要点。
         顶层规划与标杆案例借鉴:阐释企业数据战略价值,讲授数据治理顶层架构规划步骤与方法,拆解标杆制造企业治理体系落地实战案例。
         业务场景专项落地:传授制造企业数据治理场景库搭建方法,深度解析研发域、生产域两大核心业务场景的数据治理实战路径。
         平台建设与项目实施:梳理制造业数据治理平台建设方法论、项目筹备要点,结合行业实战案例,掌握平台选型、落地实施全流程逻辑。
         实操能力与长效运营:手把手演练数据架构、数仓分层建模、数据加工共享与治理应用;同步搭建数据治理长效机制,构建企业数据人才培养体系。

         【培训对象】
  • 制造企业CIO、CDO
  • 制造企业数据管理专家/专家委员会委员、数据管理团队负责人
  • 制造企业各业务专兼职数据管理人员
  • 有志于从事制造企业数据治理研究、咨询、服务等工作的技术人员
        (参训学员需自带电脑参加,建议:企业派遣"管理 + 技术"组合参训,便于训后内部快速对齐,协同推进数据治理工作。)
 

培训信息

主办单位:
e-works数字化企业网
时        间:
2026年9月22-23日
地        点:
无锡
报名截止时间:
2026年9月15日

培训日程

 
时间
主题
嘉宾
 
9月22日9:00-12:00 
数据治理框架及实践之道(上) 
中电标协数据管理应用推进分会副会长、中国大数据技术标准推进委员会数据资产专家、数治云创始人、原腾讯首席数据架构师、技术总监、    蔡老师 
一、数字化转型背景下数据治理政策解读与挑战 
 
二、数据治理框架体系主要内容 
 
1.典型数据治理框架体系及方法论 
 
2.  高质量数据集 
 
3.时序数据管理 
 
4.制造行业主数据管理 
 
5.非结构化数据管理与指标数据管理 
 
6.数据治理与人工智能关系及数据安全合规 
 
三、企业数据治理主流发展趋势与相关建议 
 
 
9月22日13:30-17:00 
数据治理框架及实践之道(下) 
中电标协数据管理应用推进分会副会长、中国大数据技术标准推进委员会数据资产专家、数治云创始人、原腾讯首席数据架构师、技术总监、    蔡老师 
四、数据治理顶层规划及案例分享 
 
1.数据战略的理解及必要 
 
2.数据治理顶层架构规划方法及步骤 
 
3.标杆企业数据治理体系规划实践案例 
 
五、数据治理场景库建设方法 
 
六、制造企业典型数据治理应用场景案例分享 
 
1.  研发域数据治理应用场景 
 
2.  生产域数据治理应用场景 
 
七、相关建议 
 
 
9月23日9:00-12:00 
数据治理平台建设与实战 
国家信标委大数据标准工作组成员、“美国堪萨斯州立大学质量大数据国际联合技术研究中心”技术顾问、美林数据技术股份有限公司高级副总裁    于老师 
1.数据治理平台建设方法论 
 
2.数据治理平台建设项目准备 
 
3.制造业数据治理平台建设实践案例 
 
 
9月23日13:30-16:30 
数据治理平台实操演练 
国家信标委大数据标准工作组成员、“美国堪萨斯州立大学质量大数据国际联合技术研究中心”技术顾问、美林数据技术股份有限公司高级副总裁    于老师 
1.数据架构设计 
 
2.数据仓库分层设计 
 
3.数据仓库建模 
 
4.数据仓库加工 
 
5.数据共享与交换 
 
6.数据仓库数据治理 
 
7.数据仓库数据应用 
 
特别提醒:由于专家时间和课程更新等原因,e-works有权根据实际情况对培训日程进行微调。请随时关注网页版邀请函内容更新。

嘉宾简介

蔡老师  中电标协数据管理应用推进分会副会长、中国大数据技术标准推进委员会数据资产专家、中国数据工匠俱乐部发起人、数治云创始人、原腾讯首席数据架构师、技术总监

中国数据标准化及治理大会组委会评为“中国数据标准化及治理专家”十个专家之一。具有20年的特大型集团企业IT咨询服务和数据治理行业工作经验,近10年专注数据治理及标准化、数据架构、数据平台、智能工厂等咨询工作。主导编写《数据治理:工业企业数字化转型之道》、《数据标准化:企业数据治理基石》参与翻译《DMBOK2.0数据管理知识体系指南》、《区块链如何改变游戏规则》等著作。作为项目负责人或主要成员,研制了十余项国家和行业标准,参加多个国家高技术研究发展计划(863计划)项目;为中国石化集团、国家电网、南方电网、国家电投集团、国家能源集团、国家电投集团、陕煤集团、中国核工业集团、中国中化集团、国家能源等100余家500强的集团企业的提供数字化转型咨询和数据治理服务。

于老师  国家信标委大数据标准工作组成员、“美国堪萨斯州立大学质量大数据国际联合技术研究中心”技术顾问、美林数据技术股份有限公司高级副总裁

西安智能制造与数字经济产业联盟副理事长和专家委员会成员,并获评“2016年度数据治理专家”、“2017中国数据大工匠等荣誉”。于洋一直致力于工业大数据在智能制造领域的应用技术研究,系统性的提出数据资源规划方法、主数据及BOM集成解决方案、工程数据中心解决方案等,开创性的提出了研发大数据、制造大数据等工程数据梳理方法。先后参与了多个国家大型集团公司数据中心及数据治理设计实施工作,参与军工制造、电力装备等行业智能制造方案论证与国家科研项目申报工作,拥有多年的数据管理及企业数字化转型建设经验。

培训费用

培训费用:5400元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费。
学员交通、差旅和住宿费用自理。
e-works 数字化企业网(https://www.e-works.net.cn/)为武汉制信科技有限公司注册及所运营的网站。

联系方式

联系人:吴诗

邮箱:wus@e-works.net.cn

电话:13871435177

微信:13871435177

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