邀请函

尊敬的制造企业负责人、信息化/智能制造部门主管：
        e-works诚挚邀请您出席定于2026年7月16-17日在南京举行的“工业数据采集与互联工厂建设高级研修班”。
        当您工厂计划推进AI质检、数字孪生、智能排产项目，却因底层设备数据采不上、采不准、采不全而无法启动时，企业损失的不只是项目投资，更是智能化转型的关键时间窗口。这正是众多制造企业面临的致命瓶颈：数据底座缺失，一切智能化都是空谈。
工业数采与互联工厂建设，是制造企业推进智能制造的基础和前提。工厂若缺乏有效的工业数采与设备互联，将从底层根基直接阻断智能化进程：

• 数据底座缺失，AI/数字孪生无法落地：老旧设备多、协议不统一，数据拿不到、拿不全、拿不准。没有实时、准确、完整的设备与生产数据，AI分析、预测维护、智能调度投资均化为泡影。
• 生产黑箱难以打破，管理决策全靠“拍”：设备状态、生产进度、质量、能耗依赖人工估算，数据滞后失真。当竞争对手已实现透明化管理，您仍在为“真实数据在哪”而困扰。
• 设备孤岛林立，自动化投资事倍功半：单机自动化无法形成产线协同，换线慢、瓶颈不可知、等待时间长，整体设备效率（OEE）难以突破。
• IT/OT两层皮，系统集成成本居高不下：MES、WMS、ERP缺乏真实数据源，计划与执行脱节，流程无法闭环，集成成本指数级上升。
• 改善无闭环、转型无路径，永远卡在“起点”：缺乏数据支撑问题定位与效果验证，企业只能反复试错——投入大、见效慢、无法规模化复制。

         归根结底，数采不全、联网不通、数据不标准，会让后续的SCADA/DMS、平台应用、AI建模全部成为无源之水、无本之木。

        工业数采与互联工厂建设是什么？
        工业数据采集，是指通过传感器、边缘网关与标准工业协议，将设备运行状态、工艺参数、质量数据实时汇聚至数据层的基础工程，是制造业数字化的"地基"。互联工厂建设，则是在数据采集的基础上，通过网络化架构打通设备层、控制层与管理层，实现生产全要素的互联感知与数据纵向穿透，支撑柔性生产与智能决策。两者共同构成从"信息化"走向"智能化"的核心技术通道。

        好的工业数采与互联工厂建设，本质是为制造企业打造数据驱动的生产运营体系，核心价值体现在以下几个方面：
        工业数据采集与互联工厂建设，绝非买软件、装设备、做大屏就能完成的面子工程。它需要清晰的技术路线、扎实的工程能力、经过验证的落地路径，三者缺一不可。

        本次研修班聚焦工业数据采集与互联工厂建设两大核心命题，汇聚产学研一线实战专家，以真实案例拆解、真实技术路线、真实落地经验，帮助企业少走弯路、精准投入。研修班涵盖从数据采集、设备联网、SCADA/DMS建设到互联工厂战略规划与落地案例的完整链条，帮助企业建立从设备层到平台层的完整技术体系，借鉴头部企业真实转型经验，打通底层数据与工厂互联。

        【课程亮点】

• 一站式系统学习如何采数据、设备如何联网、如何用数据。厘清工作对象、类型与实施重难点。
• 掌握互联工厂建设之道。深入学习互联工厂的建设策略、路径、步骤及方法。
• 掌握IT与OT深度融合新方法。了解IT-OT深度融合典型场景，学习如何进行IT-OT深度融合的具体方法。
• 全流程实战拆解，问题导向解决方案：内容涵盖从老旧设备改造、多协议兼容，到网络架构设计、SCADA/DMS 建设，再到互联工厂落地建设。针对企业最头疼的痛点问题，提供可直接复用的技术方案与整改思路。
• 工业数采和互联工厂实战案例与成功故事分享。拆解三一数字化转型、天加环境互联工厂等标杆项目，不仅讲成功经验，更讲踩过的坑、交过的学费，帮你少走弯路。

        【培训对象】

• 制造企业总经理、副总经理、CIO、数字化战略负责人
• 生产运营总监、设备管理总监、智能制造部门经理、数字化转型办公室负责人
• IT/OT融合项目负责人、工业工程师、自动化工程师、网络工程师
• 计划推进数据采集、设备联网、互联工厂建设的技术与管理骨干

        强烈建议企业派遣 "管理 + 技术" 组合参训，便于训后内部快速对齐，协同推进项目落地。
 

培训费用：5400元/位，含授课费、资料讲义费、工作餐费。
学员交通、差旅和住宿费用自理。
e-works 数字化企业网（https://www.e-works.net.cn/）为武汉制信科技有限公司注册及所运营的网站。